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第四章 別太任性,小不忍則亂大謀(三)
作者:牧原   |  字?jǐn)?shù):6448  |  更新時(shí)間:2016-07-09 10:32:03  |  分類:

職場(chǎng)勵(lì)志

有些無奈并不能影響人生的精彩

世界上沒有十全十美的事情,也沒有十全十美的人。每個(gè)人的生活中,或多或少都有一個(gè)無奈的人和事:擦肩而過的列車,失去聯(lián)系的摯友,沖動(dòng)錯(cuò)失的愛情,不能避免的老去……后悔是無奈的,思念是無奈的,生離死別也是無奈的,很多事情讓你無計(jì)可施,挫傷著你的積極性,消磨著你的意志,擾亂著你的心緒。

那些無奈帶來的痛苦,或許不如傷害本身來得直接,但卻更為綿長(zhǎng)、更為深刻的,讓你久久難以忘懷。在你不懈奮斗了許久,耗費(fèi)大量精力與光陰后,發(fā)現(xiàn)自己所做的一切不過是蚍蜉撼樹。這種無奈和無助讓人久久不能釋懷,甚至難免對(duì)自身產(chǎn)生懷疑。這時(shí)候,尤其需要清醒、深刻地認(rèn)識(shí)到自己的渺小,并能積極樂觀地應(yīng)對(duì)一切,去創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。

被譽(yù)為“巾幗科技興農(nóng)帶頭人”的鐘愛東,原先只是一個(gè)普通的下崗工人。她的事業(yè)曾經(jīng)幾經(jīng)起落,面對(duì)人生的大喜大悲她最終領(lǐng)悟到,消極退縮于事無補(bǔ),只要橫下一條心,沒有過不去的坎,沒有到不了的明天。

1997年,鐘愛東失去了本以為可以捧在手上一輩子的“鐵飯碗”。在20多年崢嶸歲月里,她把青春獻(xiàn)給了工廠,最后卻被迫下崗。這無疑是滅頂之災(zāi)。但是,在痛哭之后,鐘愛東選擇了勇敢面對(duì),她拿出僅有的2000元和東湊西湊的資金,承包了200畝洼地。以后的日子里,她天天泡在魚塘中,開始了自主創(chuàng)業(yè)。

然而,沒有想到的是,生活的第二次打擊來得如此之快。1997年,一場(chǎng)大洪水淹沒了剛剛建好的魚塘??粗粩嗌蠞q的洪水一點(diǎn)點(diǎn)吞沒了魚塘,鐘愛東幾乎絕望了?;氐郊液螅谡煞虻墓膭?lì)下振作了起來,開始尋找出路。“從哪里跌倒就從哪里爬起來”,倔強(qiáng)的鐘愛東又開始一點(diǎn)點(diǎn)的挖塘、養(yǎng)苗、引進(jìn)新技術(shù)。多年苦心經(jīng)營之后,魚塘越做越大,鐘愛東也成為了遠(yuǎn)近聞名的“魚王”。“下崗、失敗都不用怕,路自己走出來的,認(rèn)定目標(biāo)走下去,就一定會(huì)成功”,從中不難看出一位女強(qiáng)人面對(duì)世態(tài)炎涼的果敢之心。

許多時(shí)候,我們無法左右和駕馭世界上的一切事物。但是,我們也能在看開、放下之后去拼搏進(jìn)取,贏得一個(gè)新的未來。須知,有些無奈并不影響你成功而精彩的人生。正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。”

事實(shí)上,人的一生中事事如意,樣樣順心是不可能的。逆境多于順境,失敗、挫折、打擊和危機(jī)常常伴隨著我們左右。天總會(huì)刮風(fēng)下雨,沒有誰能一直一帆風(fēng)順。在順境中能夠前進(jìn),在逆境中也要打起精神,繼續(xù)前行??嗯c樂、喜與悲都是值得去細(xì)細(xì)品嘗的人生百味。更多時(shí)候,我們并不能阻止人生中的不幸與無奈,但是我們有能力最大限度地降低這種無奈帶來的痛苦,甚至在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中創(chuàng)造屬于別樣的精彩人生。

