讓對(duì)方做主角,自己心甘情愿當(dāng)配角
朱元璋是明朝的開(kāi)國(guó)皇帝,而當(dāng)他登基之后,開(kāi)始效仿劉邦,大肆誅殺那些功臣,為自己的大明江山解除后患,正因?yàn)檫@樣,很多有功之臣最后都沒(méi)有獲得好下場(chǎng),但是在這些人當(dāng)中,有一個(gè)人位高權(quán)重,但是最后卻存活了下來(lái),他就是徐達(dá)。很多人認(rèn)為朱元璋用鵝肉毒死了背部發(fā)疽的徐達(dá),但事實(shí)上并非如此,徐達(dá)實(shí)際上一直受到朱元璋的器重,原因很簡(jiǎn)單,就是徐達(dá)為人忠厚老實(shí),而且甘當(dāng)配角,不會(huì)搶功邀功。
其實(shí),早在起義的時(shí)候,徐達(dá)就是一個(gè)出色的領(lǐng)袖,他絕對(duì)有能力自立為王,但是他心甘情愿地跟著朱元璋,而且將所有的功勞都推給朱元璋。正因?yàn)樾爝_(dá)甘當(dāng)綠葉,而且忠心耿耿,從不妄言政事,從不結(jié)黨營(yíng)私,從不爭(zhēng)權(quán)奪利,只是一心一意圍著朱元璋轉(zhuǎn),所以他沒(méi)有被朱元璋猜忌。朱元璋曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)徐達(dá):“忠志無(wú)疵,昭明乎日月?!笨梢?jiàn)他是絕對(duì)信任這個(gè)隨著自己一起打江山守江山的伙伴的,最后讓徐達(dá)有配享太廟的榮耀。
其實(shí),想要贏得一個(gè)人的信任往往很難,西方有句諺語(yǔ):“世界上最可靠的東西有三種,即家犬、現(xiàn)鈔和老妻?!睂?duì)于一般人來(lái)說(shuō),你能做的就是盡量跟在別人后面,忠心耿耿地當(dāng)一個(gè)配角和幫手,當(dāng)一片能夠襯托紅花的綠葉。而想要當(dāng)好綠葉,就需要懂得躲在別人的背后,要懂得將舞臺(tái)和榮耀留給對(duì)方,讓對(duì)方成為絕對(duì)的主角,要懂得把功勞讓給別人,要懂得時(shí)刻維護(hù)別人的地位,將決定權(quán)讓給對(duì)方,不能越俎代庖,更不能輕易否決對(duì)方,無(wú)論什么事都要認(rèn)真聽(tīng)從對(duì)方的命令和差遣。
事實(shí)上,如果你想要跟著某個(gè)人做事,那么就要明確自己的地位,要了解自己的職責(zé)和身份,要明確自己應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,要了解你在為誰(shuí)服務(wù),在為誰(shuí)工作。每個(gè)人都要固守自己的位置,既然我們要在別人的戲中扮演配角,那么就應(yīng)當(dāng)適當(dāng)隱藏好自己的鋒芒,要努力充當(dāng)別人的綠葉,盡量釋放出陪襯者的價(jià)值。這樣做實(shí)際上有助于個(gè)人的發(fā)展,因?yàn)楫?dāng)你努力幫助別人實(shí)踐和創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,別人也會(huì)提升你的價(jià)值,也會(huì)給予你更多創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
說(shuō)起聯(lián)想,很多人的第一印象就是柳傳志,畢竟作為聯(lián)想集團(tuán)的靈魂人物,柳傳志幾乎成為了聯(lián)想的代言人。不過(guò)聯(lián)想和柳傳志的成功實(shí)際上離不開(kāi)一個(gè)人,那就是聯(lián)想現(xiàn)任執(zhí)行總裁楊元慶,這個(gè)一直以來(lái)都默默地站在柳傳志背后的男人,直到被選為聯(lián)想CEO的時(shí)候才真正站到前臺(tái),才真正被大家所認(rèn)識(shí),而在此之前,他一直都在背后出謀劃策,默默地支持柳傳志。
1989年碩士畢業(yè)之后,楊元慶來(lái)到聯(lián)想工作,當(dāng)時(shí)他只是一個(gè)普通員工,但是他非常吃苦耐勞,而且能力出眾,關(guān)鍵是從來(lái)不居功自傲,總是能夠?qū)⒐谕平o領(lǐng)導(dǎo)。正因?yàn)檫@樣領(lǐng)導(dǎo)們都非常喜歡他,而且也有意提拔他,因此楊元慶很快就從普通員工爬到部門(mén)經(jīng)理的位置上,然后一步步爬到集團(tuán)副總裁以及總裁的地位。
