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第7章創(chuàng)業(yè)的最大挑戰(zhàn)是抵制誘惑
作者:李志朝   |  字?jǐn)?shù):1785  |  更新時(shí)間:2017-08-02 10:09:46  |  分類:

人物傳記

三株藥業(yè)董事長(zhǎng)吳炳新曾對(duì)史玉柱說(shuō):“天底下黃金鋪地,哪個(gè)人能夠全得?一個(gè)人要學(xué)會(huì)控制自己的貪念。企業(yè)家的冒進(jìn),可能并非全部出于貪念,但風(fēng)險(xiǎn)控制,尤其是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)家的基本功。企業(yè)因?yàn)槊斑M(jìn)而死,往往都死在企業(yè)最為輝煌的時(shí)候,所以尤其令人可惜?!?/p>

史玉柱對(duì)這段話深以為然,史玉柱并非是一個(gè)好大喜功的人,他的巨人集團(tuán)發(fā)展十余種行業(yè)無(wú)非是抵不住行業(yè)的誘惑,好像看什么都挺賺錢,干脆就什么都做,最終慘遭失敗。這次失敗給史玉柱帶來(lái)了深刻的教訓(xùn),現(xiàn)在的史玉柱已然懂得如何抵制誘惑,哪怕那個(gè)項(xiàng)目真的會(huì)很賺錢,但是沒(méi)把握他依然不會(huì)去做。史玉柱說(shuō):“對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)不是能不能發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)遇,而是能不能抵制誘惑?,F(xiàn)在跟十年前、八年前的環(huán)境不一樣了,很多人還沒(méi)有明白過(guò)來(lái),還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、能把握機(jī)會(huì)是本事。中國(guó)現(xiàn)在的機(jī)會(huì)太多了,你不用去找機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)都會(huì)找上門。所有失敗的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是沒(méi)抵擋住誘惑,就是戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),最后才會(huì)出問(wèn)題?!?/p>

在《贏在中國(guó)》里,有個(gè)叫賈豫的男碩士,其參賽項(xiàng)目是AUTOFANS車友汽車生活館,主要為汽車用品廠商和消費(fèi)者之間搭建一個(gè)互利、共贏的服務(wù)平臺(tái),為車主提供優(yōu)質(zhì)、快捷、貼心、周到的產(chǎn)品和施工服務(wù)。

馬云問(wèn)他:加入你的公司需要什么條件?

賈豫:首先要認(rèn)可我的產(chǎn)品,認(rèn)可我服務(wù)的模式,另外要交質(zhì)量保證金和加盟費(fèi)用。

馬云:你覺(jué)得像你公司這樣注冊(cè)資本僅3萬(wàn)元錢,人家怎么相信你?

賈豫:因?yàn)橹拔议_(kāi)店,說(shuō)句實(shí)話,都是在個(gè)體戶想法上做的,這個(gè)公司是我注冊(cè)的第一個(gè)公司,剛開(kāi)始對(duì)公司這一塊也不是很了解,然后找了一個(gè)代理,我說(shuō)怎么辦得快怎么來(lái),想個(gè)辦法。多少錢?3萬(wàn)元錢就行,給了3萬(wàn)元錢注冊(cè)了公司。

最后,馬云表態(tài)說(shuō):“很遺憾這次我沒(méi)有選任何一位……我想提點(diǎn)我的建議和想法,13號(hào)(賈豫)你的項(xiàng)目不錯(cuò),人很踏實(shí),但是不應(yīng)該給你錢,給你錢會(huì)害了你。很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。在開(kāi)始做得小一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)積累,你會(huì)做得很踏實(shí),所以你這個(gè)項(xiàng)目最好3年以內(nèi)不要考慮盈利,不要考慮融資,做扎實(shí)、做踏實(shí),這個(gè)比較好一點(diǎn)?!?/p>

多數(shù)人總是覺(jué)得,在創(chuàng)業(yè)初期擁有的資金越多,才會(huì)越有底氣,成功的概率也就越大。事實(shí)真的是這樣嗎?

對(duì)于這種說(shuō)法,馬云給出這樣的答案,他說(shuō):“阿里巴巴能夠走到今天,有一個(gè)重要因素就是我們沒(méi)有錢,很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前沒(méi)錢時(shí),每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒(méi)錢時(shí)一樣花錢,因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢,我們必須為他們負(fù)責(zé)任?!?/p>

2003年,美國(guó)一家創(chuàng)投公司分析了400多家資訊儲(chǔ)存公司過(guò)去30年的資料,發(fā)表題為《儲(chǔ)存行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資:冷酷的事實(shí)》的報(bào)告,指出創(chuàng)投公司看中的企業(yè),死亡率超過(guò)70%,原因之一是錢太多。

錢太多很容易讓人抵不住誘惑,然而干大事一定要抵制住誘惑,按照自己的軌跡前行,否則很容易出現(xiàn)偏差。柳傳志有一次接受采訪,他說(shuō):“一定要清楚自己的目標(biāo)是什么,不做眼下利潤(rùn)大、風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品?!绷鴤髦局v述:“如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),我早就危險(xiǎn)了,中間的誘惑太多。1993年房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,很多中關(guān)村企業(yè)都想介入,因?yàn)槔麧?rùn)實(shí)在是太大,當(dāng)時(shí)我也想買兩塊地,后來(lái)我們開(kāi)會(huì)討論了很長(zhǎng)時(shí)間,討論我們要干什么,掙了錢以后該怎么辦,討論明白后,確定了做電腦的大方向,賺該賺的錢,不長(zhǎng)本事又有風(fēng)險(xiǎn)的錢不能賺?!?/p>

在任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)懂得“全身而退、見(jiàn)好就收”,對(duì)誘惑說(shuō)“不”。在《奧德修斯記》一書中,海妖賽壬經(jīng)常坐在鮮花盛開(kāi)的島嶼上唱歌,美妙的歌聲會(huì)誘使船員改變航向劃向島嶼。因而,許多船都在島嶼附近觸礁沉沒(méi)。為了避免被海妖誘惑,奧德修斯命令手下用蠟封住自己的耳朵,并將自己綁在桅桿上。他雖然還能隱約聽(tīng)到海妖賽壬的歌聲,但被綁著的身體使他無(wú)法動(dòng)彈,結(jié)果成功避開(kāi)了誘惑。

在國(guó)外有一位物理學(xué)家,獲得了很多獎(jiǎng),然而都被他一概丟棄,他埋頭于光子物理學(xué),在2009年,他獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。很多著名公司請(qǐng)他去演講,他都拒絕了,說(shuō):“各式的獎(jiǎng)金不僅占去了我太多的時(shí)間,還差點(diǎn)使我迷惘,我不想再浪費(fèi)我的精力了?!?/p>

馬云說(shuō):“人要在誘惑面前學(xué)會(huì)說(shuō)‘no’,貪婪一定會(huì)付出代價(jià)?!鄙钪?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì),我們要做出各種不同的選擇,同時(shí)會(huì)拒絕很多機(jī)會(huì),我們要學(xué)會(huì)在一堆誘惑中去找出適合自己的機(jī)會(huì),要勇敢地對(duì)那些“誘惑”說(shuō)不。

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