史玉柱說：“在逆境過程中做事往往是比較冷靜的，而在成功的時候，說是要頭腦不發(fā)熱，但我估計(jì)做到是很難的。我覺得絕大部分人在成功的時候頭腦不發(fā)熱幾乎是不可能的。除非是經(jīng)歷幾個周期之后才有可能做到?！?/p>

史玉柱當(dāng)年在巨人集團(tuán)獲得巨大成功后，用網(wǎng)絡(luò)用詞說應(yīng)該叫有些“飄飄然”了，史玉柱說：“腦黃金做好了以后，我覺得做一個產(chǎn)品、做一個企業(yè)能成功，我做其他的也能成功……最后覺得藥也能做，后來我們就收購了藥廠，包括在安徽買了藥廠，也制了十幾種藥，最后這十幾種藥都失敗了。我們本來以為其他的自己也能做，比如做服裝，又做了化妝品，當(dāng)時還成立事業(yè)部，事業(yè)部下面還設(shè)工廠。當(dāng)時傳銷還不違法，還成立一個傳銷部，所以搞了一大堆，實(shí)際上最后全失敗了?！彼笓]巨人集團(tuán)涉足十幾個行業(yè)，每天都開工生產(chǎn)新的產(chǎn)品，根本就看不到潛在的危機(jī)已經(jīng)到來，最終引發(fā)了巨人大廈的倒塌，把史玉柱從天上打到了地上。

史玉柱略帶自嘲也略帶警告地說：“在成功的時候，頭腦特別容易發(fā)熱，但是在逆境的時候，自己不熟悉的通通都不想了，這個時候做事比較冷靜。所以逆境還是有逆境的好處?！边@是史玉柱在經(jīng)歷了慘痛失敗后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，凝結(jié)了他沉痛的反思。史玉柱說得沒錯，人很容易在成功的時候頭腦發(fā)熱，總是需要逆境來“敲打敲打”，清醒一下頭腦。從這個意義上來說，逆境并不是一件壞事，它可以讓人避免下一次更大的危機(jī)。

現(xiàn)在流行一個詞叫作“逆商”，簡單來說就是當(dāng)個人或組織面對逆境時，以其獨(dú)特的方式對逆境產(chǎn)生的不同反應(yīng)，高逆商的人在面對逆境時從不退縮，他們會把逆境當(dāng)作自己向前沖的“墊腳石”，即使在極端困難的時期，他們?nèi)詴蓜攀悖钡绞斋@成功。

逆境讓人看清自己，在逆境中你會反復(fù)思考自己是如何陷入逆境的，當(dāng)吹捧你的人離你而去，體會到了世間冷暖，思想才會更加成熟。逆境讓你看清自己的不足之處，所以逆境是好事，可以幫助人成長。

可口可樂公司總裁古滋·維塔是古巴人，40年前他隨全家人離開古巴來到美國，當(dāng)時他身上只帶了40美元，加上100張可口可樂的股票。而40年后的這個人，竟然能夠領(lǐng)導(dǎo)可口可樂公司，讓這家公司股票的價值在他退休的時候增長了30倍!維塔講過一句話：“一個人即使走到絕境，只要有堅(jiān)定的信念，抱著必勝的決心，仍然還有成功的可能?！?/p>

世界球王貝利喜得貴子，有記者祝賀說：“你的兒子長得多壯實(shí)，將來一定會成為像你一樣的體育明星。”球王立刻不假思索地回答：“獅子要是不餓的話，是不會去捕獵的。我的兒子不可能成為一名優(yōu)秀的球星，因?yàn)樗F(xiàn)在就很富有，缺乏先天競爭意識，而我小時候是很貧窮的。”

“自古雄才多磨難”，正是這常人無法忍受的磨難，是人生逆境造就了天才。做企業(yè)也是如此，當(dāng)一個企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)下佳績時，媒體的吹捧、巨額的盈利都會使企業(yè)家“頭腦發(fā)熱”，仿佛以自己現(xiàn)在的能力做什么都能做好，便開始大踏步地“前進(jìn)”。

正如《菜根譚》中所說：居逆境中，周身皆針貶藥石，節(jié)礪行而不覺；處順境時，眼前盡兵刃戈矛，銷膏糜骨而不知。久處順境的人很容易產(chǎn)生惰性，而人在身陷逆境時，資源匱乏，精神壓抑，成功欲望迫切，改變的決心才會日益旺盛，因此常常能夠取得在順境中難以取得的巨大成功。從某種程度上來說，逆境才是檢驗(yàn)企業(yè)家是否真正有能力的試金石，沒經(jīng)歷過逆境不知道自己的短板，沒經(jīng)歷過逆境不知道天有多高地有多厚。當(dāng)逆境來襲，應(yīng)當(dāng)冷靜下來思考。讓自己冷靜下來，東山再起并不是沒有可能。