勢不可使盡，事不可做絕

人生于世間，說話做事都是一門學(xué)問，如何把話說得通透，把事辦得明白實(shí)則并非易事。因?yàn)椋f話辦事必須看清火候、掌握分寸，而這有賴于個(gè)人的拿捏。顯然，針對(duì)不同的人，不同的事，知輕重、識(shí)進(jìn)退才能在社會(huì)上站得住、吃得開。

為人處世時(shí)刻要記得給自己留出一定的余地，以備不時(shí)之需。社會(huì)大，變數(shù)大，風(fēng)險(xiǎn)大，沒有永遠(yuǎn)的朋友也沒有永遠(yuǎn)的敵人，萬事留下回旋的空間，才不至于走到山窮水盡的地步，即使遇到麻煩也容易找到化解之道。才不露盡、力不使盡，要學(xué)會(huì)用“太極推手”的功夫去為人處世，永遠(yuǎn)為自己保持一點(diǎn)回旋應(yīng)變的余地，萬事都能變得圓滿。

“八面玲瓏”并非人人可以做到，對(duì)于周旋于復(fù)雜人際關(guān)系之中的每個(gè)人來說，必須掌握的一個(gè)重要的底線是：不要把話說死，不要把事情做絕。正所謂“勢不可使盡，話不可說盡，福不可享盡，規(guī)矩不可行盡，凡事太盡，緣分勢必早盡?！?/p>

所謂“勢不可使盡”需切記：權(quán)力在握，吆三喝四，總有權(quán)盡的一天；乘勢而起，爭一時(shí)之龍鳳，總有勢盡災(zāi)來的一刻。正如“飛鳥盡良弓藏，狡兔死走狗烹”，真到了山窮水盡之時(shí)，想要后悔就來不及了。“福不可受盡”的邏輯在于，錢財(cái)雖可買來物質(zhì)的幸福，但是也是罪惡的來源?！霸挷豢烧f盡”是在提醒人們，要明白“嗔火能燒功德林”，惡語傷人六月寒。“規(guī)矩不可行盡”，告誡你我若只有發(fā)號(hào)施令，唯我獨(dú)尊，卻不知道“肚大撐船”的道理，雖能做到明察秋毫，戒律森嚴(yán)，但如果不開人情面，往往會(huì)得到刻薄寡恩的評(píng)價(jià)。

明代高景逸曾經(jīng)說：“遇到事只要讓人一步，其道路自然就會(huì)有周旋的余地；辦事只要放得寬一點(diǎn)，自然就有其中的樂趣?！蓖贫灾ㄍ晒Φ牡缆凡豢赡苁枪P直平坦的，要學(xué)會(huì)在迂回中前進(jìn)。“路留一步，味讓三分”，“從來茶倒七分滿，留下三分是人情”。品茶以清心，清心以虛懷。給自己的腦海留下想象的空間，盛裝起美好的回憶；給自己的事業(yè)留下回旋空間，從而去擁抱更多的機(jī)遇。

大文豪錢鐘書先生一生相對(duì)平和，但是在他撰寫圍城時(shí)也窘迫過一段日子。在不得不辭退保姆后，夫人楊絳開始操持家務(wù)，那時(shí)的生活可以說是“卷袖圍裙為口忙”。當(dāng)時(shí)錢鐘書先生的學(xué)術(shù)文稿無人出價(jià)，于是他轉(zhuǎn)而寫小說掙錢養(yǎng)家，日子過得拮據(jù)而辛酸。恰巧，黃佐臨導(dǎo)演上演了楊絳的兩部戲劇，并及時(shí)支付了酬金，幫助錢家渡過了難關(guān)。多年之后，在眾多投資者中，只有黃蜀芹獨(dú)得錢鐘書親允，開拍電視連續(xù)劇圍城，其實(shí)是因?yàn)樗龖汛Ц赣H黃佐臨的一封親筆信的緣故。黃佐臨四十多年前的義助，錢鐘書銘記于心，最終以德報(bào)德。

人與人在交往的過程中也該如此，做什么事也都不要做得太絕了，多為他人留一點(diǎn)余地，方可為自己留下回旋的空間。俗話說，“做人留一線，日后好相見”，一個(gè)人不論身份高低，只要你想融入社會(huì)、融入人群，就時(shí)刻需要得到別人的贊同和肯定。所以，凡事都要想到他人的感受，照顧到對(duì)方的利益，多留給別人一點(diǎn)機(jī)會(huì)，等于多給自己創(chuàng)造了一分機(jī)會(huì)。

