2015年9月《對話》欄目特別邀請阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、格力集團董事長董明珠、東方電氣股份有限公司董事長斯?jié)煞?、世界銀行前副行長、新開發(fā)銀行（金磚銀行）副行長祝憲、中國股權(quán)投資基金協(xié)會副會長宋斌、中國投資協(xié)會會長張漢亞共話“誰在愛著制造業(yè)”。訪談中，董明珠表示，制造業(yè)首先要自己有創(chuàng)新能力?！霸诋?dāng)下這個時代，實體經(jīng)濟是一個主力軍，我不要看馬云賺了很多錢，我就激動了，我也想改行。那就放棄了我們的原則，放棄了我們的社會責(zé)任，我覺得我們堅守很重要?！倍髦檎J(rèn)為，“堅守是很快樂的一件事情，不是苦行僧般的日子，格力今天用25年的時間，超越了100年的世界級的空調(diào)領(lǐng)域的企業(yè)，它走在了最前面。它靠的是創(chuàng)造了無數(shù)個新技術(shù)，它用技術(shù)來提高我們生活的質(zhì)量，改變了我們生活的條件。我覺得這就是真正的實體經(jīng)濟的價值所在。”
2014年3月，一條電視廣告賺足了大眾的眼球，萬達集團董事長王健林?jǐn)y手格力董明珠為“不用電費的中央空調(diào)”代言。這則廣告推廣的是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機，該技術(shù)首次讓有“電老虎”之稱的中央空調(diào)實現(xiàn)了能源的自給自足，開創(chuàng)了中央空調(diào)零能耗時代。業(yè)內(nèi)評價這種不用電費的光伏空調(diào)是一種顛覆性的技術(shù)突破。
董明珠相信，格力一系列產(chǎn)品出來以后，如果說中國市場上的空調(diào)都實現(xiàn)了這樣的應(yīng)用的話，那么格力可以為國家節(jié)約30%的電能。因為據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，現(xiàn)在空調(diào)的耗電占據(jù)了總體耗電量的30%，比例非常高。所以董明珠認(rèn)為格力對社會最大的貢獻就是不斷地研究開發(fā)高端的技術(shù)，來引領(lǐng)這個行業(yè)，帶動這個行業(yè)向前走。董明珠談起光伏直驅(qū)變頻離心機自豪地說：“光伏產(chǎn)業(yè)是過剩產(chǎn)業(yè)，把光伏和空調(diào)有機結(jié)合起來，不消耗資源，不用電費，不破壞環(huán)境，而且，光伏空調(diào)最大的特點就是直接利用太陽能這種清潔能源驅(qū)動中央空調(diào)。格力過去的中央空調(diào)都要依賴于購買別人的壓縮機，也就是買來核心部件自己組裝?，F(xiàn)在，格力從頭至尾，從零部件開始都是自己在加工，這樣就可以確保產(chǎn)品質(zhì)量和對產(chǎn)品品質(zhì)的控制，所以格力開發(fā)出了直流變頻離心機?！?/p>
離心機是中央空調(diào)的核心部件，過去這些技術(shù)都掌握在美國四大家族手中，現(xiàn)在，格力不但研發(fā)成功，還對產(chǎn)品進行了改進和升級。同時，格力還在研發(fā)沒有風(fēng)的空調(diào)、沒有聲音的空調(diào)，這些都是行業(yè)內(nèi)史無前例的。董明珠覺得，這樣的技術(shù)突破，才能算是企業(yè)的核心競爭力。但是格力并沒有止步于此，繼續(xù)加大研發(fā)力度、圍繞環(huán)保節(jié)能做文章，又開發(fā)出了光伏空調(diào)。光伏空調(diào)只是格力諸多創(chuàng)新中的一個典型例子，支撐格力發(fā)展的是23年來累計申請的12000多項技術(shù)專利和5個研究院。一家企業(yè)擁有5個研究院，這在制造業(yè)中可謂是獨一無二的。空調(diào)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一般觀點看來是不會有根本性突破，無非是聲音小一點、能效高一點而已，而格力恰恰是在這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里找到了突破，實現(xiàn)了創(chuàng)新。
在以創(chuàng)新為主題的夏季達沃斯年會上，董明珠被問及對創(chuàng)新的理解，董明珠是這樣回答的：“創(chuàng)新并不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新只是最終的一個結(jié)果。創(chuàng)新是一個過程，這個過程包含了企業(yè)的文化、企業(yè)的制度、企業(yè)的管理、企業(yè)的人才……當(dāng)這些東西都能夠?qū)崿F(xiàn)很好的創(chuàng)新時，你最終才會有一個很好的收獲，你的技術(shù)才會有突破?！币驗楦窳φ莆樟松嫌蔚暮诵募夹g(shù)，比如電機、壓縮機等使得格力電器走專業(yè)化道路，把這些技術(shù)應(yīng)用到除空調(diào)之外的其他產(chǎn)品上，不知不覺走向了多元化，這就變成了格力電器的競爭力。這并非因為某個行業(yè)有利可圖，就進入那個行業(yè)，在董明珠眼里那不是真正的多元化。格力的創(chuàng)新精神引領(lǐng)其走上了專業(yè)化與多元化并舉的發(fā)展之路。
回顧格力電器發(fā)展的歷程，從“創(chuàng)造良機”到“好空調(diào)格力造”，用了長達20年的時間。2010年提出掌握核心技術(shù)，兩年時間，又提出“讓天空更藍，大地更綠”……每個廣告語背后，都是格力企業(yè)發(fā)展的一個個縮影，是企業(yè)理念和文化的一次次跨越，是企業(yè)經(jīng)營和社會責(zé)任的一步步融合。董明珠堅持認(rèn)為：“一個企業(yè)做到一定時候，一定是和國家的利益一致的，要有社會責(zé)任感?！敝袊圃熳呦蛑袊鴦?chuàng)造，我們看到的更多是格力肩負(fù)的社會責(zé)任。董明珠的設(shè)想是，格力后十年發(fā)展，主要是將注意力放在提高質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)上。董明珠表示：“2006年前，我們雖有專利，但不是突破性專利。最主要的是我們思想沒有解放。這兩年強調(diào)自主開發(fā)，突破很大。比如磁懸浮技術(shù)、永磁同步變頻離心機技術(shù)等都是自主研發(fā)的。有這么多技術(shù)后，便一發(fā)而不可收，又開發(fā)了不用電費的空調(diào)。這些具有顛覆性的技術(shù)突破，使得格力成為有含金量的企業(yè)，能夠站起來的企業(yè)?！倍髦樘寡裕瑘猿制放频陌l(fā)展道路需要企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！拔覀儍?nèi)心裝有世界，而不是自己，所以我們才能夠下定決心走自主創(chuàng)新的道路?！?/p>
