１７３完善培養(yǎng)接班人制度
不少管理者立意高遠，雄才大略，經(jīng)過一番艱辛的打拼，終于使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，但是打江山容易，管理江山卻不簡單。公司規(guī)模越大，員工數(shù)量越多，他們管理起來越累，由于習(xí)慣了事必躬親，企業(yè)缺少培養(yǎng)接班人的機制，企業(yè)的結(jié)局往往是：隨著創(chuàng)始人的離去而活力不再，這就是很多企業(yè)“活不過三代”的原因。
有一項調(diào)查顯示，在民營企業(yè)中家族企業(yè)占９０％。但由于沒有培養(yǎng)接班人，９５％的家族企業(yè)無法擺脫……
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