“千里馬”不能用重鞭,冷落也要有個(gè)度
借助“冷暴力”來(lái)懲戒犯錯(cuò)的員工,不可否認(rèn),能起到督促對(duì)方反省的作用,但凡事都要有個(gè)“度”,如果失了分寸,很可能會(huì)造成人才流失。越是“千里馬”,越是不能用重鞭,一般來(lái)說(shuō),優(yōu)秀人才自尊心更強(qiáng),他們?nèi)淌懿涣祟I(lǐng)導(dǎo)的疏遠(yuǎn)和同事們的冷言冷語(yǔ),所以給個(gè)教訓(xùn)即可,切不可冷落過(guò)頭。
在公司內(nèi)部,管理者往往擁有至高無(wú)上的人事任免權(quán),只要是他們賞識(shí)的下屬,便能直接提拔到重要崗位,……