第七章
作者:盛文林   |  字數(shù):7113  |  更新時間:2012-08-20 17:26:45  |  分類:

職場勵志

競爭的心態(tài)

不必太過爭強好勝

爭強好勝是每個人從小就具有的一種心理特征,每一個小孩子都有成功的愿望,都希望自己比別人強,希望得到老師的表揚和同學們的認可。這與人們追求至善至美的天性是分不開的。許多情況下,正是由于人的爭強好勝才不斷地取得自我發(fā)展和自我完善。

好勝的人從小就信奉這樣一句格言:別人所具有的我必具有。在他們的生活中,從不放過迎接挑戰(zhàn)的任何機會,哪怕是稍縱即逝的機會。他們認準的目標絕不放棄,不管那個目標看上去是多么難于到達。遇到困難也不罷休,對任何事情都有一種滿足感,四處奔波。這種人個性特別好強,決不能落后于別人,發(fā)現(xiàn)有價值的東西決不放棄,學到新東西如獲至寶。當然持有這種心態(tài)的人,成功只是時間問題。

但是成功并不代表快樂、幸福,爭強好勝的人雖然在事業(yè)上更容易做到出類拔萃,但是如果在愛情、婚姻、家庭中仍然持有這種心態(tài),往往擁有了別人所羨慕的一切仍然不滿足,因此極易導(dǎo)向一個極端,雄心勃勃,脾氣暴躁,常常為一些小事就大發(fā)雷霆,雖然有事業(yè)心,但對周圍的人懷有“敵意”。另一方面,由于過于追求事物和功名,而常常忽視個人的健康,他們不會享受生活的樂趣,不知道如何照顧自己,常常使自己整天處在緊張和壓力之中。因此壓力過大,目標過高,夢想過多,自律過嚴,特別容易導(dǎo)致精神抑郁、行為脫軌,過得不快樂,甚至是一生痛苦。最典型的例子莫過于金庸先生的武俠名著《俠客行》中的梅芳姑。

梅芳姑本來是一個有著絕色容貌的多才多藝的女子,但是她心儀的男子石清卻喜歡上了一個樣樣都不如她的女子閔柔,梅芳姑為此百思不得其解。十多年后,她質(zhì)問石清當年她的容貌與閔柔相比誰美,石清答是她美;她接著問武功是誰高強,石清答是她高強;她又問,文學修養(yǎng)是誰高?石清答道:他夫婦二人識字有限,自然比不上她。梅芳姑冷笑道:“想來針線之巧,烹飪之精,我是不及這位閔家妹子了?!笔宕鸬?,閔柔既不會補衣裁衫,也不善烹飪,連炒雞蛋也炒不好。梅芳姑厲聲道,既然如此,為什么石清偏偏跟閔柔好,而不喜歡她?石清說:“你樣樣比我閔柔妹強,不但比她強,比我也強,我和你在一起,自慚形穢,配不上你?!泵贩脊媒K于明白,于是慘叫一聲,自殺而死。

梅芳姑的故事,表面上好像是說,太好勝、太出色的女子令男人感到自卑,反而得不到愛情,男人喜歡的是閔柔那樣的溫柔女子。但深想一層,梅芳姑不可愛的原因并不是她的多才多藝,黃蓉何嘗不是多才多藝?梅芳姑不可愛,是因為她太爭強好勝,而且自以為本領(lǐng)第一,就能夠要什么有什么。得不到意中人便自毀容貌、奪人兒子、最后憤而自殺。這樣的人,不論男女都不會過得快樂,也不會討人喜歡。

太過爭強好勝的人,反而會過得不開心。相反,保持一顆平常的心,順其自然,反而會過得怡然自得。

強勁的對手會激發(fā)旺盛的斗志

許多人都把對手視為心腹大患,是異己、眼中釘、肉中刺,恨不得馬上除之而后快。其實,能有一個強勁的對手,反而是一種福分、一種造化,因為一個強勁的對手會讓你時刻都有危機感,會激發(fā)你更加旺盛的精神和斗志。

