馬化騰讓人贊不絕口的不僅是他開發(fā)QQ、微信這些在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中里程碑式創(chuàng)新產(chǎn)品的敏銳眼光,更在于他用人之道的理性和獨(dú)到。在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,像騰訊團(tuán)隊(duì)這樣,選擇性格不同、各有特長的人才組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作,是很少見的。而馬化騰的成功之處就在于其從一開始就很好地設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利制度化管理體系。
回溯騰訊創(chuàng)建之初,馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注……