美國第32任總統(tǒng)羅斯福天生口吃,一緊張就很難說出完整的話。在公開場(chǎng)合時(shí),只要跟別人談話,他就會(huì)驚恐到瑟瑟發(fā)抖。換成別人,很可能會(huì)拒絕參加一切的公開活動(dòng),從此變得孤獨(dú)離群。但是,羅斯福卻鼓勵(lì)自己積極地面對(duì)人群,即便被嘲笑也不會(huì)放棄和別人的交流。每一次在緊張的時(shí)候,他總會(huì)堅(jiān)定地說:“只要咬緊牙關(guān),努力不顫動(dòng),不久就能克服緊張的情緒了!”

就這樣,人生的缺陷沒有擊倒幼小的羅斯福,反而給了他克服弱點(diǎn)、改變自我的動(dòng)力。每當(dāng)看到其人活力十足地參與各種公共活動(dòng)時(shí),他都要強(qiáng)迫自己一同參加,無論自己的口吃會(huì)招致多少人的嘲笑和嫌棄,他都努力地鍛煉著自己。每當(dāng)恐懼的時(shí)候,他都會(huì)對(duì)自己說:“我一定能行!”漸漸地,他變得說話流利、言辭犀利,日后竟然成為美國歷史上偉大的人物。

對(duì)意志堅(jiān)定、心理素質(zhì)強(qiáng)的人來說,人生的某些無奈是砥礪他們成功的助推器,是他們通向成功的階梯。堅(jiān)強(qiáng)的人可以經(jīng)過自我的磨礪和奮斗,努力地改變自己的命運(yùn),成為眾人爭(zhēng)相傳頌的勵(lì)志經(jīng)典。如果沒有黑夜,自然看不到閃耀的星辰;沒有缺陷,就沒有了奮斗的動(dòng)力;沒有離別,就沒有相逢的喜悅。因此,面對(duì)無奈時(shí)不必耿耿于懷,也不必恐懼黑暗無光。對(duì)自己狠一點(diǎn),咬緊牙關(guān),黑暗終將過去,成功就在不遠(yuǎn)處。

經(jīng)驗(yàn)表明,巨大的成功依靠的不是力量而是韌性,競(jìng)爭(zhēng)常常是持久的。很多時(shí)候,有恒心者往往是笑在最后、笑得最好的勝利者。支撐你笑到最后的力量,往往是身上的那股狠勁兒。沒有出路并不一定都是壞事。窮途末路的時(shí)候,要狠下心,逼著自己去找出路,而很多人的成功往往就是“逼”成的。不要被無奈打到,不要抱怨生活的不公,不要在意一時(shí)的得失,用成功者的思維去思考,用成功者的眼光去看待事物,用成功者的姿態(tài)去處理事情。如此一來,你的生活就反轉(zhuǎn)過來,這時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn),成功的通道就在你腳下。

真正的成功者,不會(huì)為了一時(shí)的面子而失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,在權(quán)衡利弊之后,他們往往會(huì)做出對(duì)自己最有利的決定,為了達(dá)到自己的目的,面子是可以舍棄的,無奈是可以忍受的。在一定的條件下,甘愿妥協(xié)退步,以贏得時(shí)機(jī)發(fā)展,這些短暫的無奈并不影響最終的成功。在低谷中養(yǎng)精蓄銳,在失意中尋求東山再起的機(jī)會(huì),這就是聰明人的處世哲學(xué)。伏得越久的鳥,日后往往飛得越高,因?yàn)榉迷骄?,意味著蓄力越多?/p>

