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第十章 地形篇
作者:劉加臨   |  字?jǐn)?shù):7403  |  更新時間:2015-03-18 16:55:42  |  分類:

兒童教育

地形篇是孫子兵法的第十篇,本篇主要論述用兵應(yīng)該如何利用地形的問題,孫子從不同的角度闡釋作戰(zhàn)與地形的密切關(guān)系,強(qiáng)調(diào)將帥要重視研究和利用地形,以采取恰當(dāng)?shù)牟呗裕瑠Z取戰(zhàn)爭的勝利。明確指出“地形者,兵之助也”。在論證地形和戰(zhàn)爭關(guān)系的基礎(chǔ)上,孫子還探討了軍隊作戰(zhàn)失利的六種主要原因,并闡述了將帥的道德行為準(zhǔn)則以及若干治軍的一般原則。這六種地形分別是“通形”、“掛形”、“支形”、“隘形”、“險形”、“遠(yuǎn)形”等六種地形,針對這六種地形,為將者應(yīng)審慎判明各種不同地形并采用不同的戰(zhàn)法加以利用。

夫地形者,兵之助也

夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄遠(yuǎn)近,上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝,不知此而用戰(zhàn)者必敗。

地形是用兵打仗的輔助條件,正確判斷敵情,積極掌握主動權(quán),考察地形險要,計算道路遠(yuǎn)近,這些都是智慧的將領(lǐng)必須要掌握的要點(diǎn)。懂得這些道理去智慧作戰(zhàn)的,必定能夠取得勝利,不了解這些道理而去指揮作戰(zhàn)的,則必定失敗。

春秋中期,秦穆公憑著日漸強(qiáng)盛的國力,準(zhǔn)備爭霸中原,而秦國向東的道路卻被晉國擋住。

公元前628年,秦穆公得知鄭國和晉國兩國的國君新近相繼去世,便準(zhǔn)備出兵越過晉國的國境去偷襲鄭國。

秦穆公召集眾大臣商議攻打鄭國的事。大夫蹇叔和百里奚都反對。蹇叔說:“使軍隊疲勞,去偷襲遠(yuǎn)方的國家,這種事我還沒有聽說過。況且行軍路線這樣長,誰會不知道我軍的動向呢?我們的軍隊趕得筋疲力盡,遠(yuǎn)方的鄭國肯定早有了準(zhǔn)備,這恐怕難以取勝吧?我們要是這樣做的話,只能是勞而無功?!?/p>

秦穆公不聽蹇叔和百里奚的勸告,任命百里奚的兒子孟明視為大將,蹇叔的兩個兒子西乞術(shù)和白乙丙為副將,率領(lǐng)兵車三百輛,前去偷襲鄭國。

出發(fā)前,蹇叔哭著對西乞術(shù)和白乙丙說:“我看到軍隊出發(fā),卻看不到軍隊回來了。晉國人一定會在崤山攔擊我軍,崤山有兩座山,南面那座山是夏帝皋的墳?zāi)梗泵婺亲绞侵芪耐醣茱L(fēng)雨的地方。你們必定死在那兩座山之間,我在那里收你們的尸骨吧!”

孟明視率秦軍進(jìn)入滑國地界,忽然有人攔住去路,說是鄭國派來的使者,要求見秦軍主將。孟明視大吃一驚,馬上接見了那個自稱使臣的人,那人說:“我叫弦高。我們國君聽說您準(zhǔn)備率軍經(jīng)過敝國,特地派我前來犒勞您的隨從。敝國很窮,只能獻(xiàn)上十二頭牛和四張熟牛皮,希望您能收下?!?/p>

孟明視原來打算在鄭國毫無準(zhǔn)備的時候,進(jìn)行突然襲擊?,F(xiàn)在鄭國使者老遠(yuǎn)地跑來犒勞秦軍,這分明是鄭國早有了準(zhǔn)備。于是,他只好收下了牛和牛皮,率軍順手滅了滑國,班師回國。

其實,弦高只不過是鄭國的一個牛販子,他趕著牛到成周(今洛陽東北)去做買賣,正好碰到秦軍。于是他冒充鄭國的使臣,騙了孟明視,同時又派人緊急向鄭國報告消息。

先前,晉國得知秦軍越過晉境遠(yuǎn)道偷襲鄭國的消息,晉襄公召集群臣商議對策。大將先軫說:“秦君不聽蹇叔的話,勞師襲遠(yuǎn),因貪婪而勞動百姓,這是上天給予我們的機(jī)會。機(jī)會不應(yīng)該丟失,敵人不能夠放走。放走了敵人就會有禍患,違背了天意就不吉利。所以,我們一定要進(jìn)攻秦軍?!?/p>

大臣樂枝不贊成先軫的意見,說:“先君(指晉文公)曾受過秦君的恩惠,我們沒有去報答秦君的恩惠,卻去進(jìn)攻秦國的軍隊,心目中還有死去的國君嗎?”

