時下，不少公司在人員上開始實行階梯式管理。所謂“階梯式管理”，就是在用工時采取終身員工、固定工、合同工、試用工、臨時工等多種形式，根據(jù)員工能力進行階梯式排列，根據(jù)級別高低來確定工資收入。這種模式強調(diào)流動式管理，員工可上可下，可高可低，不僅有效克服了全員固定、吃大鍋飯的弊端，還能及時提醒能力低下者提高工作干勁。
仁福集團是一個大型民企，企業(yè)內(nèi)部實行階梯式排列，這樣員工不僅能看到自己，還能看到別人，……
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仁福集團是一個大型民企，企業(yè)內(nèi)部實行階梯式排列，這樣員工不僅能看到自己，還能看到別人，……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品別讓制度毀了你的團隊的第九章 用鐵的紀律打造一流的團隊（三），是由簽約作家謝國計所著的原創(chuàng)職場勵志，別讓制度毀了你的團隊最新章節(jié)已更新，感謝您對謝國計作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
