馬化騰讓人贊不絕口的不僅是他開(kāi)發(fā)QQ、微信這些在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中里程碑式創(chuàng)新產(chǎn)品的敏銳眼光，更在于他用人之道的理性和獨(dú)到。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，像騰訊團(tuán)隊(duì)這樣，選擇性格不同、各有特長(zhǎng)的人才組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在成功開(kāi)拓局面后還能依舊保持著長(zhǎng)期默契合作，是很少見(jiàn)的。而馬化騰的成功之處就在于其從一開(kāi)始就很好地設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利制度化管理體系。
回溯騰訊創(chuàng)建之初，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注……
您目前閱讀的是天下書盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品馬化騰的資本的第9章用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不可用之人，是由簽約作家包一冰所著的原創(chuàng)人物傳記，馬化騰的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)包一冰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說(shuō)網(wǎng)！
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