先軫說:“秦國不為我們的喪事悲傷,反而去攻打我們同姓的國家,他們這樣就是無禮,還講什么恩惠?我聽說:‘一次放走敵人,就是幾代人的禍患?!癁樽訉O后代打算,這可以說對得起死去的國君了吧!”

晉襄公采納了先軫的建議,下令緊急調(diào)遣晉國的附庸姜戎的軍隊,參與對秦軍作戰(zhàn),并命令把喪服染成黑色,親自率大軍開到崤山。

崤山是秦軍偷襲鄭國往返必經(jīng)之地,地勢險峻,只在東西兩山之間,有一條蜿蜒狹窄的小道可以通過。晉襄公決定在秦軍去時,先不驚動,等到秦軍疲憊返回時,再在崤山險要處設(shè)下埋伏,殲滅秦軍。

公元627年4月13日,秦軍班師回國途中抵達(dá)崤山。因為東出途中未遇見晉國的任何抵抗,所以孟明視傲慢松懈,不做任何防范,就率領(lǐng)秦軍通過崤山。先軫見秦軍全部進(jìn)入設(shè)伏地區(qū),便命令晉軍從兩側(cè)發(fā)起猛攻。秦軍見勢不妙,慌忙撤退,可又被姜戎軍截斷了退路。秦軍進(jìn)退兩難,被晉軍團(tuán)團(tuán)圍住,死的死,傷的傷,降的降,全軍覆沒。孟明視、西乞術(shù)和白乙丙也成了秦軍的俘虜。

在崤山之戰(zhàn)中,晉軍選擇有利地形實施攻擊,以極微小的代價擊敗秦軍。

紹興年間,岳飛受命去收復(fù)被金人控制的傀儡政權(quán)偽齊。當(dāng)時偽齊占據(jù)著襄陽、鄧州等六郡,而襄陽又是這六郡之重中之重,因此,攻打襄陽意義非凡。然而襄陽的位置卻非常特殊,襄陽近鄰襄江,有江河之屏障,因此可據(jù)險而守。而襄陽的右邊則是一個大曠野,利于軍隊的大規(guī)模廝殺和軍隊的靈活調(diào)動。這些是襄陽地形上對于守軍的有利之處,因此,如果偽齊軍隊,將騎兵大規(guī)模駐扎在曠野上,而將步兵防守在江邊的話,那么岳家軍就很難找到攻擊的有效方法了。

但是,當(dāng)時駐守襄陽的偽齊將領(lǐng)李成,卻是一個有勇無謀的人。他未能正確判斷襄陽所處的地形,從而做出了錯誤的軍事部署。他將騎兵駐守在江邊,而將步兵駐守在曠野上。江邊道路崎嶇,亂石林立,根本不利于騎兵的快速調(diào)動和機(jī)動出擊。步兵駐扎在曠野上,卻不能應(yīng)付騎兵的快速出擊和偷襲等。李成的這一部署缺陷被岳飛看破后,岳飛想出了一條破城之計。他命部將王貴率領(lǐng)步兵,用長矛攻擊李成的騎兵,命部將牛皋用騎兵攻擊敵人的步兵。這樣,用自己步兵的靈活克制了敵人的騎兵,而自己騎兵的靈活又克制了敵人的步兵。

戰(zhàn)斗進(jìn)行得緊張而激烈。王貴率領(lǐng)的步兵沖入敵人的騎兵之中,用長槍直刺戰(zhàn)馬的腹部,江邊地域狹窄,無處躲避,戰(zhàn)馬紛紛倒地。并且,由于江邊道路坎坷,不利于戰(zhàn)馬的快速移動,因此,當(dāng)前面的戰(zhàn)馬倒斃后,后面的戰(zhàn)馬也亂作一團(tuán),戰(zhàn)馬紛紛跌倒,有的還被迫跳入江中。這樣,李成的騎兵很快就被擊潰了。同時,由牛皋率領(lǐng)的騎兵也以勢不可當(dāng)?shù)乃俣认驍橙说牟奖l(fā)起攻擊。由于是在曠野作戰(zhàn),因此,騎兵可以發(fā)揮自己的速度優(yōu)勢來克制步兵。每當(dāng)騎兵沖鋒之后,都能很好地迅速移動,并發(fā)起新的沖擊。這樣,李成的步兵在一次次輪番的沖擊下迅速土崩瓦解。