加拿大有一位享有盛名的長跑教練,由于在很短的時間內(nèi)培養(yǎng)出好幾名長跑冠軍,所以很多人都向他探詢訓練秘密。誰也沒有想到,他成功的秘密僅在于一個神奇的陪練,而這個陪練不是一個人,是幾只兇猛的狼。

因為這位教練給隊員訓練的是長跑,所以他一直要求隊員們從家里出發(fā)時一定不要借助任何交通工具,必須自己一路跑來,作為每天訓練的第一課。有一個隊員每天都是最后一個到,而他的家并不是最遠的。教練甚至想告訴他改行去干別的,不要在這里浪費時間了。

但是突然有一天,這個隊員竟然比其他人早到了20分鐘,教練知道他離家的時間,算了一下,他驚奇地發(fā)現(xiàn),這個隊員今天的速度幾乎可以打破世界紀錄。他見到這個隊員的時候,這個隊員正氣喘吁吁地向他的隊友們描述著今天的遭遇。

原來,在離家不遠經(jīng)過一段5千米的野地,他遇到了一只野狼。那野狼在后面拼命地追他,他在前面拼命地跑,最后那只野狼竟被他給甩下了。

教練明白了,今天這個隊員能超常發(fā)揮是因為一只野狼,他有了一個可怕的敵人,這個敵人使他把自己所有的潛能都發(fā)揮了出來。

從此,這個教練聘請了一個馴獸師,并找來幾只狼。每當訓練的時候,便把狼放開。沒過多長時間,隊員的成績都有了大幅度的提高。

日本的游泳運動一直處于世界領(lǐng)先地位,有人說,他們的訓練方法也有著很神奇的秘密。有一個人到過日本的游泳訓練館,他驚奇地發(fā)現(xiàn),日本人在游泳館里養(yǎng)著很多鱷魚。

隊員每次跳下水之后,教練都會把幾只鱷魚放到游泳池里。幾天沒有吃東西的鱷魚見到活生生的人,立即獸性大發(fā),拼命追趕運動員。而運動員盡管知道鱷魚的大嘴已經(jīng)被緊緊地纏住了,但看到鱷魚的兇相時,還是條件反射似的拼命往前游。

無論是加拿大人還是日本人,他們無疑都掌握了這樣一個道理,敵人的力量會讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能,創(chuàng)造出驚人的成績,尤其是當敵人強大到足以威脅你的生命時。敵人就在你的身后,只要你一刻不努力,生命就會有萬分的驚險和危難。

競爭性人才需要的素質(zhì)

所謂競爭性人才是指在社會各領(lǐng)域占有一定競爭優(yōu)勢的人。這些人在與別人的競爭中往往能夠脫穎而出,成為推動組織前進的重要力量。概括起來,競爭性人才應(yīng)具備下列素質(zhì):

(1)競爭精神

這是競爭性人才最基本的素質(zhì)之一。商場如戰(zhàn)場,而其它場合中的競爭也是很激烈的,不進則退,必須具備一定的競爭精神,才能在所在領(lǐng)域游刃有余。

不論對個人的成長來說,還是對職業(yè)的發(fā)展來說,競爭都是一件好事,同對手進行的搏斗有助于加強一個人的斗志,提高個人水平。不要妄想一個人在斗爭中輕而易舉地獲勝,那不會學到很多東西,只有同對手不斷地斗爭,才能使競爭精神旺盛起來。

(2)充滿自信

競爭性人才時時處處充滿著自信,既在自己的心里相信自己,也在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。

