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第十一章 成功沒有捷徑,只能從痛苦中摸爬滾打
作者:謝國(guó)計(jì)   |  字?jǐn)?shù):9966  |  更新時(shí)間:2015-03-12 11:45:07  |  分類:

社科心理

很多人都渴望獲得成功,也都希望自己能夠盡早地獲得成功,正如張愛玲所說(shuō):“成名要趁早?!笨墒浅晒Σ⒉皇且货矶偷?,雖然成功的方法有很多種,但是沒有一種是捷徑。很多人總是千方百計(jì)地想要走捷徑,總是想方設(shè)法地要快速找到成功的法門,可實(shí)際上想要成功,就需要經(jīng)歷失敗和挫折,就需要經(jīng)歷痛苦的磨難,只有在痛苦中摸爬滾打之后才能夠獲得發(fā)展的空間和動(dòng)力。

1任何一次失敗都是為成功縮小選擇的范圍

在很早以前,希臘學(xué)者歐多克斯提出了“地心說(shuō)”,后來(lái)經(jīng)過亞里士多德和托密勒的進(jìn)一步完善,“地心說(shuō)”不斷完善和豐富起來(lái)。大家都認(rèn)為地球才是宇宙的本源和中心,太陽(yáng)、月球、金星、火星、土星等星球圍繞著地球轉(zhuǎn)動(dòng)。后來(lái)哥白尼提出了“日心說(shuō)”,他認(rèn)為太陽(yáng)才是宇宙的中心,地球是圍繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn)動(dòng)的,這一進(jìn)步的學(xué)說(shuō)和理論動(dòng)搖了長(zhǎng)期居于宗教統(tǒng)治地位的“地心說(shuō)”。

其實(shí)無(wú)論是“地心說(shuō)”還是“日心說(shuō)”都是一種錯(cuò)誤的提法,因?yàn)殡S著科學(xué)技術(shù),尤其是天文學(xué)以及太空技術(shù)的發(fā)展,人們漸漸發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)不過是銀河系中一顆微小的恒星,而銀河系則是整個(gè)宇宙中一個(gè)微不足道的星系之一。而“地心說(shuō)”使人們意識(shí)到地球在宇宙中的存在,意識(shí)到天體運(yùn)行的一些基本規(guī)律,“日心說(shuō)”則讓人們的目光從地球轉(zhuǎn)移到太陽(yáng)系當(dāng)中去。雖然它們有著一定的局限性,在整個(gè)天文學(xué)的發(fā)展理論中也是錯(cuò)誤的,但正是由于它們的存在,才讓人們?cè)谔剿髦兄饾u發(fā)現(xiàn)真相,逐漸了解到宇宙的真實(shí)面貌。

有個(gè)科學(xué)家對(duì)此曾經(jīng)這樣說(shuō)道:“人類文明的每一次失敗都是有價(jià)值的,它使我們逐漸從荒唐走向真理,使我們逐漸從失敗走向成功?!逼鋵?shí)不僅僅是科學(xué)研究,在生活中,我們所遭遇到的每一次失敗,都不會(huì)是無(wú)意義的,因?yàn)槭【鸵馕吨覀冞M(jìn)一步縮小了成功的范圍。愛迪生每次發(fā)明新產(chǎn)品,都要經(jīng)歷過成百上千次的失敗,然后才能逐漸鎖定成功;喬布斯在研發(fā)平板電腦的時(shí)候,考慮和試驗(yàn)了各種各樣的研發(fā)版本,雖然都不能夠讓他滿意,卻也越來(lái)越接近他的想法,因此最后他破天荒地設(shè)計(jì)出了iPad,震驚了整個(gè)電子產(chǎn)品行業(yè)。

這些人并非一開始就獲得了成功,并非一開始就能夠創(chuàng)造奇跡,實(shí)際上,他們?cè)诔晒χ敖?jīng)受了很多的失敗,而正是因?yàn)檫@些失敗,讓他們不斷去除錯(cuò)誤的選擇,不斷縮小奮斗的目標(biāo)。有個(gè)作家說(shuō):“我們所犯下的錯(cuò)誤,就像是在水里過濾掉那些垃圾而已。”當(dāng)垃圾越來(lái)越少,水自然也就越來(lái)越清澈了,我們的生活目標(biāo)也就越來(lái)越明朗。

洛克菲勒曾經(jīng)是一名焊接工人,枯燥的工作讓他感覺到很無(wú)聊,那時(shí)候他一度想過要放棄這份工作,并且下定決心只要看到工作待遇沒什么改善,就堅(jiān)決離開??墒遣痪弥?,他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,那就是很多工人在焊接的時(shí)候,在同等時(shí)間、同等工作量的前提下,焊接劑使用量會(huì)出現(xiàn)巨大的差別。這個(gè)奇怪的現(xiàn)象引起了洛克菲勒的注意,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,他發(fā)現(xiàn)造成焊接劑使用量的差別主要在于技術(shù)的不嫻熟,他認(rèn)為那些老工人往往能夠很好地控制焊接劑,而那些新手則常常會(huì)造成浪費(fèi),而且焊接劑越多,似乎質(zhì)量反而越是要差一些。