岳飛迅速地收復(fù)了襄陽城,又乘勝收復(fù)了鄧州等五郡。

地形環(huán)境是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的重要因素,正所謂地利人和。有利的地形可以因地制宜,一定程度上彌補(bǔ)其他方面的不足,為勝利取得利己的砝碼。善于利用手中的有利條件,是現(xiàn)代人取得成功的聰明選擇。

知天知地,勝乃可全

知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。

了解敵人也了解自己,勝利就有把握而沒有危險;知道天時又知道地利,勝利才可以保證完全。

曾國藩組建湘軍以后,打了一些勝仗,然而湘軍畢竟是地方性的民辦武裝團(tuán)體,不能與八旗、綠營這些清朝的正規(guī)軍相提并論,因此常常受到權(quán)貴勢力的歧視和排斥。曾國藩盡管立下不少戰(zhàn)功,但清政府只讓他掛著一個兵部侍郎的空銜,始終沒有讓他坐上督撫的寶座。清朝江南大營的覆滅,證明了八旗、綠營已經(jīng)再難承當(dāng)大任。清政府不得不于1860年8月任命曾國藩為欽差大臣、兩江總督,把督辦江南軍務(wù)的大權(quán)交給他。與八旗、綠營的那些將帥比起來,曾國藩有著高人一籌的謀略和才干。這一點(diǎn)可以從他給朝廷上的通籌全局并辦理大概情形折中反映出來。

晚晴重臣曾國藩

在這個奏折中,他提出并論述了對太平天國用兵的戰(zhàn)略思想。他在奏折中說:“要進(jìn)攻天京,必?fù)?jù)上游之勢,建瓴而下,乃能成功。自咸豐三年金陵(南京)被陷,向榮、和春等皆督軍由東面進(jìn)攻,原欲屏蔽蘇、浙,因時制宜,而屢試屢挫,迄不能克金陵,而轉(zhuǎn)失蘇、常,非兵力之尚單,實形勢之未得也……安慶一軍,目前關(guān)系淮南之全局,將來即為克復(fù)金陵之張本?!痹谶@里,他強(qiáng)調(diào)了兩個重要問題:第一,強(qiáng)調(diào)了要取江南必須占據(jù)長江上游的有利地勢,從上游直取江南可以造成“建瓴而下”的有利形勢。他用這個觀點(diǎn)總結(jié)了以前清軍失利的原因,就在于一味只從東面進(jìn)攻,忽略了對形勢的考慮。第二,在南京上游的地勢中,安慶的地位最重要。奪取了安慶就等于掌握了攻克南京的主動權(quán)。歸結(jié)起來,他提出的戰(zhàn)略思想就是全力以赴地奪取安慶,占據(jù)長江上游的有利形勢,然后以高屋建瓴的有利形勢直取南京??梢哉f,這一攻敵戰(zhàn)略是有著充分的歷史根據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)的,是一個正確的用兵方略。

曾國藩不僅制定出了正確的軍事方略,而且堅定不移地執(zhí)行這一方略,使之付諸實行。即使朝廷要他更改,也沒有動搖他貫徹到底的決心。如在曾國藩謀取安慶的時候,太平軍在江浙一帶有了很大發(fā)展。江浙地區(qū)是清政府的“米糧倉”,是京師漕糧的主要供應(yīng)地,自然備受清朝統(tǒng)治者的重視。為了保住江浙,清政府三番五次地催促曾國藩火速發(fā)兵,救援江浙。然而,清廷的命令卻與曾國藩謀取安慶的戰(zhàn)略意圖相抵觸。曾國藩本著“將在外,君命有所不受”的態(tài)度,淡然處之,不予執(zhí)行,使攻取安慶的方略沒有受到絲毫影響。

