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五、鴻學(xué)金信P2P的風(fēng)控邏輯
作者:倪衛(wèi)濤   |  字?jǐn)?shù):1313  |  更新時(shí)間:2016-07-20 10:44:54  |  分類:

職場(chǎng)勵(lì)志

(一)互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)民間信貸的產(chǎn)品體系

對(duì)于借貸來(lái)說(shuō),風(fēng)控管理首先取決于借款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。借款產(chǎn)品包括借款人群、借款用途、借款額度、利率、還款期限、還款方式、是否有抵押、是否有擔(dān)保等。鴻學(xué)金信CEO蔡世友介紹:“平臺(tái)的借款人是1835周歲的有志青年,借款的用途僅限于繳納就業(yè)培訓(xùn)所需學(xué)費(fèi),資金直接打到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的賬上。”因?yàn)槭蔷蜆I(yè)性質(zhì)的培訓(xùn),借款額度控制在2萬(wàn)以內(nèi),單個(gè)借款人在平臺(tái)上借款的金額小,借款……





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