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第1章我的長(zhǎng)處是勤奮
作者:李志朝   |  字?jǐn)?shù):1762  |  更新時(shí)間:2017-08-02 10:09:46  |  分類:

人物傳記

2004年,史玉柱成立巨人網(wǎng)路,專注于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲,第一筆投資花完之后,游戲沒研發(fā)出來(lái),史玉柱急了,他開始擔(dān)任CEO全面接管網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。史玉柱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼命地工作,在不到一年的時(shí)間內(nèi),巨人網(wǎng)絡(luò)就在美國(guó)紐交所上市了。史玉柱自述:“上市前那段時(shí)間,我一星期工作七天,每天工作14~16小時(shí),隨時(shí)找研發(fā)團(tuán)隊(duì)討論有關(guān)游戲的內(nèi)容和決策。這帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)也非常投入,大家腦子里想的都是游戲的事,在一起研討就會(huì)誕生很多創(chuàng)新,這是團(tuán)隊(duì)全身心投入產(chǎn)生的結(jié)果?!?/p>

史玉柱曾經(jīng)說(shuō)過:我每天待的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)?。不論歷經(jīng)多少風(fēng)霜,不論過去多少年,史玉柱在工作上自始至終都是兢兢業(yè)業(yè)。他頭腦中不僅每天裝著工作的事,還老盯著別人干活。他最常見的生活方式是開著一輛巨大的白色通用房車上下班。在史玉柱的“老將”、巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁湯敏心中,史玉柱是一個(gè)會(huì)被永遠(yuǎn)記住的人?!笆房偸莻€(gè)勤奮、務(wù)實(shí)還有點(diǎn)偏執(zhí)的人。他對(duì)工作特別專注,講究細(xì)節(jié),喜歡和大家一起討論問題。”對(duì)于自己的勤奮,史玉柱自己也挺自豪:“我從來(lái)沒有想過自己有什么光輝的一面。我的長(zhǎng)處是勤奮,是堅(jiān)強(qiáng)。別人用5小時(shí)做的事,我會(huì)攻三天三夜。另外,我在機(jī)會(huì)面前非常決斷?!?/p>

無(wú)論一個(gè)人有多么聰明能干,其擁有和熟悉的各方面知識(shí)及專業(yè)技能畢竟是有限的,不可能掌握所有的知識(shí)和技能,不可能樣樣皆懂、路路皆通。也許,在你從事某項(xiàng)事業(yè)之前對(duì)此領(lǐng)域已有所涉足,對(duì)必須具備的專業(yè)技能和常識(shí)已略有所知。但當(dāng)你一旦真正開始創(chuàng)業(yè)、開始從事某項(xiàng)事業(yè)時(shí),你會(huì)頓感你所擁有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你會(huì)漏洞百出、困難重重。唯有勤奮能夠彌補(bǔ)一切不足。

我們所熟知的光鮮亮麗的上市企業(yè)CEO們都很勤奮,其中一些甚至以“工作狂”著稱。以李嘉誠(chéng)為例,李嘉誠(chéng)說(shuō):“在20歲前,事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來(lái);20歲至30歲之間,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤勞得來(lái);之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了?!崩罴握\(chéng)在事業(yè)上艱苦奮斗,數(shù)十年如一日,從不懈怠。在他的青少年時(shí)期,他曾經(jīng)度過了一段“披星戴月上班去,萬(wàn)家燈火返家來(lái)”的歲月。那個(gè)時(shí)候,他每天在床頭擺兩個(gè)鬧鐘來(lái)喚醒、催促和鞭策自己。他每個(gè)星期的上班時(shí)間是7天,每天的工作時(shí)間是十五六小時(shí),有時(shí)簡(jiǎn)直忙到連理發(fā)的時(shí)間都沒有,長(zhǎng)久與電影院“絕緣”。當(dāng)他成家立業(yè)之后,仍然保持艱苦奮斗的美德,他的手表總要往前撥10分鐘以免誤事。

在一次演講會(huì)上,有人問69歲的日本“推銷之神”原一平推銷的秘訣,他當(dāng)眾脫掉鞋襪,將提問者請(qǐng)上講臺(tái),說(shuō):“請(qǐng)你摸摸我的腳板?!碧釂栒呙嗣煮@訝地說(shuō):“您腳底的老繭好厚啊!”原一平說(shuō):“因?yàn)槲易叩穆繁葎e人多,跑得比別人勤?!?/p>

騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾經(jīng)每天夜里12點(diǎn)都不下班,老板都沒走,其他人自然也不好意思走,尤其馬化騰還要不斷地處理事情,發(fā)郵件溝通問題,高層們只好陪著他一起工作。后來(lái)馬化騰結(jié)婚了,讓這些高層都松了一口氣,就是因?yàn)榛楹蟮鸟R化騰要早點(diǎn)回家。

軟銀公司的創(chuàng)始人孫正義說(shuō):“我不是天才,我只是比一般人更勤奮努力?!睂O正義身上具備了兩種超常的能力:一是令人吃驚的洞悉問題本質(zhì)的能力。他總是能看清問題本質(zhì),并快速處理。二是他超乎常人的勤奮努力。1982年,軟銀公司以“黑馬”的姿勢(shì)在日本企業(yè)界崛起。那段時(shí)間孫正義非常忙碌,他往往會(huì)忙得忘了吃飯,沒有周末和假日,每天的睡眠不超過6小時(shí),即便是睡著,腦子里想的也是工作上的事情。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的這種拼命精神也激勵(lì)了公司員工,有的人忙得好幾天都沒有回家,晚上困得頂不住的時(shí)候就胡亂找個(gè)地方對(duì)付。這種從上而下的拼命三郎的精神,使得軟銀公司能夠以最快的速度在日本軟件流通行業(yè)中脫穎而出。

成功沒有偶然因素,當(dāng)你想要獲得一項(xiàng)成就的時(shí)候,就要付出比常人更多的努力。作家格拉德威爾在《異數(shù)》一書中指出:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。一萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件?!边@就是“一萬(wàn)小時(shí)定律”,英國(guó)神經(jīng)學(xué)家認(rèn)為人類腦部確實(shí)需要這么長(zhǎng)的時(shí)間,去理解和吸收一種知識(shí)或者技能,然后才能達(dá)到大師級(jí)水平。頂尖的運(yùn)動(dòng)員、音樂家、棋手,需要花一萬(wàn)小時(shí),才能讓一項(xiàng)技藝至臻完美。

這就是勤奮的意義,越在成功的時(shí)候越要勤奮,時(shí)刻保持自己的“加速運(yùn)轉(zhuǎn)”,保持領(lǐng)先的地位。

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