1860年年初,曾國藩調(diào)動了湘軍中最精銳的部隊,分三路進(jìn)攻安慶。曾國藩一路進(jìn)集賢關(guān),多隆阿一路進(jìn)桐城,李續(xù)宜一路為后援,接應(yīng)以上兩路。他本人則設(shè)大營于祁門,遙控指揮對安慶的進(jìn)攻。在此期間,太平軍一度舉行過對武漢的會剿,這曾使曾國藩受了一場驚嚇。但這場虛驚過后,他更加放心大膽地組織對安慶的圍攻。同年6月,湘軍包圍了安慶。陳玉成聞訊,急忙組織援軍來解安慶之圍。一時間,在安慶集中了雙方最精銳的部隊,戰(zhàn)斗打得空前慘烈。應(yīng)該肯定,陳玉成對安慶的救援盡到最大的努力,堅守安慶的太平軍將士也表現(xiàn)得極其英勇頑強(qiáng)。然而,曾國藩指揮的湘軍畢竟不是腐敗怯戰(zhàn)的八旗、綠營,而是一支兇悍的地主階級新型武裝力量,有著很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,不是可以輕易被制伏的。1861年9月5日,湘軍以地雷轟倒安慶北門城垣,越壕入城。太平軍守將葉蕓來、吳定彩率將士一萬六千多人奮起迎戰(zhàn),最后全部犧牲。安慶遂落入湘軍之手。安慶的失守,動搖了太平軍在安徽的根據(jù)地,使天京失去了最重要的屏障,使太平軍對清軍的態(tài)勢從進(jìn)攻轉(zhuǎn)入防御。

羅伯·安德森1917年生于美國芝加哥,從小在鄰近大學(xué)區(qū)的肯伍德地區(qū)長大。18歲時,考入著名的芝加哥大學(xué)。1939年畢業(yè)于芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。1941年他獨(dú)自嘗試辦廠。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),石油及汽油的需求量激增,安德森的煤油廠的利潤也隨之上升。他成為麥可煤油公司的總裁,不久又將這家公司改名為“杭多石油瓦斯公司”,并通過一系列的吞并及收購,使其壯大起來,從而邁出了他石油生涯的第一步。

安德森顯示了他非凡的經(jīng)營管理才能。杭多公司在15年內(nèi)擴(kuò)充了6座煤油廠,并鉆探到幾口油井,鋪設(shè)了長達(dá)500英里的油管。1955年他以200萬美元收購了加拉威爾夏石油公司,這家公司很快便開始賺錢。兩年后,安德森又將它賣給海灣石油公司,這一買一賣使他獲利2100萬美元。為更好地抵御風(fēng)險,他決定開始多種化經(jīng)營,便在新墨西哥及德州買下一系列的大農(nóng)場,在農(nóng)場里飼養(yǎng)一種叫布拉格斯的優(yōu)質(zhì)肉牛。到了1963年,安德森的杭多石油瓦斯公司已變得十分強(qiáng)大。他讓公司與大西洋提煉公司合并,組建成大西洋沃野公司。他由此擁有價值3500萬美元的50萬股大西洋股票,占全部股權(quán)的5%。第二年,安德森擔(dān)任了該公司執(zhí)行委員會主席。1965年,該公司董事長心臟病突發(fā)而死,于是48歲的他接任了公司董事長。

首次董事會上,作為主持人的安德森不動聲色,并很快發(fā)揮其強(qiáng)大的影響力。他提出一系列改革方案,加強(qiáng)內(nèi)部組織系統(tǒng)化,斷然關(guān)閉效益低下的加油站,并下令進(jìn)行一系列的現(xiàn)代化改革。

安德森似乎總是具有超越平常人的預(yù)見能力。在用人問題上,他物色的總裁桑頓在以后的15年中都一直是他的得力搭檔。而事實上,他的預(yù)見也大都是對的。1968年,他將公司總部從洛杉磯遷往紐約。他認(rèn)為,公司要想成為一流公司,就應(yīng)該遷到一個“企業(yè)氣氛更為活躍的地方,要跟其他的大石油公司更為接近一點(diǎn),紐約就是這個合適的地方”。果然,在紐約這個金融、貿(mào)易、工業(yè)和信息中心,大西洋公司如魚得水,在十幾年后果真成了美國十大石油公司之一。

