朱江洪早年擔任小企業(yè)領導人的時候，他曾獨攬財權、人事權和行政權。但隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴大，最終他意識到：作為大企業(yè)的“一把手”，如果不放權，是絕對做不好的；而領導不放權，下屬反而沒壓力，適當?shù)胤艡?，才能培養(yǎng)下屬的責任感，激發(fā)他們的潛能。于是，在朱江洪擔任格力老總的時候，他對每個部門經(jīng)理都充分地授權。但在整個放權過程中，朱江洪運籌帷幄，牢牢地控制著局勢的發(fā)展。
得益于這種放權文化和制度，董明珠最終……
朱江洪早年擔任小企業(yè)領導人的時候，他曾獨攬財權、人事權和行政權。但隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴大，最終他意識到：作為大企業(yè)的“一把手”，如果不放權，是絕對做不好的；而領導不放權，下屬反而沒壓力，適當?shù)胤艡?，才能培養(yǎng)下屬的責任感，激發(fā)他們的潛能。于是，在朱江洪擔任格力老總的時候，他對每個部門經(jīng)理都充分地授權。但在整個放權過程中，朱江洪運籌帷幄，牢牢地控制著局勢的發(fā)展。
得益于這種放權文化和制度，董明珠最終……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品董明珠的資本的3.按照管理層次和崗位職責對下屬進行“放手”，是由簽約作家蘇琴所著的原創(chuàng)人物傳記，董明珠的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對蘇琴作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
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