當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 出版圖書(shū) > 職場(chǎng)勵(lì)志 >別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì) > 第十章 揚(yáng)長(zhǎng)避短,會(huì)管人還要會(huì)用人(一)
第十章 揚(yáng)長(zhǎng)避短,會(huì)管人還要會(huì)用人(一)
作者:謝國(guó)計(jì)   |  字?jǐn)?shù):3731  |  更新時(shí)間:2016-07-07 15:23:47  |  分類(lèi):

職場(chǎng)勵(lì)志

用人不疑,疑人不用

在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間并沒(méi)有血緣關(guān)系,維系雙方的純粹是利益關(guān)系。唯有雙方利益都得到滿足,合作才能友好地進(jìn)行下去;反之,平衡狀態(tài)一旦被打破,上下級(jí)之間的矛盾便會(huì)隨之凸顯出來(lái),從而阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理者要想達(dá)到理想的用人狀態(tài),關(guān)鍵是要與下屬建立良好的信任關(guān)系。

不少領(lǐng)導(dǎo)者在分權(quán)授權(quán)的過(guò)程中,不信任下屬,盡管權(quán)力下放了,但常常出手干涉,下屬被束縛住手腳,自然無(wú)法放手去干,……





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