安德森的英明預(yù)見,在阿拉斯加北坡大油田的發(fā)現(xiàn)上起到了決定性的作用。北坡油田地處阿拉斯加的卜路后灣,從20世紀(jì)50年代起就有許多石油公司在這里鉆探尋油,但鉆井打了幾百口,卻未見有多少油,最終都灰溜溜地?zé)o功而返。唯有安德森還堅持讓他的大西洋公司在那里繼續(xù)鉆油,因為他直覺上認(rèn)為北坡應(yīng)該有油,而且是大油田。當(dāng)然,他的直覺是建立在對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)構(gòu)造的科學(xué)分析的基礎(chǔ)之上的。1968年,他的信心與耐心終于獲得應(yīng)有的報償。大西洋公司在卜路后灣發(fā)現(xiàn)了油藏,而且該油田很快被證實是有史以來油藏量最豐富的一個油田。由于這個油田的新發(fā)現(xiàn),美國確切的石油蘊(yùn)藏量在一夜之間增加了2倍。也正是這次大發(fā)現(xiàn),使安德森一夜成名,一躍而躋身于美國大石油公司的老板之列。

高明的領(lǐng)導(dǎo)者對全局的動向、發(fā)展不僅要知其然,而且要知其所以然,這樣,他的行動就不會迷失方向,他的舉措也必然能應(yīng)對突變。天時、地利、人和三者相輔相成,如果能做到使這三者有機(jī)結(jié)合,那必然會取得成功。另外,做事之前,相關(guān)方面要盡量了解得更多,這樣才會有助于事情的成功。

視卒如愛子,故可與之俱死

視卒如嬰兒,故可與之赴深豁;視卒如愛子,故可與之俱死。

把戰(zhàn)士當(dāng)作自己的嬰兒,就會隨同他去沖鋒陷陣;把戰(zhàn)士當(dāng)作自己的兒子,就會隨同他共生死!

故事

吳起是戰(zhàn)國時期著名的軍事家和政治家,他曾在魯國做將軍,為魯王打了不少勝仗。后來,因為魯王不信任他,吳起便離開魯國投奔了魏國。

魏國的國君魏文侯尊賢愛士,重用李克、西門豹等有才能的人,把國家治理得很好。吳起到魏國,就是想投靠魏文侯,施展自己的抱負(fù),干一番事業(yè)。

吳起見到魏文侯后,對他說:“我想與你談?wù)動帽蛘痰氖虑?。?/p>

吳起微微一笑,說:“據(jù)我觀察,您嘴里講的為什么和您心里想的不一樣呢?現(xiàn)在您一年四季派人宰殺牲畜,剝?nèi)∑堉聘?,日夜加緊制造長短兵器。您的許多車子都制作得很堅固,卻沒有加以裝飾,乘它打獵吧,又不輕便,不知您拿這些東西做什么用呢?”

吳起畫像

吳起見魏文侯沒吱聲,挺了一會兒,又說:“如果用這些東西準(zhǔn)備進(jìn)攻或防御敵人,而不去尋找一個善于使用這些東西的人,那就像讓正孵著小雞的母雞去和貓打架,叫剛剛出生的小狗去和老虎搏斗,即使有天大的勇氣,也必然遭到失敗。從前承桑氏(相傳古代部落)的國君,只講文德而廢除武備,最后亡了國,有的部落依仗兵多而好戰(zhàn),結(jié)果也亡了國。所以,英明的君主應(yīng)吸取這些教訓(xùn),既要抓文,也要抓武,既要講究國家的治理,又要加強(qiáng)戰(zhàn)事的裝備,二者不可偏廢,因此說,面對敵人的侵略不去迎擊,算不上義,看著被敵人殺害的尸體而哀傷,也算不上仁?!?/p>

吳起的一番話,正合魏文侯的心意,于是,魏文侯便任命吳起為大將。

吳起在守衛(wèi)西河的時候,和最下級的士兵同穿同吃,睡覺時不鋪席子,行軍的時候不騎馬,親自背著干糧,和士兵分擔(dān)勞苦。其中有位士兵患病,身上長滿膿瘡,吳起就用嘴替他吸膿。這個士兵的母親聽說這件事,反而失聲痛哭。有的人就問:“你的兒子僅僅是個小兵,可是將軍親自為他吸膿,為什么還哭呢?”士兵的母親說:“不是這樣??!過去,吳起曾為我兒子的父親吸膿瘡,他的父親作戰(zhàn)時奮勇向前,很快便死在戰(zhàn)場,如今,吳起又為他的兒子吸膿瘡,我不知道他又是戰(zhàn)死在什么地方,所以我才痛哭?!蔽何暮钜驗閰瞧饚П疂嵐畹密娦?,所以派他鎮(zhèn)守西河。他和諸侯大戰(zhàn)七十六次,其中獲全勝的有六十四次。