想到這里,他開始進(jìn)行試驗(yàn),在焊接的時(shí)候分別使用40滴和39滴的焊接劑,結(jié)果發(fā)現(xiàn)焊接效果并沒有什么明顯的差別。這時(shí)候洛克菲勒就冒出了一個(gè)想法,既然沒有差別,那么為什么不選擇滴數(shù)更少的劑量呢,這樣不是能夠節(jié)省一大筆開支嗎?這個(gè)時(shí)候他又采用了37滴焊接的方法,可是焊接的效果并不好,很多石油桶的罐蓋焊接并不合格。

失敗后的洛克菲勒產(chǎn)生了疑惑,難道非得要達(dá)到39滴,才能夠真正做到在節(jié)約成本的同時(shí)也保證質(zhì)量的合格嗎?想到這兒,洛克菲勒決定再次進(jìn)行試驗(yàn),一次偶然的機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)使用38滴的時(shí)候,也可以保證焊接的質(zhì)量。洛克菲勒喜出望外,于是將目標(biāo)鎖定在38滴。之后他進(jìn)行了驗(yàn)證,最終發(fā)明了38滴型焊接機(jī)。僅此一項(xiàng),他就為公司節(jié)省了5億美元。

在成功到來(lái)之前,我們要做的就是努力在失敗中尋找到正確的方向、正確的方法以及正確的道路。在這個(gè)摸索的過程中,或多或少會(huì)帶有一定的麻木性和隨意性,而隨著失敗所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累,我們的奮斗會(huì)變得更具有針對(duì)性和目標(biāo)性。

成功并沒有什么捷徑,我們需要經(jīng)歷失敗,需要在失敗中慢慢前行,因?yàn)槿魏我淮问《疾贿^是讓你縮小了成功的范圍,任何一次失敗都能夠讓你更加明確自己的目標(biāo)??梢哉f(shuō),正是因?yàn)槭?,我們才有機(jī)會(huì)接近成功。

2妄圖一步登天的人只會(huì)摔得更慘

小洛克菲勒曾經(jīng)開口對(duì)父親說(shuō):“請(qǐng)您給我一個(gè)項(xiàng)目吧,給我3年時(shí)間,我能做得和你一樣出色?!彼莻ゴ蠖V堑母赣H只是笑了笑,然后給兒子安排了一個(gè)基層員工的位置。一個(gè)月后,洛克菲勒問兒子:“你上次說(shuō)3年能做出很出色的成績(jī),那么現(xiàn)在呢?”小洛克菲勒有些靦腆地笑了笑說(shuō):“大概需要5年時(shí)間,只要5年,我就能夠像父親一樣?!?/p>

幾個(gè)月后,洛克菲勒再次問兒子,小洛克菲勒此時(shí)顯得很冷靜:“我不太清楚,也許是一輩子,我想我也許和您一樣要干上一輩子,才能有這樣的成績(jī)。”洛克菲勒點(diǎn)點(diǎn)頭,之后就決定讓兒子接觸更為核心的業(yè)務(wù)。

今天的社會(huì)中,人心越來(lái)越浮躁,很多人動(dòng)輒就想出名,就想成為億萬(wàn)富翁、成功人士。他們妄圖一步登天,渴望一朝成名,可是成功并不會(huì)來(lái)的那么輕松隨意,沒有足夠的努力和付出,沒有經(jīng)受足夠的挫折和失敗,成功是不會(huì)輕易到來(lái)的,那些想著一下子就能爬上高處的人往往會(huì)迎來(lái)慘敗,而且也一定會(huì)摔得更重。

我們似乎完全忘記了國(guó)際象棋的法則,那就是在比賽中,你不要總是妄圖一下子將對(duì)手逼入絕境,象棋比賽在某種程度上就是一次心理戰(zhàn),越是急于速戰(zhàn)速?zèng)Q的人最后越是容易吃虧。所以做人要踏踏實(shí)實(shí),要懂得循序漸進(jìn),懂得去考慮和估計(jì)自己可能會(huì)遇到的阻礙和困難,至少應(yīng)該為此做好充分的準(zhǔn)備,這樣才能防止在意外來(lái)臨的時(shí)候很快就失去抵抗力,才能避免自己摔得很慘。

拿破侖曾經(jīng)橫掃歐洲各國(guó),幾乎沒有遭遇到任何對(duì)手,自信心和野心都膨脹到頂峰的拿破侖開始將目光轉(zhuǎn)向了東方,他想要征服俄國(guó),從而為自己征服世界打好一個(gè)基礎(chǔ)。其實(shí)拿破侖在歐洲發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,曾經(jīng)和俄國(guó)打過幾次仗。當(dāng)時(shí)的俄國(guó)參加了數(shù)次反法同盟,但是每次都被拿破侖擊敗。正因?yàn)橛兄銐蜉x煌的歷史,拿破侖認(rèn)為自己可以在短短幾個(gè)月之內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗,將俄國(guó)徹底征服。

