1996年，任正非和時(shí)任外經(jīng)貿(mào)部西亞非洲司長(zhǎng)的石畏山、王漢江在聯(lián)合國(guó)批準(zhǔn)伊拉克石油換糧食時(shí)，曾在迪拜轉(zhuǎn)機(jī)，飛機(jī)降落在迪拜的荒涼的機(jī)場(chǎng)上。在機(jī)場(chǎng)候機(jī)的時(shí)候，石畏山，王漢江跟任正非聊天提起了迪拜，他們兩個(gè)人對(duì)任正非說(shuō)其實(shí)這里資源很好，可以說(shuō)是中東的香港，任正非聽(tīng)后搖頭表示不相信。任正非覺(jué)得無(wú)論怎樣，也不可能在沙漠里建一個(gè)香港。1996年的迪拜還是很破落的，不像現(xiàn)在這么富有，但迪拜這個(gè)國(guó)家重視文化建設(shè)，國(guó)王把孩子們一批批送到歐美學(xué)習(xí)后再回來(lái)，提高整個(gè)社會(huì)文化素質(zhì)水平；同時(shí)制定各種先進(jìn)的制度及規(guī)劃，吸引世界的投資。后來(lái)，當(dāng)?shù)习菀蛔邩前蔚囟饡r(shí)，任正非覺(jué)得很震撼。任正非覺(jué)得，像迪拜這個(gè)石頭產(chǎn)量并不多的地方，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，簡(jiǎn)直太困難了。任正非認(rèn)為，華為公司也是一無(wú)所有，只能靠自己，和迪拜的精神是一樣的。

在通往成功彼岸的路上，每個(gè)人都是世界上獨(dú)一無(wú)二的，沒(méi)有誰(shuí)能代替誰(shuí)的思想和行為。條件和環(huán)境等外因只能影響一個(gè)人取得成功的進(jìn)程，并不能改變一個(gè)人的人生命運(yùn)。依賴(lài)思想只能使一個(gè)人一事無(wú)成，最終把自己推向失敗者的行列。任正非認(rèn)為，在人生的道路上，能解救你的只有你自己，一切還得靠自己。

任正非小的時(shí)候家里很窮，沒(méi)什么錢(qián)，兄弟姐妹很多，在任正非的自傳《我的父親母親》中，他是這樣描述自己的父親的：“爸爸任摩遜，盡職盡責(zé)一生，充其量可以說(shuō)是一個(gè)鄉(xiāng)村教育家。媽媽程遠(yuǎn)昭，是一個(gè)陪伴父親在貧困山區(qū)與窮孩子廝混了一生的一個(gè)普通得不能再普通的園丁。爸爸是穿著土改工作隊(duì)的棉衣，隨解放軍剿匪部隊(duì)一同進(jìn)入貴州少數(shù)民族山區(qū)籌建了一所民族中學(xué)。一頭扎進(jìn)去就是幾十年，他培養(yǎng)的學(xué)生不少成為黨和國(guó)家的高級(jí)干部，有些還是中央院校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而父親還是那么位卑言微?！?/p>

任正非白手起家這是眾人皆知的事，父親“位卑言微”，而他靠自己走上了世界的頂端。

作為家中七個(gè)弟兄的老大，華為公司的創(chuàng)始人，任正非從最開(kāi)始的時(shí)候就將企業(yè)的一切榮辱抗在了自己的肩上，即使是在IT業(yè)最不景氣的時(shí)候，任正非也依舊沒(méi)有把希望寄托在別人的身上。在1994年的慶功宴上，華為老總?cè)握窃f(shuō)：“歷史給了我們巨大的壓力、危機(jī)，也給了我們難得的機(jī)遇。處在民族通信工業(yè)生死存亡的關(guān)頭，我們要竭盡努力，在公平競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，決不退步、低頭。馬克思在100多年前就告訴我們一條真理，我們要深刻地去理解它。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，華為要富強(qiáng)，必須靠自己?！?/p>

當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)浪潮來(lái)勢(shì)洶洶，任正非認(rèn)為專(zhuān)注的華為就將從中受益。任正非說(shuō)，“我巴不得數(shù)據(jù)越大越好，他們要買(mǎi)管道，而管道就我們做得好，不買(mǎi)我們的買(mǎi)誰(shuí)的？”

而在聚焦的基礎(chǔ)之上，任正非認(rèn)為，華為努力的唯一方向只能是為客戶(hù)服務(wù)。

“華為沒(méi)有什么背景，沒(méi)有什么依靠，也沒(méi)有什么資源，唯有努力工作才可能獲得機(jī)會(huì)?！比握钦f(shuō)，華為只有對(duì)客戶(hù)好，否則就無(wú)法從客戶(hù)口袋里拿到錢(qián)。而要從客戶(hù)口袋里拿錢(qián)，就只有把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好。

任正非說(shuō)，智利發(fā)生九級(jí)地震的時(shí)候，華為三個(gè)員工背起背包就往地震中心走；日本大地震發(fā)生后，很多人開(kāi)始撤，華為的員工在情緒穩(wěn)定下來(lái)以后，還是背著背包往前走，“這個(gè)故事很感動(dòng)，后來(lái)我們?cè)谌毡镜挠唵魏艽?，做得非常好”?/p>

任正非認(rèn)為，這都是以客戶(hù)為中心的體現(xiàn)，“只有維護(hù)客戶(hù)的利益，客戶(hù)喜歡你了，自然就會(huì)買(mǎi)你的東西”。

技術(shù)培訓(xùn)主要靠自己努力，而不是天天聽(tīng)別人講課。其實(shí)每個(gè)崗位都在接受培訓(xùn)，培訓(xùn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。如果等待別人培養(yǎng)你成為諾貝爾，那么是誰(shuí)培養(yǎng)了比爾·蓋茨、巴菲特？成功者主要靠自己努力學(xué)習(xí)，成為有效的學(xué)習(xí)者，而不是被動(dòng)的被灌輸者，需要不斷刻苦學(xué)習(xí)提高自己的水平。

在“2013中國(guó)綠公司年會(huì)”上，馬云曾說(shuō)：“不要妄想企業(yè)能夠幫你帶成大企業(yè)，沒(méi)有人會(huì)幫你的，我們也不會(huì)幫你。世界就是這樣，全靠自己努力，努力也得有運(yùn)氣。有時(shí)候碰到運(yùn)氣，就像郭靖吃了一條蛇的血一樣，就成功了。現(xiàn)在世界上失敗的案例差不多，失敗的人、成功的人背后都有一些秘訣，所以不要期待誰(shuí)會(huì)幫你，反正我們要幫你也幫不了什么忙，你自己幫自己，才是最大的幫助。別相信我們這些人，我們這些人說(shuō)幫你，其實(shí)是我們自己在忽悠自己?！?/p>

很多人說(shuō)，這是個(gè)拼資源的時(shí)代，然而，王健林、馬云、任正非、李彥宏等這些如今在商界赫赫有名的大佬，他們都沒(méi)有一個(gè)顯赫的家庭，更沒(méi)有生活的金鑰匙和數(shù)不盡的資源，但他們比其他人更為成功，他們靠得更多的是自己。