不少公司都推行過(guò)績(jī)效管理，但以失敗而告終的占了絕大多數(shù)，以致許多企業(yè)老板都對(duì)績(jī)效管理打了一個(gè)大問(wèn)號(hào)，績(jī)效考核到底能不能考？答案是肯定的，企業(yè)界做得好的公司，無(wú)不是績(jī)效管理實(shí)施得很到位。像把管理做到極致的海爾公司，它那一套享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的海爾管理模式，其核心就是績(jī)效管理?？?jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的基石，只有把績(jī)效管理做起來(lái)，準(zhǔn)確追蹤到每個(gè)員工的工作表現(xiàn)，那么，其他高端人力資源管理機(jī)制才能有效運(yùn)作起來(lái)……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記的４一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話，是由簽約作家尹劍峰所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)尹劍峰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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