總之,沒有人的生活總是充滿鮮花和掌聲,也沒有人的事業(yè)總是一帆風(fēng)順,挫折和失意是難免的,既然我們不能左右一切,那就看淡一切,盡人事,聽天命,只有這樣才能盡量減輕生命的重負(fù),活出自己的精彩。事實(shí)上,人的一生本就要與困難為伴,在品嘗過了種種艱辛和無奈,經(jīng)歷了林林總總的風(fēng)雨,而后得到自己想要的東西,那種充滿苦味的成功最令人難忘,這也是生命中最寶貴的一筆財(cái)富。

大局為重,大氣量才能有大作為

很多商人在做決策的時(shí)候,有一個(gè)很不好的習(xí)慣,那就是容易被局部利益迷惑雙眼,不顧整個(gè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,做出目光短淺的決策。表面上看,他們可能一時(shí)得利,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看、從大局來看,卻是一個(gè)失敗的手筆,最終給自己和整個(gè)企業(yè)帶來不良的影響。

相比之下,真正有智慧的商人不會(huì)在意局部利益,因?yàn)樗麄冃闹醒b著全局,只要最終對(duì)全局有利,他們就舍得“棄車保帥”,以局部利益換取整體利益、以眼前損失換來長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏利。李嘉誠就是這樣的大商人,他時(shí)時(shí)以大局為重,失去的是某一局部利益,失去的是某些看得見的金錢,得來的卻是無形的資產(chǎn),比如,良好的企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)等等。

1977年4月5日,李嘉誠的長(zhǎng)實(shí)跟置地針對(duì)地鐵遮打站(亦稱中環(huán)站)、金鐘站的競(jìng)投展開了一場(chǎng)決戰(zhàn),最終長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)勝出,這一勝利超出了所有人的預(yù)料,但卻在李嘉誠的意料之中。

為什么大家都覺得意外呢?因?yàn)檎搶?shí)力、當(dāng)時(shí)的社會(huì)影響力等,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)都遜色于置地,可以說,當(dāng)時(shí)的置地在競(jìng)投中一家獨(dú)大、優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。但是,由于李嘉誠事先對(duì)置地有了充分的了解和分析,針對(duì)其不足點(diǎn)制定了有針對(duì)性的對(duì)策,所以最終李嘉誠勝出。那么,李嘉誠到底是怎樣做到的呢?

李嘉誠分析認(rèn)為,參加地鐵競(jìng)投的公司大概有置地、太古、金門等英資大地產(chǎn)商、建筑商。相比之下,華資地產(chǎn)商的實(shí)力略遜一籌。與置地相比,長(zhǎng)實(shí)就像鄉(xiāng)巴佬進(jìn)城,看到的都是高樓大廈。在人們眼里,長(zhǎng)實(shí)是一家地處偏遠(yuǎn)的山村的地產(chǎn)公司,然而李嘉誠清楚自己的實(shí)力,他在地產(chǎn)界摸爬滾打20余年,所擁有的地盤物業(yè)面積逼近置地,已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn),并有“農(nóng)村包圍城市”的勢(shì)頭。而且李嘉誠有迎接挑戰(zhàn)的信心,剩下的就是摸清對(duì)手的底細(xì),制定有針對(duì)性的策略。

經(jīng)過冷靜地分析,李嘉誠找到了置地的軟肋:

第一,置地屬怡和系,怡和大班紐璧堅(jiān)兼任置地大班,他20歲時(shí)就參加怡和洋行的工作,沒有任何背景,完全靠實(shí)力一步步坐上董事局主席的位置。置地的另一個(gè)創(chuàng)始人是杰姆凱瑟克,他是凱瑟克家族的人,又是怡和公司的最大股東。因此,紐璧堅(jiān)雖然身兼兩局大班,但是處處受到杰姆凱瑟克的制約。況且凱瑟克家族一直對(duì)內(nèi)地政府心懷戒心,以往總是把發(fā)展的重點(diǎn)放在海外。所以,紐璧堅(jiān)在競(jìng)投地鐵一事上精力分散。

