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第4章“誰都有可能被淘汰,包括我”
作者:李志朝   |  字數(shù):2538  |  更新時間:2017-08-02 09:46:03  |  分類:

人物傳記

華為創(chuàng)始人任正非在媒體前一直十分低調(diào),但他每次發(fā)聲都語出驚人。2015年,任正非在出席一次活動中說:“要保持公司長治久安,就是要保持正確的干部淘汰機制。誰都有可能被淘汰掉,不管你是高級干部還是創(chuàng)始人,甚至包括我。如果不是這樣,公司就不會有希望。”

華為在今天能夠擁有這樣的高度,和企業(yè)內(nèi)部的管理是密不可分的,任正非很清楚地知道:“華為不可能有永恒的高速度,每個人的素質(zhì)、個人學習努力的程度、自我改造的能力差異都很大,不可能步調(diào)一致地推動公司前進?!?/p>

在任正非看來,他不認為自己能看清華為長遠未來的前景。因此,任正非從來不懈怠,即便自己親手創(chuàng)建了華為,但作為公司的CEO,他卻并不認為自己身上擁有什么和別人不一樣的特權(quán)。任正非認為,在一個公司里,干部能上能下一定要成為永恒的制度,成為公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。

都說大樹底下好乘涼,可在華為這棵大樹底下,想要輕松地乘涼也不是一件容易的事情。

任正非在董事會上曾三令五申地說:商場如同戰(zhàn)場,我們的人員應(yīng)該在戰(zhàn)爭中調(diào)整,不合適的就要下去,包括對所有的高級干部,我們都不會姑息養(yǎng)奸。整改干部隊伍的目的,是要公司活下去。要想活下去,只有讓那些阻礙公司發(fā)展的人下去,或者說把那些不利于我們發(fā)展的作風徹底消滅,公司才能得以生存。這也是我們整改的宗旨。長江一浪推一浪,沒有新陳代謝就沒有生命。必要的淘汰是需要的,任期制就是一種溫和的方式。

任正非是個很看重人才的人,因此在華為的內(nèi)部擁有一系列的選拔制度,同樣的,如果在任職期間你沒有好的表現(xiàn),那么你也極有可能被華為“PASS掉”。

華為的“末位淘汰制度”表明,想要在如此殘酷的競爭中生存下去,就必須做到比別人更加努力。正如這樣的一句話,“要想人前顯貴,就要人后受罪”。如果你想要讓別人看到你生活中的光鮮,那么你就必須付出別人難以想象的艱辛。

拿俞敏洪的新東方來說,為什么多年以前,做英語培訓的學校百花齊放,可唯獨新東方這么一枝花能殺出亂世,脫穎而出?隨著時代的不斷發(fā)展,現(xiàn)在英語培訓學校做大的也不止新東方這一家,可為何新東方能夠一直屹立不倒?其實,除了新東方的運氣之外,更重要的是與俞敏洪本人的“比別人做得好一點”的競爭和發(fā)展的意識有關(guān)。

在俞敏洪還只是一個大學生的時候,他就意識到了社會中有一種無形的競爭。對于俞敏洪來說,這是很殘酷的一件事,但也是他必須面對的,于是他開始了自己的努力。他剛踏入北京大學校園時,因為自己的江蘇農(nóng)村普通話而被同學們排斥,這對于一個學習英語專業(yè)的學生來說,那就意味著缺乏溝通和交流的機會。

俞敏洪并沒有心灰意冷,而是下定決心改變現(xiàn)狀。他開始戴上耳機,在北京大學語音實驗室廢寢忘食地練習英文聽力,并杜絕一切的娛樂項目,一天十幾個小時地狂聽狂背,用一種瘋狂的學習態(tài)度來追趕屬于自己的美好未來。

