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職場(chǎng)勵(lì)志小說

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一個(gè)小公司老板的日常管理

 職場(chǎng)勵(lì)志管理老板公司成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立那天開始，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，通過扎實(shí)肯干打下一片屬于自己的江山。然而，打江山容易，守江山難，若想讓江山不斷擴(kuò)張，不斷流傳下去，就要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。只有把企業(yè)管理好了，企業(yè)才會(huì)擁有光明的前景。每個(gè)小老板都希望帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人追求和人生價(jià)值而奮斗，打造一份屬于自己的光輝事業(yè)。
大生意人給年輕人最有價(jià)值的218條經(jīng)商哲學(xué)

職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)商價(jià)值成功

作者：金龍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 成功從不是一蹴而就的，財(cái)富也不是一天就能積累起來的。對(duì)于年輕人來說，成功的模式雖不能復(fù)制，成功者的管理方法和經(jīng)商智慧卻永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)。在香火傳承的家族里，我們經(jīng)常能看到這樣一副對(duì)聯(lián)：“忠厚傳家久，詩書繼世長(zhǎng)?！倍诨鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)里，應(yīng)該有怎樣一副對(duì)聯(lián)呢？也許這副對(duì)聯(lián)應(yīng)該是這樣：“制度傳家久，文化繼世長(zhǎng)?！比魏我粋€(gè)老板要想把公司做大做強(qiáng)，都離不開這兩樣法寶。
管人很重要，用人更重要

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 對(duì)于一個(gè)管理者來說，并不是將人才吸納進(jìn)自己的麾下便可以高枕無憂了只有對(duì)人才管理得法，用人得當(dāng)，才能激發(fā)員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養(yǎng)使用；無德無才堅(jiān)決不用
李嘉誠(chéng)50年經(jīng)商哲學(xué)

職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)商團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 在中國(guó)乃至全世界，提起李嘉誠(chéng)，幾乎無人不知，無人不曉。通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，李嘉誠(chéng)不僅贏得了大量的金錢和財(cái)富，更重要的是，他為自己樹立了良好的社會(huì)形象，宣揚(yáng)了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會(huì)大眾的高度認(rèn)可。作為一名商人，李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。
用制度管人，按規(guī)章辦事

 職場(chǎng)勵(lì)志管理制度企業(yè) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 制度與規(guī)章是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，一個(gè)可以傳承下去的企業(yè)，絕對(duì)少不了制度。無視或者經(jīng)常破壞企業(yè)制定的制度和管理規(guī)則，就會(huì)被別有用心的員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶牽著鼻子走，企業(yè)就會(huì)一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業(yè)的生命，是企業(yè)永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規(guī)章制度來管理企業(yè)，通過正確的獎(jiǎng)罰，...
管事先管人，管人要管心

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 企業(yè) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 曾有一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說：“過去管理企業(yè)我主要管事，可永遠(yuǎn)有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項(xiàng)工作都需要我把關(guān)。雖然我不一定比別人專業(yè)，但由于我是公司老板，是企業(yè)創(chuàng)始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果?！焙髞恚@位企業(yè)家意識(shí)到自己的能力是有限的，他發(fā)現(xiàn)自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業(yè)做強(qiáng)做大的，必須通過管人達(dá)到管事、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的。
管好員工就用這幾招

 職場(chǎng)勵(lì)志管理心理企業(yè) 成功

作者：謝國(guó)計(jì) 分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 管人、管事和管物是企業(yè)管理永恒不變的三大課題，其中以管人最難、最復(fù)雜。因?yàn)槿瞬攀鞘聵I(yè)之根本，有了人才是一件好事，但還要會(huì)管，還要會(huì)用。如果不會(huì)管人、用人，即便你手里有范增、有韓信這樣的人才，你一樣難逃烏江自刎的命運(yùn)。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)單位或企業(yè)也是如此。因此，千百年來，如何管人是各級(jí)管理者所關(guān)注的。
你是在做牛做馬，還是做主管

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 “三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮”，即便是天才，其個(gè)人力量也是有限的，靠單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)都成不了大氣候。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為管理者，就是要把全體成員都緊密地團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，真正實(shí)現(xiàn)上下一心，只有這樣，才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
李嘉誠(chéng)教你把生意做大

 職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)營(yíng) 生意管理成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 提起“李嘉誠(chéng)”，就會(huì)讓人想到“財(cái)富”。在中國(guó)乃至全世界，李嘉誠(chéng)就是財(cái)富的代名詞。自從１９９９年被福布斯雜志評(píng)為“世界華人首富”，李嘉誠(chéng)至今已經(jīng)連續(xù)１５年蟬聯(lián)該榜榜首。在世界富豪排行榜上，李嘉誠(chéng)排名第２０位。他是經(jīng)商賺錢的天才，也是管理企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帥才。
寫給女人的哈佛情商課

 職場(chǎng)勵(lì)志管理情商女人成功

作者：吳靜雅分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 女人，該如何讓自己看上去端莊大氣，讓自己于眾人之中出類拔萃？不能不說，這是門看似很淺、實(shí)際很深的學(xué)問。哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授就曾提出：女人的成功，智商占２０％，情商則占了８０％。眾所周知，哈佛大學(xué)是世界上最具影響力的頂級(jí)學(xué)府之一，它為政界、學(xué)術(shù)界、商界培養(yǎng)了無數(shù)精英。二十年前，哈佛大學(xué)第一次提出“情商”的概念，幾乎涵蓋了女人自我情緒的調(diào)控能力、社會(huì)適應(yīng)能力、人際關(guān)系的處理能力、對(duì)挫折的承受能力等多個(gè)...

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