約翰·比安奇當警官的時候,喜歡在業(yè)余時間做皮套,他后來創(chuàng)辦了美國最大的制造皮套和皮帶廠家,專供執(zhí)法人員和軍方使用。他的公司叫比安奇國際公司,是一個私營公司,后來賣給亨廷頓控股公司,他在那里當顧問,直到合同期滿。隨后,他給一家也是制造皮貨的公司里當發(fā)言人,比安奇在這個行業(yè)有極大的吸引力,當他出現(xiàn)在皮套展覽臺時,展廳的人們排長隊,只為一睹他的風采。那情景頗似西部鄉(xiāng)村歌星會見他的歌迷們。他是那個行業(yè)的明星,比安奇對自己充滿著信心。

他給別人講過這樣一個故事:“信不信由你,38年前,我還年輕的時候,在咖啡廳干過活,我看見公司的老板進進出出,我觀察他們時就問自己:什么使他們與眾不同?他們在干些什么?我應(yīng)當好好研究一下。我發(fā)現(xiàn)一件非常重要的事情,他們有一個重要的特點:這些人對自己充滿信心,他們無所畏懼,他們是自信的。從那時起,我反復(fù)思考,后來發(fā)現(xiàn),恐懼是許多問題的根源。你必須對自己有信心,如果你自己沒有信心,任何人都無法相信你?!?/p>

(3)想象力比知識更重要

愛因斯坦說:“想象力比知識更重要?!?/p>

所謂創(chuàng)新或想象力,并不僅僅是設(shè)想出幾種新產(chǎn)品或新的服務(wù)項目,或者對傳統(tǒng)方法的更新,它是指用一種不同的方法表達自己的意思,用一種新方式處理老問題。競爭性人才往往不人云亦云或亦步亦趨,從而使他們能夠脫穎而出。

(4)頑強精神

哈羅德·斯拍利特是福特公司的產(chǎn)品工程師。他堅決主張生產(chǎn)一種微型貨車,他的頑強精神并沒有馬上給他帶來好處,因為享利·福特二世記得以前埃德塞爾造成的失敗,他不想再在微型貨車上栽跟頭。不幸的是,在大部分時間里,它們會帶來好處,斯拍利特被解雇了,他去了克萊斯勒公司。在那里,設(shè)想的新產(chǎn)品得到了總裁雅科卡的支持,雅科卡堅持制造這種新產(chǎn)品?!懊總€人都反對我,但是賽馬的情況就是這樣?!边@兩個人的頑強精神生產(chǎn)出一種十年來獲利最多的產(chǎn)品。

所謂頑強,并不是達到愚蠢地步的頑固。它是一種下決心要取得結(jié)果的精神,不管在這條路上要忍受什么樣的艱難險阻。

要在競爭中獲勝,就要有恒心、有毅力,跌倒了站起來,繼續(xù)前進,盡管路途很遙遠,但不能懈怠、猶豫,直到實現(xiàn)目標為止。

(5)知人善任

富有競爭優(yōu)勢的人總是能出色地完成任務(wù),所謂善任,就是說既要是專才,又要是通才,專家的意思就是要精通一兩個領(lǐng)域內(nèi)的知識和業(yè)務(wù),有一技之長,“如果你不鉆研一門專業(yè),你就會在商海里迷失方向”,一位老板這樣說。所謂通才,就是說既要精通自己的專業(yè),又要對別人的專業(yè)有所了解,知識面廣就會有較大的競爭優(yōu)勢。

競爭性人才往往還具有較強的組織、發(fā)動能力,他們愿意領(lǐng)導(dǎo)別人朝著一個方向走。他們明白什么樣的人能干好什么樣的工作。

(6)憂患意識

我們處在一個十倍速率的時代,昨天的百萬富翁,今天可能流浪街頭;昨天的香體缽,今天就可能成為淘汰品。

面對激烈的競爭,面對如此殘酷淘汰機制和頻率,每個人都應(yīng)在具有危機感,具有憂患意識的同時也要有所準備,有臨戰(zhàn)狀態(tài)。胸無憂患,掉以輕心,很可能要栽跟頭。經(jīng)營之神松下幸之助感慨而言道:“今天商場上的勝者,誰都不敢保證他明天還是贏家。睿智的企業(yè)主應(yīng)該時刻都保持謹慎的危機感,警覺到明天能出現(xiàn)的不利因素,對于此刻就能充分準備以應(yīng)付競爭的任何工作?!?/p>