人吃五谷雜糧，經(jīng)世間百態(tài)，焉有不得病不犯錯(cuò)之理？換句話說，人人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，倘若不給他人改過自新的機(jī)會(huì)，無情地壓迫就會(huì)促使矛盾的激化，從而造成無法挽回的局面。在此須牢記，肯定他人就是肯定自己，尊重他人也就是尊重自己。

有位留美歸國的碩士應(yīng)聘到一家貿(mào)易公司上班，他學(xué)歷能力俱佳，在各種場合屢屢嶄露頭角。然而，他聽到有人提出一些較不成熟的方案，或是某些人表現(xiàn)出不恭的態(tài)度時(shí)，總會(huì)毫不客氣地破口大罵、大聲指責(zé)。在他的觀念里，這不過是他面對(duì)這些事情的一種正確的態(tài)度。是這些同事先犯下錯(cuò)誤的，自己不過是在糾正他們的失誤。然而，這種做法卻讓他與同事的距離越拉越大，再也沒有人愿意與他合作。沒過多久，他就因?yàn)槿穗H關(guān)系的壓力選擇離開了公司。

栽花不種刺，做事不做絕。寬容別人其實(shí)就是寬容自己，給別人留下后路就是給自己留條退路。學(xué)會(huì)給別人留有余地，你也會(huì)收獲到意想不到的機(jī)會(huì)和幫助，反之咄咄逼人，凡事做到無法挽回的局面，那么最終的苦果還要自己來嘗。一個(gè)人只有深諳進(jìn)退、審時(shí)度勢，才能在社會(huì)上揮灑自如、進(jìn)退有度，才能在人際交往中游刃有余、左右逢源。

人與人之間，各種事之間，都有一種特定的情勢，影響彼此的利益，塑造著某種格局。為了取得預(yù)期的效果，實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，我們必須用力恰到好處，否則過猶不及。在處世果斷、行動(dòng)有速之外，還要懂得退讓、收手。尤其是面對(duì)別人的錯(cuò)誤、失誤，有時(shí)寬容比懲罰更有力量。古人尚有六尺巷的美談——“千里寄書為一墻，讓他三尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇?！苯袢撕伪蒯樹h相對(duì)，口誅筆伐以擊。

“高者必墮，物極必反”，哪怕一個(gè)人再嚴(yán)苛，也不能失去了做人做事的彈性，因?yàn)椤敖^”了別人，也就意味著“絕”了自己。畢竟，給人留后路，也就是給自己留退路。

不要輕易與人翻臉

論語學(xué)而中說：“禮之用，和為貴?！币馑际嵌Y的應(yīng)用，和最為可貴?！昂汀保谑?、于人、于商，都有著重大的意義。俗話說：從商之道，和為上；為人之道，和為貴。為爭一時(shí)之氣，在強(qiáng)大的對(duì)手面前硬碰硬，不顧一切地拼命沖向前，往往會(huì)弄得兩敗俱傷，各無一利。所以，學(xué)會(huì)以和為貴、和氣待人才是明智之舉。

“和”的理論出自古代儒家，但也適用于現(xiàn)代社會(huì)。在生意場上，要想達(dá)成交易，做成買賣，雙方也必須本著和氣生財(cái)?shù)木?，去追求一致的利益。如果為了?dú)占利益，哪怕與人翻臉，到最后，恐怕只能淪為孤家寡人?？傊?，在日常生活中，謙和、寬容才是立世之道。

在日本，職員被解雇或主動(dòng)辭職的現(xiàn)象都很少見，原因是他們本著“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的態(tài)度。即使是有了困難或沖突，他們也很少翻臉，以裁員來緩解，而是靠大家共同努力渡過難關(guān)。索尼的前總裁盛田昭夫曾說：“企業(yè)成功的關(guān)鍵不是什么計(jì)劃或是政府的改革，而是與職工建立起的一種健康的關(guān)系，在公司內(nèi)部創(chuàng)造出一種家庭式的和諧感情，而這種感情會(huì)使管理層與職工有一種命運(yùn)相連、同舟共濟(jì)的精神?！?/p>

這都充分說明了“以和為貴”、“和氣生財(cái)”的道理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作，全身心地投入工作，才能為事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的原動(dòng)力。

清朝時(shí)期，有個(gè)富商在城里經(jīng)營了一家當(dāng)鋪。有一年年末，富商正在當(dāng)鋪里屋喝茶，忽聽得屋外有吵鬧聲，便出去看。原來自己的一位伙計(jì)正和一個(gè)窮漢在糾纏不清。富商向來以和為貴，于是他先將伙計(jì)訓(xùn)斥一通，然后再好言向窮漢賠不是。