1812年,拿破侖率領(lǐng)57萬(wàn)大軍揮師東進(jìn),開始大規(guī)模入侵俄國(guó),雖然俄國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行了頑強(qiáng)的抵抗,可是法軍還是長(zhǎng)驅(qū)直入,占領(lǐng)了俄國(guó)大片領(lǐng)土,并很快開始進(jìn)攻莫斯科。結(jié)果俄國(guó)元帥庫(kù)圖佐夫選擇了棄城后退,并實(shí)行了著名的“焦土政策”,下令在所撤離的城市中放火,堅(jiān)決不給法軍留下任何糧食和物資。

其實(shí)在進(jìn)攻俄國(guó)之前,拿破侖犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,他過分自信,認(rèn)為自己可以在數(shù)月之內(nèi)解決戰(zhàn)斗,因此物質(zhì)準(zhǔn)備不足,糧食準(zhǔn)備不多,過冬的衣服甚至都沒有準(zhǔn)備,而且為了更為快捷地攻下俄國(guó),他還取消了后勤部隊(duì)??墒钱?dāng)他進(jìn)入俄國(guó)后,才發(fā)現(xiàn)俄國(guó)的抵抗很頑強(qiáng),自己的占領(lǐng)計(jì)劃無(wú)疑要延長(zhǎng)時(shí)間,而且更為不利的是,當(dāng)年的俄國(guó)很早就入冬了,天氣非常惡劣,也非常寒冷,加之缺乏糧食和衣物,很多法國(guó)士兵要么被活活凍死,要么已失去了戰(zhàn)斗力。

此時(shí)的拿破侖才意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,不得已只能撤兵,可是軍隊(duì)已經(jīng)深入俄國(guó),想要撤出來(lái)并不簡(jiǎn)單。俄軍一路進(jìn)行追擊和騷擾,采用游擊戰(zhàn)術(shù),在天時(shí)地利都不具備的情況下,法國(guó)軍隊(duì)遭受了重大的損失。這一次的失敗讓拿破侖折損了54萬(wàn)大軍,也直接導(dǎo)致了法蘭西第一帝國(guó)的衰弱。可以說(shuō)這個(gè)時(shí)候起,法國(guó)在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)失去了絕對(duì)的統(tǒng)治力。

很多歷史學(xué)家都認(rèn)為,如果拿破侖當(dāng)初不那么急躁、心高氣傲,而是做好后勤工作,保證物質(zhì)供應(yīng),并且選擇慢慢深入,也許就會(huì)獲得成功,而那時(shí)人類的歷史就會(huì)發(fā)生改變了,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)全盛的法國(guó)立于歐洲的時(shí)候,根本就不可能出現(xiàn)什么滑鐵盧之戰(zhàn),也不會(huì)有人會(huì)是拿破侖的對(duì)手。

在拿破侖之后,我們似乎還在重復(fù)這樣的教訓(xùn),比如麥克阿瑟將軍就在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)犯了同樣的錯(cuò)誤,在志愿軍和朝鮮軍隊(duì)的頑強(qiáng)抵抗下,他那個(gè)“趕在圣誕節(jié)前結(jié)束戰(zhàn)斗”的美好愿望成了近代戰(zhàn)爭(zhēng)史上的一個(gè)笑話。到了今天,妄圖一夜成功的還有華爾街的那些投機(jī)商,不可否認(rèn)他們唯利是圖,可是他們過于狂熱地相信和崇拜自己的直覺,這讓他們?cè)诮鹑陲L(fēng)暴中虧得血本無(wú)歸。

因此,我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),保持更加低調(diào)的姿態(tài),保持穩(wěn)重的步伐,也應(yīng)該對(duì)生活有更加全面的考慮,主動(dòng)去思索困難、接受困難,主動(dòng)去承受困難所帶來(lái)的痛苦和折磨。要知道,一個(gè)人只有腳踏實(shí)地,只有經(jīng)受痛苦和失敗的考驗(yàn),才有可能真正獲得成功。

3看到別人是怎樣成功的,更要看到別人是怎樣失敗的

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了一個(gè)忠告:“你要少聽成功專家的講話,所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn),失敗的原因就一兩點(diǎn)。所以我的建議就是,少聽成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是用心感受的。有一天如果你成了成功者,你講任何話都是對(duì)的?!?/p>

在馬云看來(lái),成功學(xué)固然有可取的地方,可是別人的成功經(jīng)驗(yàn)往往是不可復(fù)制的,但是別人的失敗經(jīng)歷則是我們寶貴的經(jīng)驗(yàn),可以幫助和指導(dǎo)我們,避免我們走更多的彎路。馬云將其稱作“失敗學(xué)”,這種失敗學(xué)實(shí)際上就是一種借鑒失敗、學(xué)習(xí)失敗的方法,類似于一種反面教材的作用。

