在許多公司里,主管級(jí)管理人員往往都是固定在一個(gè)業(yè)務(wù)崗位上,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)某一項(xiàng)業(yè)務(wù),例如,公司的招聘主管就一直負(fù)責(zé)招聘工作、培訓(xùn)主管一直負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。讓一個(gè)主管專門負(fù)責(zé)一項(xiàng)業(yè)務(wù),的確能把工作做得比較專業(yè),但這種把崗位固定住的用人方式,會(huì)引發(fā)許多管理問題。最重要的一點(diǎn)就是會(huì)導(dǎo)致公司主管級(jí)人員技能受限,導(dǎo)致主管級(jí)人員很難往上升遷。因?yàn)橹鞴芗?jí)再往上就是經(jīng)理級(jí)崗位,經(jīng)理級(jí)作為部門負(fù)責(zé)人,往往要求職業(yè)技能非常全……