管人、管事和管物是企業(yè)管理永恒不變的三大課題,其中以管人最難、最復(fù)雜。因?yàn)槿瞬攀鞘聵I(yè)之根本,有了人才是一件好事,但還要會(huì)管,還要會(huì)用。如果不會(huì)管人、用人,即便你手里有范增、有韓信這樣的人才,你一樣難逃烏江自刎的命運(yùn)。一個(gè)國家如此,一個(gè)單位或企業(yè)也是如此。因此,千百年來,如何管人是各級(jí)管理者所關(guān)注的。
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