在日常生活和工作中,我們更多的是接受一些正面的教育,接受一些正面的、積極的、成功的東西,很少有人對(duì)別人的失敗感興趣,也很少有人去分析別人失敗的原因,并加以借鑒。但是這樣一來(lái),往往會(huì)讓我們對(duì)生活保持過度的樂觀,我們常常會(huì)把成功當(dāng)成一件可以復(fù)制的事情,卻不知道生活中處處充滿困難,充滿變數(shù),而且沒有人的成功模式會(huì)是一模一樣的。

因此很多時(shí)候,我們?cè)趯W(xué)習(xí)成功學(xué)的時(shí)候,還需要保持理性,應(yīng)該注重對(duì)別人失敗的探討,看一看別人是如何失敗的,看一看別人的失敗能不能給我們的生活帶來(lái)什么啟示和幫助。其實(shí)相比于成功的經(jīng)驗(yàn),失敗似乎更能夠說(shuō)明問題,也更能夠幫助我們?nèi)ヒ?guī)避那些不必要的麻煩,減少奮斗過程中的阻力和風(fēng)險(xiǎn)。

在美國(guó)的耶魯大學(xué),學(xué)校為學(xué)生們開設(shè)了一堂失敗交流課,每次上課的時(shí)候,學(xué)生都會(huì)主動(dòng)和別人分享自己的失敗,并且大家一起交流和分析失敗的原因。通過這種交流和分享,實(shí)際上每個(gè)同學(xué)都能夠從他人的失敗中獲取經(jīng)驗(yàn),都能夠借助別人的失敗經(jīng)歷來(lái)警醒自己和指導(dǎo)自己,防止犯下更多的錯(cuò)誤。

著名的“股神”巴菲特常常說(shuō):“要是說(shuō)成功還有什么秘訣的話,那么我可能說(shuō)不出什么來(lái)了,因?yàn)樵撜f(shuō)的差不多都已經(jīng)說(shuō)出來(lái)了,所以我更愿意告訴你們,我曾經(jīng)所做的那些愚蠢決定,告訴你們我曾犯過的各種各樣的錯(cuò)誤。”

很多時(shí)候,我們過分夸大成功學(xué)了,過分夸大別人成功的經(jīng)歷對(duì)我們所起的作用了,而這正是由我們迫切渴望成功引起的。事實(shí)上,在這個(gè)世界上還沒有一個(gè)偉大的人物是通過模仿別人來(lái)獲得成功的,相反地他在吸收別人成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更注意挖掘?qū)Ψ绞〉脑颍佣脤?duì)別人的失敗引以為戒。別人的成功固然能夠激勵(lì)我們不斷前進(jìn),而別人的失敗更能夠幫助我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲得成功。

有幾個(gè)人在沙漠中迷了路,不知道往哪里走,這時(shí)候遇見了一個(gè)旅行者昏倒在地,幾個(gè)人就立即想辦法救醒了他。這個(gè)時(shí)候,有人開始抱怨,認(rèn)為整個(gè)隊(duì)伍可能要永遠(yuǎn)留在沙漠中了,因?yàn)檠巯逻€沒有找到出路,而自己身上的糧食和水已經(jīng)所剩無(wú)幾,現(xiàn)在隊(duì)伍還要接受一個(gè)病怏怏的外人,毫無(wú)疑問負(fù)擔(dān)更重。

這時(shí)候隊(duì)伍中有個(gè)老者卻說(shuō):“我看我們這下有很大的希望離開這兒,因?yàn)檫@個(gè)人將會(huì)成為我們的向?qū)А!贝蠹衣犃硕加X得很荒唐,救起來(lái)的人本身應(yīng)該就是一個(gè)迷路者,自己都自身難保的人又怎么能夠帶領(lǐng)別人走出這里。老者解釋說(shuō):“我們?cè)谏衬锶狈?jīng)驗(yàn),所以基本上就是在亂轉(zhuǎn),根本找不到方向,而那個(gè)人雖然失敗了,但卻能夠告訴我們失敗的原因以及錯(cuò)誤的方向。”

大家聽了覺得有些道理,就同意老者的說(shuō)法,就這樣,大家一致推舉那個(gè)被救的人當(dāng)向?qū)?,結(jié)果過了不久,幾個(gè)人就順利走出了沙漠。

之所以失敗者比成功者更能夠幫助我們,就在于失敗者的經(jīng)驗(yàn)要更加切合實(shí)際一些,而且也對(duì)我們有直接的教導(dǎo)意義。毛澤東曾經(jīng)寫過一首沁園春·雪,其中有這樣極具有氣勢(shì)的詞句:“惜秦皇漢武,略輸文采。唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝?!焙芏嗳苏J(rèn)為這是毛澤東樂觀自信的表現(xiàn),但實(shí)際上他同時(shí)從歷代君主身上挖掘出了他們的弱點(diǎn),也吸取了他們失敗的教訓(xùn),所以能夠在前人的基礎(chǔ)上繼往開來(lái),不斷完善、提高自己。