這樣瘋狂地學習了兩個半月以后,他終于聽懂了任何人所講的任何英文,也終于成為一個既會聽英文又會說英文的人。而當很多聰明的同學,面對老師講課過程中涉及的一些生僻單詞啞口無言的時候,俞敏洪卻能將其詞性、詞義以及延伸意思娓娓道來,令老師和其他同學刮目相看。俞敏洪也漸漸意識到,這就是自己的強項,應(yīng)該堅持下來,讓自己具備在未來社會參與競爭的一技之長。

靠著這樣的毅力,大學畢業(yè)時的俞敏洪有了不同的未來,他成為班上小有名氣的“活字典”。而且,當俞敏洪離開北大的時候,他的英語技能也幫助他迅速地找到了出路,進而令他在英語培訓上堅持了一種領(lǐng)先的競爭意識。

在職場中,競爭的可怕不在于你將面對什么樣的對手,而在于你需要意識到今天的每一步路都會對自己的未來產(chǎn)生影響。追趕別人是需要長期堅持的,做任何事只要每天比別人多做一點點,做好一點點就行了。俞敏洪曾說:“如果別人每天背10個單詞,你每天背11個單詞,這樣一年下來你就比別人多背365個單詞,而一年后那個人想追趕上你,就可能要多花兩個月的時間?!?/p>

這就是無形的競爭,也是最偉大的競爭——它不爭一日之短長,而是以長久的拼搏見高下。只有不斷地學習新知識充實自己,才能跟上時代的步伐。

19世紀末,美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”。他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去,并安然落地。后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動,再用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,等后來感到熱度難忍時已經(jīng)來不及了。這就是有名的“煮蛙效應(yīng)”或“溫水青蛙效應(yīng)”。這個故事告訴人們,企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對環(huán)境之變化沒有疼痛的感覺,最后就會像這只青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。

在生活中,如果一個人看不到危機,就會失去壓力,從而會失去努力的方向。在這個快速發(fā)展的時代里,你的“原地踏步”,相對于其他人的努力前進,你就是退步的,落后了便意味著你將會被拋棄。

在企業(yè)里,縱使你有金燦燦的學歷,可以成為你在殘酷的競爭中笑傲群雄的資本,可忙忙碌碌一陣之后,猛抬頭,你才發(fā)現(xiàn)知識和技能都在日新月異地發(fā)展,你的學歷實際上是在迅速地“貶值”。文憑僅代表你的文化程度;它的價值,已經(jīng)體現(xiàn)在你的底薪上,但它的有效期不會超過半年。你要想在職場上站住腳跟,就必須知道你該補充些什么知識和技能。如果做不到這一點,你的文憑很快就會失效。

在現(xiàn)代企業(yè)中,前進的路永遠是最難走的,最容易走的都是下坡路。所以,你必須每天淘汰自己,如果你不淘汰自己,你就會被別人淘汰,這就是現(xiàn)代企業(yè)的“進化論”。

如果你一旦決定自己創(chuàng)業(yè),就如同穿上了那雙永遠不會讓你停歇的“紅舞鞋”;你既然選擇進入了商場,那么你就必須奮斗不止,直至退休……但是,有許多年紀輕輕的企業(yè)家總是這么認為,自己從學校畢業(yè)了,不用參加各種令人頭痛的考試和測驗了,日子可以過得松弛一點,至于學習,已經(jīng)是可有可無的了。其實,這種想法是非常錯誤和危險的。在企業(yè)與企業(yè)之間競技比拼的賽場上,是不允許你安于現(xiàn)狀的。從某種意義上來說,你從創(chuàng)業(yè)開始就進入了一個戰(zhàn)場,在這里,你只能贏,不許輸;所以,為了提高自己的實力,你必須要不懈地學習,爭取成為最后的贏家。

所以,作為創(chuàng)業(yè)的新人來說,一定要看清這個社會現(xiàn)實,同時更要看清自身的情況,只有這樣才能不斷地提高自己,讓自己跟得上時代的發(fā)展步伐。

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