贏取你的職業(yè)競爭

競爭是最基本的社會法則,大至職位、工資、感情,小到乘車、看病、購物,競爭到處可見。而在所有的競爭中,職業(yè)競爭是最重要的競爭之一。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,職業(yè)市場的全面放開,優(yōu)勝劣汰作為職業(yè)競爭的基本規(guī)則,給強者帶來了機遇,使弱者面臨著挑戰(zhàn)和危機。那么,又如何去贏得你的職業(yè)生涯競爭呢?

(1)公開

提倡人人機會均等,使競爭在沒有等級規(guī)定和公平的情況下進行。因為嚴格的等級制度和封閉的環(huán)境,必然窒息競爭意識。

(2)差別

承認差別也就是承認平等。允許出現(xiàn)利益的不平衡,提倡終點的不平等,允許有名次排列。競爭的結(jié)果必須以好壞優(yōu)劣的形式出現(xiàn)。

(3)自我意識

沒有一定的自我意識和獨立人格,即使有競爭的良好環(huán)境,也不可能產(chǎn)生競爭的念頭;即使有競爭的打算,也缺乏競爭的勇氣。

(4)走出狹隘的交際圈

競爭是在相當廣闊的范圍內(nèi)培植進取心、毅力和勇敢精神的社會行為,不僅要在職業(yè)群體里競爭,還要尋找職業(yè)群體以外的更有實力的競爭對象。

(5)沖破傳統(tǒng)的心理障礙

如因循守舊,不思進取,順乎自然等等。這些心理障礙只能熏陶出碌碌無為的庸才,而不可能在競爭中產(chǎn)生英杰。職業(yè)競爭必須打破陳舊觀念的束縛,敢為天下先。

根據(jù)你的特點,走“自己的路”,凡事敢創(chuàng)新,敢冒尖,敢標新立異。

任何一種職業(yè)生涯的方式和內(nèi)容都有相對的穩(wěn)定性,習以為常則容易使人產(chǎn)生惰性;滿足現(xiàn)狀,在競爭中就等于自我放棄。要使職業(yè)生涯有生氣,增強競爭力,必須做一個有心人,善于在平凡的職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)非凡的東西,并敢于把自己的新發(fā)現(xiàn)付諸行動并堅持下去,以求高人一籌,從而以新取勝。

(6)職務(wù)和待遇的競爭

職業(yè)競爭有各種方式,其中最主要的有:招聘及其考試,聘任合同制,行業(yè)升級考試,專業(yè)任職資格的評定,各種工資、獎金制度等等。

人類最普遍的競爭方式,是與每個人的利益息息相關(guān)的、為謀求好職業(yè)、職務(wù)和待遇的競爭。這也是馬爾薩斯、斯賓塞、馬克思等人談到競爭時的焦點問題。與工業(yè)化一起來到這個世上的失業(yè)問題,正是職業(yè)競爭的產(chǎn)物。馬爾薩斯把它歸咎于人口過剩,斯賓塞把它看成是人的素質(zhì)低下造成的悲劇,而馬克思則認為階級壓迫是罪惡之源。他們見仁見智,各有各的根據(jù)。如果說失業(yè)不會是永久的現(xiàn)象,它會隨著生產(chǎn)力的極大發(fā)展而消失,那么,人們在職務(wù)和薪酬方面的競爭卻可能永遠存在下去,即使在“按需分配”的理想天國里,人們的需要也不可能被允許無限地膨脹,人們的同一需求也不可能被同時滿足。到那時,高度道德化的人們會非??粗睾献髋c團結(jié),但只要人固有的內(nèi)在攻擊性和個體差異不泯滅(永遠不可能泯滅),競爭就會永遠存在。