那一段時(shí)間他站在柳傳志的背后,盡心盡力地做好自己的工作,幫助聯(lián)想獲得了快速發(fā)展,正因?yàn)樗拇嬖冢?lián)想的銷售額節(jié)節(jié)攀升,創(chuàng)造了巨大的商業(yè)利潤(rùn)和發(fā)展空間,但他從來(lái)沒(méi)想過(guò)把功勞歸到自己這一邊,而這種綠葉精神正是柳傳志非常看重的。到2001年的時(shí)候,柳傳志“功成身退”,然后將聯(lián)想集團(tuán)的指揮權(quán)以及旗幟傳到新一代領(lǐng)導(dǎo)核心楊元慶手中,他將過(guò)去這個(gè)站在自己背后的人推到聯(lián)想舞臺(tái)的正中央,從那一刻起,楊元慶開(kāi)始了自己的聯(lián)想時(shí)代。
其實(shí)每個(gè)人都想成為人生的主角,都想成為舞臺(tái)上絕對(duì)的焦點(diǎn),但是想要讓自己變得更有價(jià)值,就必須先努力證明自己的價(jià)值,先要懂得為別人創(chuàng)造價(jià)值,你需要懂得襯托別人的地位,讓別人接受和認(rèn)可你的存在。這樣才能從別人那里贏得更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。就像演戲一樣,不可能一開(kāi)始就讓你演主角,只有先當(dāng)好配角,先懂得如何為別人配戲,才會(huì)贏得更多演戲的機(jī)會(huì),這樣才能為自己當(dāng)上主演鋪平道路。
印度大詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但是讓我們做葉的事業(yè)吧,葉是謙遜地專心地垂著綠蔭的?!毙母是樵府?dāng)好一個(gè)配角,有時(shí)候并不是什么壞事,每個(gè)人都具有自己的社會(huì)位置和社會(huì)價(jià)值,我們能夠定位好自己,能夠當(dāng)好一個(gè)配角,這本身就是一個(gè)自我實(shí)踐的過(guò)程,同時(shí),認(rèn)真當(dāng)好配角也可以贏得他人更多的尊重,為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),那么終有一天你也會(huì)成為綠葉叢中的一朵紅花。
共享秘密的關(guān)系是最親密的關(guān)系
那些關(guān)系最密切的人,通常都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是私密共享。大到國(guó)家,小到團(tuán)體和個(gè)人,實(shí)際上都是如此,但凡結(jié)成親密關(guān)系的同盟之間,一定有著很多不為外人所知的共享秘密??梢哉f(shuō)正是因?yàn)檫@些秘密的存在,才進(jìn)一步鞏固了合作關(guān)系,才使得彼此之間緊緊聯(lián)系在一起,因?yàn)檫@些共享秘密往往能夠給合作的各方帶來(lái)利益,而且往往影響和牽制各方的發(fā)展,一旦這些秘密被公布出去,利益很可能會(huì)受到損害。
其實(shí)這種共存共生的狀態(tài)也為人際交往提供了一種選擇和提示,為了讓自己和他人變得更為親密,那么不妨和對(duì)方共享秘密,畢竟秘密的東西往往是個(gè)人最隱私和在乎的,也可能是最寶貴的信息,如果相互之間可以以此來(lái)作為關(guān)系的黏合劑,那么對(duì)于彼此關(guān)系的促進(jìn)和維持將起到非常大的作用。這種私密共享的行為有些冒險(xiǎn),但是卻是一個(gè)促進(jìn)彼此信任和理解的要素,一個(gè)敢于分享秘密的人,你沒(méi)有任何理由不去信任他。事實(shí)上,私密共享足以起到相互牽制的作用,這種關(guān)系一定不會(huì)輕易破裂,因?yàn)檎l(shuí)都明白一旦關(guān)系破裂后,那些私密性的東西將會(huì)是自己最大的威脅,所以為了保全自己,必定不愿意破壞這種關(guān)系,反而會(huì)越來(lái)越親密。
很多人在交往的過(guò)程中,和別人經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸后,就總是掏心掏肺,和對(duì)方交換心事,甚至說(shuō)出一些秘密。他們不忌諱說(shuō)出一些私密的東西,當(dāng)然完全是出于一種信任的態(tài)度,而在這樣真誠(chéng)的表現(xiàn)之下,對(duì)方?jīng)]有任何理由遮遮掩掩,往往也會(huì)坦誠(chéng)相對(duì),這時(shí)候相互之間的隔閡和防備就會(huì)降低,甚至完全消失,彼此之間的信任和尊重也會(huì)增加。在這種狀態(tài)下,彼此之間的合作一定會(huì)更為密切,相處也更加融洽。
