在傳統(tǒng)管理模式中，企業(yè)往往把員工看成純粹的雇傭關(guān)系，把員工的工作看成一種短期行為。所以，大多數(shù)企業(yè)跟員工簽訂合同時(shí)，往往都是兩年左右，如果合適，到期后再續(xù)簽，否則就會(huì)終止雇傭關(guān)系。既然是雇傭關(guān)系，企業(yè)只是短期內(nèi)讓員工從事某個(gè)崗位的工作，由此，企業(yè)關(guān)注的是這幾年員工該給公司創(chuàng)造多少效益，而至于員工日后的職業(yè)發(fā)展、職業(yè)前途問(wèn)題，企業(yè)往往鮮有關(guān)注。
只關(guān)注員工創(chuàng)造的價(jià)值，而不關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展，這是一……
您目前閱讀的是天下書盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記的４幫員工打理一下“職業(yè)生涯”，是由簽約作家尹劍峰所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)尹劍峰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說(shuō)網(wǎng)！
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