第二,置地公司一向狂妄自大,目中無人,忽視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,不愿意“屈尊”與其他同行合作。

另外,李嘉誠了解到香港地鐵公司雖然是隸屬香港政府的公辦公司,但是它的資金籌集、設(shè)計(jì)施工、營運(yùn)經(jīng)營,這一切都是按照市場(chǎng)規(guī)則操作。李嘉誠還了解到,港府當(dāng)局對(duì)那塊即將拍賣的地皮估價(jià)約2443億港元,加上九龍灣車場(chǎng)的地皮,兩者合計(jì)約6億港元。港府把這兩處地皮批給地鐵公司,希望地鐵公司用全部現(xiàn)金支付,而地鐵公司卻想用部分現(xiàn)金支付。

了解到這一分歧之后,李嘉誠意識(shí)到地鐵公司嚴(yán)重缺乏現(xiàn)金,它急需在這次競(jìng)投中獲得更大的贏利。因此,李嘉誠不動(dòng)聲色地制定了競(jìng)標(biāo)策略:第一,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)提供現(xiàn)金做建筑費(fèi);商廈建成后全部出售,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)與地鐵公司共享利益,地鐵公司占51%,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)占49%。盡管現(xiàn)金負(fù)擔(dān)沉重,但李嘉誠為了集團(tuán)大局的發(fā)展,他決定舍棄這部分利益,冒一次險(xiǎn)。

為了籌集足夠的資金,1976年冬,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)發(fā)行新股,籌集了11億港元的資金。另外,大通銀行向李嘉誠許諾:隨時(shí)可以取得2億港元的貸款,再加上李嘉誠多年的贏利儲(chǔ)備,因此,他順利籌集到6億港元,為競(jìng)標(biāo)成功做足了準(zhǔn)備。

1977年1月14日,香港地鐵公司正式舉辦了地鐵站原有地皮的拍賣活動(dòng),參加競(jìng)投的公司多達(dá)30家,創(chuàng)歷史新高。各家公司頻頻與地鐵公司接洽,但最終李嘉誠的競(jìng)標(biāo)方案吸引了地鐵公司。1977年4月5日,競(jìng)標(biāo)結(jié)果被各大媒體報(bào)道,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)擊敗了置地。

僅過一年,環(huán)球大廈就矗立在中環(huán)車站上,當(dāng)時(shí)正值地產(chǎn)高潮,用戶購樓非常踴躍,廣告見報(bào)后不到8小時(shí),樓盤就銷售一空,交易總額592億港元,創(chuàng)下了香港樓價(jià)的最高紀(jì)錄。同年8月,金鐘車站上的海富中心建成,開盤之后交易總額98億港元。這兩棟大廈總計(jì)為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)帶來了7億多毛利,刨除6億元的投資,純利僅有07億港元。

投資6億港元,僅獲07億純利,這個(gè)贏利水平實(shí)際低于地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn),甚至可以說虧本了。但是李嘉誠卻不認(rèn)為自己失敗了,因?yàn)殚L(zhǎng)實(shí)集團(tuán)由此獲得了無法估量的無形價(jià)值,就是形象和聲譽(yù)。而這恰恰是李嘉誠參與競(jìng)標(biāo)的主要目的,李嘉誠的競(jìng)標(biāo)成功就像是在向全香港宣布:長(zhǎng)江實(shí)業(yè)不再是一家只能在偏僻之地蓋房的地產(chǎn)公司。從此,李嘉誠和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)樹立了一流的地產(chǎn)公司形象,深得銀行的信任,為后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造了有利的條件。長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)正是憑借這一優(yōu)勢(shì),加速了擴(kuò)張的步伐。