我們?cè)谏钪幸欢ㄒ帽3掷潇o,不要盲目去模仿別人的成功。自己的路需要自己去走,我們從別人身上學(xué)習(xí)到的成功經(jīng)驗(yàn)是非常有限的,而別人身上的失敗則是我們常常要遇到的,及時(shí)學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們至關(guān)重要,可以讓我們更加順利地走向成功。

4在苦難中堅(jiān)持到底,才能等到成功

著名的道家創(chuàng)始人老子說(shuō)過:“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!崩献诱J(rèn)為宇宙萬(wàn)物的演化都是按照從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的步驟進(jìn)行的,但是每一個(gè)進(jìn)化的過程都需要沖破重重障礙,等到事物發(fā)展越繁瑣、越高級(jí)的時(shí)候,所經(jīng)歷的阻力和困難也會(huì)越大,而只有堅(jiān)持下去,才能沖破障礙,不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

其實(shí)生活中也是如此,每一次的發(fā)展都會(huì)遇到阻礙,每一步成長(zhǎng)的道路,都會(huì)有重重阻力,生活原本就有很多的苦難,而我們要做的就是在這些苦難中堅(jiān)持下去,獲得前進(jìn)的動(dòng)力。作家狄更斯說(shuō):“對(duì)于那些成功者而言,他們只是在困難來(lái)臨的時(shí)候,比其他人堅(jiān)持得更久一些。”可以說(shuō)那些懂得在苦難中堅(jiān)持的人,才能夠真正獲得最終的成功。

很多人也許不知道,原蒙牛集團(tuán)的老總牛根生,最早不過是伊利集團(tuán)的洗瓶工,因?yàn)楣ぷ鞒錾?,能力突出,他慢慢獲得了晉升,從洗瓶工升任為車間主任,之后又成為伊利集團(tuán)的副總裁。不過由于功高震主,1998年的時(shí)候,牛根生突然被伊利集團(tuán)董事會(huì)毫無(wú)理由就地免職,而這直接導(dǎo)致他輝煌的人生跌到了谷底。

失意后的牛根生開始選擇自主創(chuàng)業(yè),也準(zhǔn)備開辦一個(gè)奶廠??墒钱?dāng)時(shí)他的身上根本沒有錢,為此,牛根生不得不和妻子把手中持有的伊利股票賣掉,籌集到了100萬(wàn)元的注冊(cè)資金。但是這筆錢仍然是杯水車薪,有人勸他放棄這個(gè)想法,還不如用這100萬(wàn)元做點(diǎn)小生意,至少也能保證這輩子平平穩(wěn)穩(wěn)。

牛根生明白自己的處境,但是依然堅(jiān)持辦廠,而聽說(shuō)牛根生要?jiǎng)?chuàng)業(yè),很多原來(lái)的老部下都放棄伊利的高官厚爵前來(lái)投奔,這下牛根生不僅解決了人才問題,還得到了一大筆資金。當(dāng)大家籌集了1000萬(wàn)元之后,蒙牛公司正式成立。

不過,由于當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)奶業(yè)基本上被幾個(gè)巨頭公司壟斷,其中伊利就是最大的巨頭,在這種環(huán)境下,蒙牛面臨無(wú)奶源、無(wú)工廠、無(wú)市場(chǎng)的“三無(wú)”問題,而這些恰恰是掐住蒙?!把屎怼钡娜齻€(gè)大問題。牛根生為此也很苦惱,畢竟公司開張之后,一直都找不到貨源,這樣又如何能夠生產(chǎn)和銷售呢?經(jīng)過一段時(shí)間的分析和思考,牛根生想出了借雞下蛋的策略,那就是和別人進(jìn)行緊密合作,用人才換資源的方式和其他乳品企業(yè)合作。正因?yàn)槿绱?,蒙牛很快開始生產(chǎn)和出售蒙牛系列的產(chǎn)品,并最終通過這種虛擬聯(lián)合的方式解決了沒有工廠和市場(chǎng)的問題。

與此同時(shí),蒙牛還開始積極開拓奶源,為了爭(zhēng)取到更多牧民的支持,他投入重金在內(nèi)蒙古地區(qū)積極扶持和發(fā)展放牧養(yǎng)牛戶,將百萬(wàn)牧民的命運(yùn)與蒙牛的發(fā)展緊緊連在一起,從而解決了奶源不足的大問題,而且也形成了放養(yǎng)、生產(chǎn)和銷售的生態(tài)鏈。

由于經(jīng)營(yíng)有方,蒙牛漸漸壯大起來(lái),不過仍然難以同那些巨頭相抗衡,而且蒙牛還必須時(shí)時(shí)防備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)打擊自己。尤其是伊利公司,它是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊,而且和牛根生也有很多恩怨糾葛,這無(wú)疑給蒙牛的發(fā)展蒙上了陰影。但是牛根生并沒有退卻,而是想辦法主動(dòng)去面對(duì)困難,盡可能地在激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持下去。