挨了罵的伙計(jì)不服氣地說：“老爺，這個(gè)窮漢蠻不講理。他前些日子將衣物抵押了錢，現(xiàn)在卻想空手贖回去，我不給他他就罵人?！备簧搪牶?，把伙計(jì)帶到里屋說：“他可能只是有難處，萬事以和為貴，不要輕易與人翻臉，你給他找?guī)准路?，這件事就這么算了。”

于是伙計(jì)從窮漢典當(dāng)?shù)囊挛镏姓页鰩准聛?，窮漢拿到了衣服，不好意思再鬧下去，只得離開。

讓人始料不及的是，這個(gè)窮漢在當(dāng)天夜里就死在了街坊家。原來窮漢因負(fù)債過多，不想活了。但怕死后妻兒無依無靠，便故意鬧事，想敲詐一筆錢。在富商這里敲詐未得逞后，他便轉(zhuǎn)移到了街坊家，在他家服毒身亡。最后，街坊不僅要給安葬費(fèi)用，還賠了一筆“道義賠償金”。

事后伙計(jì)問富商，你怎么知道這事有蹊蹺？富商回答：“我并不能確定他是故意找茬，但萬事以和為貴，何況這只是件小事，忍一忍就過去了，又何必鬧翻臉。如果在小事上都沒有一點(diǎn)肚量，就很有可能造成大的災(zāi)禍?！?/p>

由此而知，和氣相處可以帶來吉祥。“和”是成大事者的胸襟，俗語說：“量小失眾友，度大集群朋?！睘槿艘袑掗煹男亟蟛拍苴A得友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)?？v覽古今，凡在事業(yè)上有所建樹的人，無不胸懷坦蕩，寬宏大量，抱著“以和為貴”的處事態(tài)度。上至帝王將相，下至黎民百姓，均應(yīng)消除猜忌，多點(diǎn)寬容和關(guān)愛。也只有胸懷寬廣的人，才能夠解人之難，使人樂于信任和親近。一個(gè)人想要取得大的成就，就必須有大氣量，以和為貴。

我們常說：和氣生財(cái)，怨氣生災(zāi)。凡事若能以和為貴、化敵為友，就能變競爭對(duì)手為事業(yè)或生活上的合作伙伴。如此一來，便能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，從而達(dá)到廣開財(cái)路、廣辟財(cái)源的目的。

在北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上，還特地以“和”為主題設(shè)計(jì)了一系列的活動(dòng)，為的就是讓所有人都了解中國，領(lǐng)悟中華“和”字的智慧。

戰(zhàn)國時(shí)期，梁國與楚國的交界處建了個(gè)界亭，兩國的百姓便在各自的地界里種了西瓜。由于梁國人每天鋤草澆水，辛勤地勞動(dòng)，西瓜長得又大又圓。而楚國的百姓疏于打理，結(jié)果西瓜長得又小又蔫，與對(duì)面瓜田相比簡直是天壤之別。

楚國的百姓覺得失了面子，于是趁天黑，偷偷跑到梁國地界，把他們的瓜秧全給扯斷了。次日，梁國的人發(fā)現(xiàn)后氣憤不已，于是報(bào)告給了邊縣的縣令宋就，百姓們生氣地說：“我們沖過去，把他們的瓜秧也全部扯斷！”

宋就安撫百姓說：“他們扯斷我們的瓜秧是不對(duì)，我們?cè)俑鴮W(xué)，那不就太狹隘了？萬事以和為貴，你們就這樣做，從今天起，每天晚上都去給他們的瓜秧澆水，讓他們的西瓜也長得好，但是你們這樣做，一定不可以讓他們知道?！?/p>

聽完宋就的話，梁國的百姓回去就照辦了。之后，楚國的人發(fā)現(xiàn)自己的西瓜長勢一天比一天好，仔細(xì)觀察，便發(fā)現(xiàn)是梁國的人夜里悄悄為他們澆水。楚國的邊縣縣令聽到這件事后，便把這件事報(bào)告給了楚王。楚王聽完也感于梁國人和睦的誠心，于是備重禮送梁王，既表示自責(zé)，也以此酬謝。從此，這兩國由敵國變成友好鄰邦。

這種方法既符合“和氣”原則，又和平地解決了問題，實(shí)為最有效也最簡單的方法。我們每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn)，也都會(huì)犯錯(cuò)誤，即便是作為受害人，也不要輕易與人翻臉，而要以博大的胸懷去寬容對(duì)方。

有時(shí)候，以和為貴不僅是人與人之間關(guān)系的潤滑劑，更是人生事業(yè)成功的法寶。若大家都秉著“以和為貴”的處事原則，善于解開一切矛盾，很快便能與對(duì)方化敵為友。以“和”為人生觀，也能讓你在收獲人脈的同時(shí)，收獲財(cái)富和成功的人生。