從李嘉誠這次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中我們可以看出,眼前的“虧損”、金錢的損失,僅僅是局部的損失,是為長(zhǎng)遠(yuǎn)獲利、大局得勝進(jìn)行的一點(diǎn)投資。這就是所謂的戰(zhàn)略眼光、全局眼光。自古以來,高手作戰(zhàn),從不會(huì)糾纏于一地一城池的得失,而是以大局為重,以最后的成敗論英雄。李嘉誠自然屬于這等高手,他心中時(shí)刻裝著大局,為了最后的勝利,他有放棄眼前利益的大氣量,這種魄力讓人佩服不已。

在這次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中,香港地鐵公司無疑是大贏家,換言之,李嘉誠的大氣出手,最受益的是香港地鐵公司。對(duì)于這種做法,李嘉誠曾說過這樣的話:“我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益,不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無利,自己也就無利。要舍得讓利,使對(duì)方得利。這樣,最終會(huì)為自己帶來較大的利益?!?/p>

在李嘉誠看來,一個(gè)只圖小利的商人,是無法成為大商人的。也許有人相信貪利的商人能暴富,但李嘉誠認(rèn)為,真正的大商人是舍小取大的智者,他們敢舍敢收,胸懷開闊,以大局為重,最終打下了自己的財(cái)富江山。

勇于正視自己的不足,是一個(gè)人內(nèi)心成熟的開始

“金無足赤,人無完人”,一個(gè)人沒有十全十美的,每個(gè)人都有自己的不足。就不足而言,有的不足是小節(jié),對(duì)于成長(zhǎng)、處世無有大礙;而有的不足,若不及早改正,就會(huì)毀掉一個(gè)人的一生,所以我們要了解自己并正視自己的不足。

世界上每個(gè)人都存在著或多或少的不足之處,然而經(jīng)常有一些人將自己的不足歸咎于“別人和我過不去”,不能正確地認(rèn)識(shí)到自己的不足。能否客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己,是否敢于正視自己的不足,這是一個(gè)人最容易缺乏的寶貴品質(zhì)。“決定木桶盛水多少的不是最長(zhǎng)的那塊木板,而是最短的那一塊。”對(duì)自身的不足不能加以控制、放任不足發(fā)展將會(huì)最終釀成大錯(cuò)。

事實(shí)上,一個(gè)人能夠正視自己的不足是一件非??少F的事情。當(dāng)一個(gè)人可以做到正視自己的不足時(shí),便可在今后的工作中,少走彎路。對(duì)于一個(gè)成功的人來說,他之所以能夠獲得成功,主要是由于他能夠正視自己的不足之處,然后,把其產(chǎn)生的副作用降低到最小。因此,一個(gè)想要成功的人,絕不能忽視和逃避自己的不足之處,相反,要善于去發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后虛心改正。

奧托瓦拉赫之所以能成為一個(gè)化學(xué)界舉足輕重的人物,就是因?yàn)樗軌蛄私庾约?,早些發(fā)現(xiàn)自己在其他方面的不足,及時(shí)彌補(bǔ)。在奧托瓦拉赫上中學(xué)的時(shí)候,父母曾為他選擇了文學(xué)這條路。然而他只上了一個(gè)學(xué)期,老師就在他的評(píng)語中寫下了這樣的結(jié)論:該生雖然用功,但做事過分拘禮和死板,這樣的人縱然有著完善的品德,也不可能在文學(xué)之路上有所成就。

后來,一位化學(xué)老師發(fā)現(xiàn)他的這個(gè)“缺點(diǎn)”后,覺得他做事過分認(rèn)真和死板的性格,十分適合做化學(xué)實(shí)驗(yàn),于是便建議他改學(xué)化學(xué)。這一次,他的“不足”正好用在了適合的位置上,因?yàn)榛瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)需要的正是這種一絲不茍的態(tài)度。奧托瓦拉赫從此就好像找到了自己的人生舞臺(tái),化學(xué)成績(jī)?cè)谕瑢W(xué)中一路遙遙領(lǐng)先,最終斬獲了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。