當(dāng)時(shí)伊利公司的攻勢(shì)咄咄逼人,很明顯就是要將蒙牛搞垮,而蒙牛顯然也不具備和對(duì)方對(duì)抗的能力,于是牛根生想了一個(gè)辦法,那就是主動(dòng)避免正面沖突。蒙牛非常高明地提出了“像伊利老大哥學(xué)習(xí)”的口號(hào),這樣一來(lái),不僅從輿論上減少了摩擦,而且也為自己贏得了更多的同情心,更重要的是蒙牛借助伊利的名聲很好地打響了自己的品牌,可以說(shuō)是免費(fèi)借助伊利的品牌優(yōu)勢(shì)替自己做了一個(gè)好廣告。

蒙牛很快從不利的環(huán)境中生存下來(lái),而且之后開始不斷發(fā)展,漸漸達(dá)到了能夠和伊利分庭抗禮的地步,成為中國(guó)最大的乳業(yè)品牌之一,并開始成功走向世界。當(dāng)然蒙牛盡管變得強(qiáng)大了,但仍然面臨很多困難和危機(jī),尤其是名動(dòng)一時(shí)的“奶源風(fēng)波”、資金鏈問題以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等,這些都讓蒙牛舉步維艱。不過牛根生表示,企業(yè)任何時(shí)候都可能面臨新的問題,但是必須接受挑戰(zhàn),必須在那些痛苦和磨難中一步步堅(jiān)持走下去,直到獲得最后的成功。

牛根生身上這種堅(jiān)忍不拔、永不屈服的執(zhí)著精神,在中國(guó)企業(yè)家都能找到,如任正非、馬云、宗慶后等人也都曾經(jīng)歷過生活的磨難,經(jīng)歷過很大的挫折和困難,但是最終他們都能夠堅(jiān)持下來(lái),因此也都成為了同時(shí)代中的佼佼者。

今天,我們也需要具備這種意志力和執(zhí)著的奮斗精神,我們?cè)诶щy和挫折中依然要保持執(zhí)著,依然要堅(jiān)持下去,因?yàn)閳?jiān)持就是勝利,堅(jiān)持才能確保我們更快地走向成功。

5成功的道路上是孤獨(dú)的,你只能獨(dú)自承受

馬云曾經(jīng)說(shuō)過,一個(gè)優(yōu)秀的人總是孤獨(dú)的,因?yàn)闆]有人能夠理解他的瘋狂,沒有人能夠跟著他一起去瘋。偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員科比每天早上4點(diǎn)就開始起床練習(xí),那時(shí)候的籃球館里只有他一個(gè)人,而正是因?yàn)橐粋€(gè)人默默地努力,他才能夠成為一代籃球巨星。喬布斯每天都在研究自己那些產(chǎn)品,他的偏執(zhí)和暴虐常常被人誤解,可是他卻帶領(lǐng)蘋果公司重返巔峰。這些人的思維和行為總是與常人不同,這些人有著自己偏執(zhí)的看法,有著自己獨(dú)特的想法,對(duì)于生活和工作,他們總能夠進(jìn)行準(zhǔn)確地把握。

有人說(shuō)天才是寂寞的,有人說(shuō)高手是寂寞的,其實(shí)那些成功人士往往都是寂寞孤獨(dú)的,尤其是在努力奮斗的時(shí)候,他們的計(jì)劃、思維、選擇、決定,以及活動(dòng)方式都與常人不同,他們往往得不到大眾的認(rèn)可,甚至被隔離在主流社會(huì)之外,被隔離在大眾思維之外。但是最后的成功往往也屬于這些另類的人,屬于這些不走尋常路的孤獨(dú)者。

畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的阿比扎伊德,常常被人稱為“西點(diǎn)沙漠阿拉伯瘋子”,原因就在于他的想法總是出人意料,與大多數(shù)人都不合拍。而且他為人非常執(zhí)著,大家都認(rèn)為他身上有著一股令人印象深刻的“瘋勁”。這種瘋勁使得他成為了軍隊(duì)中的一個(gè)異類,很多人都表示不理解他,但也正是因?yàn)檫@份不理解,才讓他成為精英中的精英。

從畢業(yè)的時(shí)候,其他的同學(xué)都摩拳擦掌,想要在部隊(duì)里謀求一份工作,大展拳腳,畢竟對(duì)于一個(gè)軍人來(lái)說(shuō),前往部隊(duì)就是最佳的選擇。而成績(jī)出眾的阿比扎伊德卻做出了一個(gè)讓所有人都感到意外的瘋狂舉動(dòng)——前往約旦大學(xué)學(xué)習(xí)阿拉伯語(yǔ),一個(gè)西點(diǎn)軍校的尖子生竟然要跑到國(guó)外去學(xué)習(xí)語(yǔ)言,這簡(jiǎn)直就是腦子進(jìn)水了,至少他的家人、同學(xué)、導(dǎo)師都是這么看的,可是阿比扎伊德卻早就有了自己的打算。