競爭制勝的九大絕招

生活在這個世界上的許多人,不可能永遠在生活和事業(yè)上都是常勝將軍。但總也有一些人成功的概率非常高。因為他們掌握了競爭制勝的絕招,并時刻付諸于現(xiàn)實生活中。

(1)審時度勢,以變制勝

這是在戰(zhàn)爭和政治的角逐中普遍適用的一條原則,它同樣也適用于現(xiàn)代的經(jīng)濟競爭。因為現(xiàn)代企業(yè)是一個開放式的大系統(tǒng)。企業(yè)要和整個社會環(huán)境進行信息交流和能量交換。它不同于小系統(tǒng)或封閉式的生產(chǎn)系統(tǒng),必須要受外部政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化等各種因素的制約,同時也要受內(nèi)部各種經(jīng)營資源和從屬系統(tǒng)的影響。所謂“適應(yīng)”,就是說企業(yè)必須保持“適應(yīng)者”的地位,隨著特定的內(nèi)外環(huán)境的變化而變動。

拘泥不變、安于守成,是競爭的大忌;審時度勢、先知先度,是制勝的法寶。企業(yè)家必須具備應(yīng)變的遠見和創(chuàng)見,以對付令人防不勝防的突變事故。

(2)出其不意,攻其不備

商場上的“出其不意,攻其不備”,其核心就在于一個“奇”字。要利用對方慣性思維的弱點,捕捉對方的思想空隙,突破人們思維的常規(guī)、常法和常識,出奇制勝?,F(xiàn)代老板選用“出其不意”的謀略,就要在“奇”字上下工夫。若想成功,就要求你有出奇的經(jīng)營思想、出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營技巧、出奇的銷售方式和銷售服務(wù)。

(3)以快制勝

“時間就是金錢”是現(xiàn)代人口頭上常說的一句話,事實也果真如此。這是對現(xiàn)代競爭經(jīng)驗的總結(jié)。

時間之所以等于金錢,是因為時間可以直接影響資金的價值。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,同樣數(shù)量的貨幣,隨著時間的推移,其價值要發(fā)生變化。而且,時間也影響資金的占用和周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)的生產(chǎn)資金處在不斷地運動之中,這種運動能帶來價值的增值。這種周而復(fù)始的運動,就是資金的周轉(zhuǎn)。資金周轉(zhuǎn)一次的時間越短,在一定時間內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)就越多。占用的資金總額就越少,等量資金帶來的增值就越多,經(jīng)濟效益就越好。

時間影響機會的捕捉。對于一個企業(yè)家來說,機會常常是騰飛的轉(zhuǎn)折點,是成功的開啟處,只有抓住機會,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略才能奏效。

成功者一般都有這樣的體會:市場多變,競爭激烈,這些機會常常是曇花一現(xiàn),稍縱即逝,永不再來。如果不能迅速地看準和抓住市場閃現(xiàn)的這些機會,反應(yīng)遲鈍,拖拖沓沓,就會被他人捷足先登,遺恨不已?,F(xiàn)代的競爭者要十分重視“機會損失”,對時間要爭分奪秒,有機會就要果斷出擊。

(4)集中優(yōu)勢,重點突破

經(jīng)濟競爭,其實就是人力、物力、財力的競爭。但是,任何個人或集體所擁有的這些資源總是有限的。在這種情況下,如何最有效地運用有限的資源,是競爭勝利的關(guān)鍵之一。真正的成功者,其事業(yè)的規(guī)模絕不會鋪得過大,而總是在自己可以把握的范圍內(nèi)采取行動。這樣就保證了可以集中優(yōu)勢,重點突破,帶動全局。