凡是和敵人作戰(zhàn),士兵們寧愿前進(jìn)而不愿后退求生的,都是將帥的恩惠使他們這樣。全軍士兵知道將帥愛護(hù)他們像愛護(hù)自己的兒子那樣細(xì)微周到,那么他們愛戴將帥也會像自己的父親那樣至誠。只有這樣,即使陷入危亡的境地,而士兵們沒有不愿意拼死戰(zhàn)斗來報答將帥的恩德的。

喬治·史密斯·巴頓是第二次世界大戰(zhàn)中美軍的杰出將領(lǐng)、陸軍四星上將。巴頓治軍甚嚴(yán),但他同時又十分體恤和關(guān)懷自己的下屬。巴頓了解官兵對家屬信件的關(guān)心,為此,部隊專設(shè)了一輛郵遞專車,總是及時地把郵件送到每一名官兵手中。巴頓對于部隊的伙食、換季服裝、健康狀況總要親自過問。他曾給全軍將士寫過一封私信,內(nèi)容是談如何預(yù)防和治療一種叫作“塹壕足”的疾病。巴頓總是喜歡在白天上前線視察,他說:“應(yīng)該讓士兵們經(jīng)??吹街笓]官奔赴前線,而不要讓他們看見他在撤回后方?!?/p>

巴頓將軍

1944年9月,美軍統(tǒng)帥部命令巴頓的第3集團(tuán)軍向法蘭克福挺進(jìn),但德國人已在他前面布下了63個師,其中有15個裝甲師和裝甲步兵師,而且利用法國人遺留下來的邊境要塞和馬其諾防線作為自己的防御戰(zhàn)線,進(jìn)攻是異常艱難的。

9月5日,第3集團(tuán)軍的進(jìn)攻嚴(yán)重受挫。3天后,德軍突然發(fā)起反攻,激戰(zhàn)半天多,才被遏制住。雙方的拉鋸戰(zhàn)打了半個多月。9月30日,希耶河以東的第12軍第35師在德軍一個軍兵力的攻擊下,陣地岌岌可危,師長請求將部隊撤到希耶河西。巴頓大發(fā)雷霆,坐上輕型飛機(jī)冒著槍林彈雨飛抵第12軍司令部,宣布取消撤退命令:“第35師必須與陣地共存亡,不能后退半步!”

下完命令,巴頓又急速趕到第6裝甲司令部,親自組織部隊發(fā)起反攻。

結(jié)果,第35師不僅保住了陣地,還向前推進(jìn)了5英里。

進(jìn)入10月,天氣一天比一天冷,由于美軍的兵力有限,德軍火力猛烈,美軍官兵只好在凄風(fēng)苦雨中堅守陣地。部隊中,非戰(zhàn)斗性減員大增,厭戰(zhàn)、思鄉(xiāng)、士氣不振,如瘟疫一般在各部隊中蔓延。但是,巴頓的第3集團(tuán)軍是個例外——10月下旬,巴頓的外甥因公來到第3集團(tuán)軍,他所遇到的每一個人都保持著一種“標(biāo)準(zhǔn)的軍人狀態(tài)”:胡子刮得溜光,頭戴鋼盔,系領(lǐng)帶,打綁腿,皮靴擦得亮錚錚的。11月后,天空連降暴雨,面對美軍的進(jìn)攻,德軍利用堅固的工事和暴雨造成的有利形勢頑強(qiáng)抵抗,但巴頓仍以不屈不撓的精神指揮第3集團(tuán)軍攻克德軍最堅固的要塞——梅斯。在軍事史上,梅斯要塞是首次被人以強(qiáng)攻手段占領(lǐng)的。此后,巴頓指揮軍隊?wèi)?zhàn)勝了惡劣的氣候和復(fù)雜的地形,迫使德軍從摩澤爾河、尼德河、薩爾河的防御陣地后撤。

11月25日,巴頓又指揮軍隊在梅斯城檢閱了攻占梅斯城的英雄部隊。一個多月以來,巴頓的第3集團(tuán)軍解放了873座城鎮(zhèn),打死打傷德軍88萬人,俘敵3萬多人,而第3集團(tuán)軍只傷亡23萬人。

為將者要愛護(hù)、體貼士兵,這是部隊團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,只有愛護(hù)、體貼士兵,滿足士兵的合理要求,才能激發(fā)士兵同甘共苦和犧牲精神,從而甘心情愿地聽從你的指揮。無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),還是機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,也都要學(xué)會關(guān)心、愛護(hù)自己的部下,這樣才能形成共同向上的凝聚力,從而創(chuàng)造出更大的成就。

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