二戰(zhàn)期間,盟軍經(jīng)過(guò)艱苦抗戰(zhàn),終于掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),為了進(jìn)一步瓦解和擊垮法西斯勢(shì)力,盟軍準(zhǔn)備進(jìn)攻德國(guó)本土。當(dāng)時(shí)為了減少損失和困難,艾森豪威爾將軍準(zhǔn)備讓蘇聯(lián)人從東面發(fā)起進(jìn)攻,而盟軍從西面發(fā)起總攻,在兩面夾擊之下,相信德軍一定很難抵抗。這是一個(gè)非常完美的作戰(zhàn)計(jì)劃,但是卻遭到了一些人的反對(duì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)的盟軍主要分為兩個(gè)勢(shì)力團(tuán)體,一個(gè)是社會(huì)主義陣營(yíng)的蘇聯(lián)軍隊(duì),一個(gè)是資本主義陣營(yíng)的美、英、法等國(guó)的聯(lián)盟軍隊(duì)。正因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)上的差別,很多人不愿意和蘇聯(lián)人一起作戰(zhàn),其中最明顯的就是巴頓將軍,他認(rèn)為蘇聯(lián)太過(guò)強(qiáng)大,以后會(huì)成為美國(guó)最大的對(duì)手,所以一直拒絕和對(duì)方合作,他甚至期待著讓德國(guó)人和蘇聯(lián)人拼個(gè)你死我活。
盟軍內(nèi)部的分歧讓艾森豪威爾感到頭痛,他深知戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)有完,而且接下來(lái)一定會(huì)遭遇到更多頑強(qiáng)的抵抗,如果盟軍內(nèi)部不團(tuán)結(jié),那么最終只會(huì)付出更大的傷亡代價(jià)。為了消除分歧,艾森豪威爾不得不讓巴頓將軍放棄諾曼底登陸的指揮權(quán)。不僅如此,他還主動(dòng)和蘇聯(lián)人打交道,他將自己的作戰(zhàn)計(jì)劃以及兵力分布圖交給了對(duì)方,他認(rèn)為只有坦誠(chéng)相待,雙方才會(huì)真正攜手并進(jìn)。艾森豪威爾的舉動(dòng)無(wú)疑是冒險(xiǎn)的,要是蘇聯(lián)人突然反悔,那么盟軍可能會(huì)遭到重創(chuàng)。但事實(shí)上蘇聯(lián)人被他的誠(chéng)意打動(dòng)了,于是也說(shuō)出了自己的作戰(zhàn)意圖,結(jié)果雙方達(dá)成了高度的統(tǒng)一,甚至制訂了更為詳盡的作戰(zhàn)計(jì)劃,以此來(lái)相互配合,雙方很快成為了最親密的戰(zhàn)友。而最后盟軍順利攻入德國(guó),徹底擊垮了希特勒的法西斯軍隊(duì)。
不得不說(shuō)艾森豪威爾是一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略家和心理學(xué)家,他能夠看得很遠(yuǎn),同時(shí)也能夠看透人的心理,正如同圣經(jīng)中所說(shuō)的那樣:你愿意別人怎樣待你,你先要怎樣待別人。當(dāng)你主動(dòng)說(shuō)出自己內(nèi)心的秘密時(shí),當(dāng)你主動(dòng)和別人分享自己最私密的東西時(shí),對(duì)方也會(huì)被你的誠(chéng)意所打動(dòng),自然也愿意坦誠(chéng)相對(duì)。
成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“想要讓一個(gè)人和你更加親密,那么最重要的一個(gè)表現(xiàn)就是讓他說(shuō)出自己的心事,而讓他說(shuō)出秘密最好的辦法就是對(duì)他說(shuō)出你自己的心事?!彼J(rèn)為人都有一種等價(jià)交換的思維,對(duì)于不那么親密的人來(lái)說(shuō),一般不會(huì)輕易去付出什么,尤其是說(shuō)出某些秘密,更是不太可能。如果你想要拉近彼此的關(guān)系,想要讓對(duì)方對(duì)你更加坦誠(chéng),那么不妨先透露自己的秘密,這樣就可以抓住對(duì)方的心理,而為了保持平衡交際,他自然會(huì)同你分享心事,等到你們達(dá)到了可以共享私密的地步,彼此之間的關(guān)系就可以快速得到升華。
所以如果你想要確立一種更為親密的關(guān)系,那么就要懂得放下心中的戒備,主動(dòng)而坦誠(chéng)地向?qū)Ψ酵侣缎穆?,說(shuō)出自己私密的心事,這樣可以有效解除對(duì)方內(nèi)心的防備,從而實(shí)現(xiàn)心與心的交流。當(dāng)然,共享私密并不是無(wú)所不談,畢竟每個(gè)人都有自己的私密空間,有些秘密既然不方便與人交流共享,那么還是謹(jǐn)慎地放在心中,以免給自己帶來(lái)后患。