(5)趨利避害,揚長避短

趨利避害是決策者選擇優(yōu)勢方案時所必須遵守的一條原則。在經(jīng)濟競爭中,任何一個企業(yè)無論實力多強,都有自己的優(yōu)勢和劣勢,都不可能占領(lǐng)全部市場。想在最短的時間里以最小的代價取得競爭的優(yōu)勢,唯一一條可選的道路就是趨利避害,揚長避短。

在利害交錯的情況下,趨利避害、揚長避短應(yīng)遵循“兩利相權(quán)趨其重,兩害相衡趨其輕”的原則。趨利避害的最佳結(jié)構(gòu)是“以己之長擊人之短”,既充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,利用了對手的劣勢,同時也去鉆了市場的空隙。

(6)迂回取勝

無論是商場老手,還是初涉商海的新手,誰都不能指望一口吃個胖子。無論是事業(yè)還是生活,都不可能永遠一帆風順。曲中有直,直中有曲,這是永不改變的真理。尤其是在商場的對抗和競爭中,雙方都會干擾對方的計劃,滯緩對方的行動,拖延對方的時間,降低對方的效率。因此,在競爭中我們不可能永遠只走直路,在迂直問題上要努力地做到往長遠看,正確地預(yù)見未來,勇敢地對待困難,清醒地對待成績。既做順境中的好漢,在大好形勢下莫陶醉;又做逆境中的英雄,在壓力危機下不動搖。

迂回之計在時間上的應(yīng)用,是以持久代替速勝。在時機以及條件成熟的情況下,講究兵貴神速,速戰(zhàn)速決;在條件不具備、時機不成熟的時候,要從長計議,在持久中保存實力,在持久中積蓄力量,在持久中等待時機。不看條件和時機而一味求成,常常招致不必要的損失,延緩成長、壯大、取勝的進程。

(7)積少成多,積微制勝

海之所以成為汪洋,是由于一點一滴的積聚;高山之所以巍峨,是由于一抔一抔的泥土的堆積。經(jīng)濟競爭也是如此。成功者都是從一點一滴做起,積少成多,積小勝大。在市場角逐中,有時要“見小利不動,見小患不避”,但切不可疏忽大意。如果小的較量屬于戰(zhàn)略中的一個環(huán)節(jié),就要每利必爭,每戰(zhàn)必勝。許多老板是采取“避實就虛,化整為零,積少成多”的戰(zhàn)略,最后戰(zhàn)勝強大的對手。

實行積微成多的謀略,必須做到位卑而心懷大志,對前程自信;如果自慚形穢,怯戰(zhàn)卻步,胸無大志,永難躍過龍門。實行積微成多的謀略,還要具有堅韌不拔的意志和扎扎實實、埋頭苦干的精神。

(8)退中求勝

大凡成功者,都會嫻熟地運用進退伸縮的戰(zhàn)術(shù),而且成為其成功的法寶。在形勢于己不利的情況下,可以投降、可以講和、也可以退卻。三者相比,投降是徹底失敗,講和是一半失敗,退卻則可轉(zhuǎn)敗為勝。所以古代兵書以為,“三十六計,走為上策”。

退卻在經(jīng)濟競爭中,同樣是一個很有價值的概念。能不能預(yù)先考慮很可能出現(xiàn)的失敗或劣勢,做出周密的計劃和安排,可進可退,是鑒別領(lǐng)導(dǎo)水平的一個重要標志。

(9)長遠眼光

成功者為了長遠的發(fā)展目的,一般都不惜犧牲眼前的一些小利益,甚至投入一些成本,以擴大今后的銷售并且由此而建立信譽。

做生意的盈虧、賺蝕,有些時候是不能以小算盤來計算的,而必須用大算盤才能算得清楚。企業(yè)經(jīng)營者必須經(jīng)過精心核算,對目標市場作周密調(diào)查和預(yù)測,“放長線釣大魚”。因此,只要投資者有獨特的投資眼光和靈敏的商業(yè)嗅覺,有時候先做些保本甚至虧本生意也是可以的。只要你投資在有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾希阕罱K還是會獲大利的。

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