２０３讓員工參與，給員工“主人翁”意識
作為企業(yè)管理者，你的任務不是處處管著、處處監(jiān)視員工，而是建立一個能讓每個人都成為人才的制度，讓員工自發(fā)地參與到?jīng)Q策和管理中來，這樣他們的主人翁意識才能被激發(fā)出來，他們才會像對待自己的事業(yè)一樣對待工作。
在很多企業(yè)，管理者是當之無愧的決策者，下屬是單純的執(zhí)行者，這已經(jīng)是企業(yè)中兩種習以為常的現(xiàn)象。這樣就很容易出現(xiàn)一個問題：管理者的決策很容易缺乏對事實的了解，因……