很顯然,在軍隊(duì)待著,個(gè)人的發(fā)展會(huì)明朗穩(wěn)定得多,但是思維縝密的他很早就注意到了中東對(duì)于美國(guó)的重要性,因此了解中東是非常重要的。阿比扎伊德的這個(gè)遠(yuǎn)大理想和計(jì)劃并沒有被人理解,以至于他離開之后,同學(xué)們還在為他感到惋惜,認(rèn)為他只是一個(gè)缺乏軍人氣質(zhì)的膽小鬼,有人還說(shuō):“也許阿比扎伊德只是想要去阿拉伯國(guó)家發(fā)點(diǎn)石油財(cái)。”

同學(xué)們的懷疑并沒有讓阿比扎伊德放棄自己的計(jì)劃,他毅然前往約旦大學(xué)。而在中東的那段日子里,他不僅學(xué)習(xí)了阿拉伯語(yǔ),而且也掌握了一些阿拉伯國(guó)家的重要信息,并因此受到了軍方的重視,成為高級(jí)顧問和指揮官。這個(gè)時(shí)候,他的發(fā)展顯然已經(jīng)超越了多數(shù)同學(xué)。

1983年,美軍進(jìn)攻格林納達(dá),阿比扎伊德很快派上了用場(chǎng),部隊(duì)任命他作為某支重要突擊隊(duì)的指揮官,肩負(fù)著為美軍打開缺口、掃清障礙的任務(wù)。當(dāng)時(shí)美軍盡管裝備先進(jìn),但機(jī)械化部隊(duì)在巷戰(zhàn)中根本就無(wú)用武之地,再加上對(duì)方的頑強(qiáng)抵抗,美軍可謂舉步維艱。這個(gè)時(shí)候阿比扎伊德再一次做出驚人之舉,他覺得既然機(jī)械化部隊(duì)沒有辦法前進(jìn),那么不妨采用民兵的方法來(lái)結(jié)束戰(zhàn)斗。

比如在某一次巷戰(zhàn)中,突擊隊(duì)遭遇到了強(qiáng)大的火力攻擊,這影響了部隊(duì)行進(jìn)的速度,為了盡快地端掉這個(gè)據(jù)點(diǎn),偏執(zhí)的阿比扎伊德竟然讓一個(gè)士兵開著推土機(jī),將其當(dāng)成開路的坦克。很多人都認(rèn)為他是不是瘋了,為什么會(huì)選擇用這樣一種老土的方法??墒窃诎⒈仍恋驴磥?lái),在巷戰(zhàn)中,推土機(jī)可以快速推進(jìn),這比坦克要好很多。于是他帶領(lǐng)其他人緊緊跟在推土機(jī)后面,并很快消滅了敵人。這件事后來(lái)成為了一段佳話,大家都意識(shí)到阿比扎伊德非凡的軍事指揮能力和與眾不同的思維能力,而這個(gè)場(chǎng)景也被搬上好萊塢的熒幕。

有人說(shuō),成功就是一個(gè)人對(duì)抗多數(shù)人取得的勝利,其實(shí)這就間接證明了成功的道路上,常常是伴隨著孤獨(dú)和寂寞的,總是有人會(huì)不理解你,總是有人要惡意中傷你,或是嘲笑和貶低你,讓你感到難堪。因?yàn)檎胬砜偸钦莆赵谏贁?shù)人的手中,所以你注定了沒有太多的支持者,沒有同伴,沒有太多能夠理解你、安慰你的人,多數(shù)時(shí)候你只是一個(gè)人在傻傻地堅(jiān)持,一個(gè)人執(zhí)拗地和全世界為敵,在舞臺(tái)上翩翩起舞。

對(duì)于一個(gè)成功者而言,堅(jiān)持自我,享受孤獨(dú)是很有必要的。試想一下,如果有一半的人和你擁有一樣的想法,如果有一半的人都在支持你、理解你,那么你成功的希望其實(shí)也就只有一半。有時(shí)候,生活只有你孤身一人前往,才能夠比別人走得更遠(yuǎn),比別人走得更加成功。

6不要總相信命,信命只會(huì)讓你永遠(yuǎn)失敗

在社會(huì)中,有很多人相信“宿命論”,只要遇到困難,就認(rèn)為這是命里注定的事情,自己無(wú)論怎么努力都是白費(fèi)心機(jī),無(wú)論怎么努力都會(huì)遭遇失敗,所以不如干脆認(rèn)命,省得到頭來(lái)也是做一些無(wú)用功。實(shí)際上宿命論根本就站不住腳跟,也沒有任何科學(xué)依據(jù),既然生活的道路是我們自己去選擇的,也是我們自己去走的,那么我們也需要自己去把握,而且我們是有這樣的能力去把握的,只不過很多時(shí)候我們自己放棄了去掌控生活,反而被生活所控制,自然成為了被命運(yùn)操縱的人。