由此,可以看出正視自身不足的重要性,只有我們勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并正視它,便可以利用它做對(duì)自己有利的事情。如果我們只會(huì)一味地逃避,便不能把事情做好,甚至做對(duì)。所以當(dāng)一個(gè)人能夠做到自我了解,正視自身的不足時(shí),才能做到坦蕩自如,才能盡早找到走向奮斗目標(biāo)的航向,才能超越挫折,找到開啟成功之門的鑰匙。

另外,不要刻意地去追求完美,要全面了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,并將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,讓不足向著好的方面發(fā)展。而且不能一味地去改變自己的不足,否則,很可能會(huì)適得其反。正確的做法是,要學(xué)會(huì)正視和利用自己的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。因?yàn)槿说膬r(jià)值不在于性格的優(yōu)劣,而在于你是否了解自己,能否懂得發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,并且善于利用自己的不足。

有一位老爺爺,他每天都會(huì)用兩只桶去很遠(yuǎn)的地方去挑水。然而,每天當(dāng)他挑水回來的時(shí)候,右邊的水總是滿滿的,而左邊的水經(jīng)常灑了一路,到家后只剩下半桶水。顯然這是只有“缺點(diǎn)”的桶。

時(shí)間久了,左邊的桶就感到很對(duì)不起老爺爺,他每天辛辛苦苦地挑水,而自己只能為爺爺帶回來半桶水。最后左邊的桶忍不住對(duì)老爺爺說:“老爺爺,您把我修好吧,我要改掉自己的不足?!崩蠣敔斂吹阶笸皞碾y過的樣子,就對(duì)它說:“今天去挑水的時(shí)候,你可以仔細(xì)觀察路邊有什么變化?”

于是,左桶很仔細(xì)地看道路兩旁。它發(fā)現(xiàn)凡是在自己的那一邊,長(zhǎng)出各種小草和開滿了五顏六色的鮮花,微風(fēng)吹過,立刻飄來各種花香。頓時(shí),左桶好像明白了什么。這時(shí),老爺爺語重心長(zhǎng)地對(duì)它說:“對(duì)于我挑水來說,你的確是有不足之處的;但是,對(duì)于路旁的花草來說,你漏水的缺點(diǎn),恰恰就是你的優(yōu)點(diǎn)?!?/p>

可見,做人首先要應(yīng)該學(xué)會(huì)正確了解自己,并做到正視自己的不足,只有這樣,才會(huì)看到我們的長(zhǎng)處,進(jìn)而繼續(xù)發(fā)揮。然而一個(gè)人太在乎自己的不足之處,就會(huì)使得自己的性格有悲觀的傾向,就像這只有“缺點(diǎn)”的水桶,它一開始看到了自己對(duì)于老爺爺?shù)牟蛔阒?,并沒有看到自己對(duì)路邊的花花草草的好處,這點(diǎn)不足卻成了它的長(zhǎng)處。這就是一個(gè)人的不足所具有的兩面性,所以,當(dāng)我們?cè)敢馊フ曌约旱牟蛔愕臅r(shí)候,也可能會(huì)看到意想不到的結(jié)果。

每個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活中總會(huì)存在這樣那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要做到“聞過則喜”,還要有面對(duì)缺點(diǎn)和失誤的勇氣。勇于承認(rèn)不足是一個(gè)人成熟的標(biāo)志。只有正視自己存在的缺點(diǎn)和不足,使自身有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,才能爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

放縱就是毀滅自己

人生最大的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不是客觀的環(huán)境和困難,而是自己。如果你能夠戰(zhàn)勝自己,克制自己的弱點(diǎn)和缺陷,那么其他對(duì)手都將會(huì)變得微不足道。然而,戰(zhàn)勝自己并不是一件容易的事,更多的人是在縱容自己的缺點(diǎn),任缺點(diǎn)和弱點(diǎn)阻礙自己前進(jìn)的腳步,這樣最終的結(jié)果將是毀了自己。所以,做人千萬不能放縱自己,而要懂得自我克制,學(xué)會(huì)自我管理。

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