尤其是很多迷信的人,他們喜歡去算命,喜歡占卜,可實(shí)際上未來(lái)的事情都還沒有發(fā)生,我們又如何能夠準(zhǔn)確預(yù)知到呢?而且沒有人的命是固定的,一切都需要自己去爭(zhēng)取和創(chuàng)造,你什么也不做,自然只能認(rèn)命,可是如果你愿意去奮斗,愿意去冒險(xiǎn)拼搏,愿意和生活作斗爭(zhēng),那么你就很有可能會(huì)獲得成功,從而順利改變自己的命運(yùn)。

貝多芬在經(jīng)歷了失戀、疾病之后,爆發(fā)出了驚人的意志力,發(fā)出要“扼住命運(yùn)的喉嚨”的呼聲,這實(shí)際上就是一種挑戰(zhàn)精神,他敢于挑戰(zhàn)生活,敢于挑戰(zhàn)自己。正因?yàn)槿绱?,他才能夠在困境中獲得成功,才能讓自己不幸的人生變得熠熠生輝。諾貝爾在發(fā)明炸藥的過程中經(jīng)歷了多次的失敗,很多人都嘲笑他沒有這樣的命,結(jié)果他滿不在乎地說(shuō):“如果命運(yùn)告訴我說(shuō)我是一個(gè)失敗者,那我就改變這命運(yùn)?!奔坠俏墓镜睦峡偪袢死锷?jīng)輟學(xué)創(chuàng)業(yè),很多同學(xué)和老師都認(rèn)為他是一個(gè)瘋子,都認(rèn)為他一個(gè)連書也不愿意讀的人注定要一事無(wú)成,可事實(shí)上他證明了一點(diǎn):不讀書的人也可以干成一番大事業(yè),而且要比那些讀死書的人更出色。另一位和他一樣的人還有微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨和Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格。

那些偉大的成功人士從來(lái)沒有認(rèn)命,也不相信宿命論,在他們看來(lái)一切都應(yīng)該是在自己掌握之中的,而整個(gè)生活就應(yīng)該被自己握在手中,因此不要被命運(yùn)、被外來(lái)的環(huán)境操控。這是他們獲得成功的一個(gè)強(qiáng)大信念,而這個(gè)信念也應(yīng)該引導(dǎo)我們前進(jìn),指引我們?nèi)プ非蟾嗟男腋!?/p>

著名殘障人士和作家張海迪在5歲的時(shí)候就因?yàn)榧顾柩锥鴮?dǎo)致終生癱瘓。那時(shí)候很多人都認(rèn)為張海迪這一輩子只能在輪椅上度過了,什么也做不了。可是性格要強(qiáng)的張海迪根本不愿意認(rèn)命,她知道命運(yùn)雖然奪走了自己的健康,但是她同樣可以去體驗(yàn)生活,同樣可以在生活中創(chuàng)造更大的價(jià)值。

那時(shí)候由于沒有辦法上學(xué),她就開始自學(xué),并依靠著驚人的毅力和不懈的努力,順利完成了小學(xué)、中學(xué)的全部課程,同時(shí)還自學(xué)了大學(xué)英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ),攻讀了大學(xué)和碩士研究生的課程。從1983年開始,她就開始從事文學(xué)創(chuàng)作,還翻譯了數(shù)十萬(wàn)字的英文小說(shuō)。不僅如此,她還親自學(xué)習(xí)針灸技術(shù),為鄉(xiāng)親們無(wú)償治療疾病。

這個(gè)勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、自立的人被稱為“當(dāng)代保爾”,并很快成為了全國(guó)人民學(xué)習(xí)的榜樣。可以說(shuō),她不僅改變了自己的命運(yùn),而且做到了很多健康的人都沒有做到的事情。張海迪說(shuō):“即使翅膀斷了,心也要飛翔?!睂?duì)于這樣一個(gè)人,對(duì)于這樣一個(gè)折翼的天使,她對(duì)于命運(yùn)的抗?fàn)帲瑢?duì)于生活的領(lǐng)悟,實(shí)際上已經(jīng)超越了絕大多數(shù)人,而正是這種超越,讓她成為了一個(gè)更加成功的人。

生活不可能總是一帆風(fēng)順的,總是會(huì)遇到一些困難和挫折,而這種困難實(shí)際上非常普遍,如果你認(rèn)命了,如果你在困難面前就此認(rèn)輸,那么就永遠(yuǎn)都會(huì)倒在困難的泥潭,永遠(yuǎn)都會(huì)被生活所控制,成為一個(gè)失敗者。所以,做人不要自暴自棄,不要過于悲觀,不能因?yàn)榇煺鄱J(rèn)為一切都是不可改變的,不能因?yàn)槭《X得自己不如放棄。其實(shí)如果你不去嘗試的話,又怎么知道自己就一定沒有辦法改變自己的命運(yùn)呢?

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