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第七章 用人管理篇2
作者:劉加臨   |  字?jǐn)?shù):10794  |  更新時(shí)間:2015-03-18 10:55:48  |  分類:

兒童教育

任賢勿貳,去邪勿疑

益曰:任賢勿貳,去邪勿疑,疑謀勿成,百志惟熙。

伯益說(shuō):“任用賢人不要懷疑,罷去邪人不要猶豫??梢芍\不要實(shí)行,各種思慮應(yīng)當(dāng)廣闊?!?/p>

楚莊王逐鹿中原,連續(xù)幾次取得了勝利。群臣都向莊王祝賀,莊王設(shè)宴款待群臣。席間,莊王命寵妃為群臣敬酒。

其時(shí),天色漸晚,廳里點(diǎn)起蠟燭。猜拳行令,敬酒干杯,君臣都喝得興高采烈,好不熱鬧。忽然,一陣狂風(fēng)刮來(lái),廳內(nèi)所有蠟燭全被吹熄,整個(gè)廳內(nèi)一片漆黑。莊王的美妃,正在席間敬酒,突然,黑暗中有一只手拉住了她的衣袖。對(duì)這突然發(fā)生的無(wú)禮行為,美妃喊又不敢喊,走又走不脫,情勢(shì)緊迫之下,她急中生智,順手一抓,扯斷了那個(gè)人帽子上的纓。那人手一松,美妃趁機(jī)掙脫身子跑到莊王身邊,向莊王訴說(shuō)被人調(diào)戲之事,并告知莊王,那人的帽纓被她扯斷,只要點(diǎn)明蠟燭,檢查帽纓就可查出這個(gè)人。

莊王聽(tīng)了寵妃的哭訴,出乎意料地表示出很不以為然的樣子。他想:怎么能為了愛(ài)妃的貞節(jié)而使部屬受污辱呢?于是,莊王趁燭光還未點(diǎn)亮,在黑暗中高聲說(shuō)道:“今天宴會(huì),盛況空前,請(qǐng)各位開(kāi)懷暢飲,不必拘禮,大家都把自己的帽纓扯斷,誰(shuí)的帽纓不斷,誰(shuí)就是沒(méi)喝好酒!”群臣哪知莊王的用意,為了討好莊王,紛紛把自己的帽纓扯斷。等蠟燭點(diǎn)亮,赴宴的人帽纓都是斷的,根本找不出誰(shuí)是調(diào)戲了寵妃的人。這樣,調(diào)戲?qū)欏娜?,既未受到懲罰,就連尷尬的場(chǎng)面也沒(méi)有發(fā)生。按說(shuō),調(diào)戲王妃,堪稱殺頭之罪。莊王為什么蓄意開(kāi)脫,不加追究呢?莊王認(rèn)為:“酒后狂態(tài),是人之常情,如果追查處理,會(huì)傷了眾人的心,宴會(huì)也會(huì)不歡而散?!?/p>

不久,莊王傾全國(guó)之兵圍攻鄭囯。戰(zhàn)斗十分激烈,歷時(shí)三個(gè)多月,戰(zhàn)斗中有一名軍官特別英勇,殺敵甚多,鄭軍聞之喪膽,只得投降。莊王取得了勝利后,在論功行賞之際,才得知英勇的軍官,名叫“唐狡”,他就是酒宴上調(diào)戲?qū)欏娜?,他是為了莊王不追究自己的過(guò)失,感恩圖報(bào),才如此英勇。

武則天接管朝政后,大殺李氏宗室,重用武姓之人,將國(guó)號(hào)改為大周,并寵信張易之、張昌宗兩兄弟,弄得綱紀(jì)混亂,人心思變??吹竭@種混亂的形勢(shì),宰相張柬之和重臣桓彥范等五人,暗中謀除二張,前前后后都想好了。

姚崇為靈武道軍政長(zhǎng)官,那時(shí)恰巧由任所回長(zhǎng)安,由于他一向忠心耿耿,張柬之等人就邀他一起參議密謀此事。由于策劃周密,事情一舉成功,他們殺了張易子、張昌宗兄弟,將武則天軟禁上陽(yáng)宮,迎接中宗李顯復(fù)位。

除去張氏兄弟時(shí),有人向張柬之等人建議將武三思一起除掉,但張柬之答道:“武三思現(xiàn)已是砧板上的肉,任人宰割,留著天子隨時(shí)開(kāi)刀好了!”

中宗復(fù)位后,將張柬之等五人封王爵,姚崇被封為梁縣侯。當(dāng)武則天被遷往上陽(yáng)宮時(shí),姚崇帶著許多官員到場(chǎng)向武則天請(qǐng)安。張柬之等人都顯得十分高興,只有姚崇一人卻淚流滿面。張柬之等人大惑不解。

其實(shí),姚崇是看到武三思未除,斷定已經(jīng)留下一條禍根,將來(lái)必有后患。但他知道張柬之等人剛愎自用,勸也是白勸,于是并未好說(shuō),只好解釋說(shuō):“我侍奉太后也有一段時(shí)間了,現(xiàn)在要送別舊主,很令我傷心。這也是人之常情。”

果然,善于迎合人的武三思深得中宗信任,并且與韋后互相勾搭,后來(lái)執(zhí)政,殺了張柬之、桓彥范等五人,而姚崇因?yàn)樵谒蛣e武則天的路上有一哭,證明他沒(méi)有參與政變的計(jì)謀,所以并沒(méi)有因此而受株連。

容人之過(guò),方能得人之心。有過(guò)之人非常希望得到他人的寬容和友誼,希望得到自新的機(jī)會(huì)。這種需要一旦得到滿足,對(duì)立情緒便會(huì)立即消失,取代的是感恩戴德的心情,稍加引導(dǎo)就會(huì)得到想不到的效果。莊王的絕纓,表現(xiàn)了他寬容大度的襟懷。做一個(gè)帶頭老大能寬宥下屬的某些過(guò)失,寬大為懷,容人之過(guò),念人之功,諒人之短,揚(yáng)人之長(zhǎng),必然得到下屬的擁戴。

除惡務(wù)盡、斬草除根,這是消除后患的大計(jì),而張柬之等人剛愎自用,斬草不除根,終于留下了禍患。

責(zé)人斯無(wú)難,惟受責(zé)俾如流

古人有言曰:“民訖自若,是多盤?!必?zé)人斯無(wú)難,惟受責(zé)俾如流,是惟艱哉!我心之憂,日月逾邁,若弗云來(lái)。

古人有話說(shuō):“人只順從自己,就會(huì)多出差錯(cuò)?!必?zé)備別人不是難事,受到別人的責(zé)備,聽(tīng)從它如流水一樣順暢,這就困難了!我心里的憂慮,在于時(shí)間過(guò)去了,就不回來(lái)了。

唐太宗李世民曾經(jīng)怒恨苑西監(jiān)穆裕,下詔在朝堂斬首。皇太子急忙勸諫,太宗高興地說(shuō):“朕開(kāi)始得到魏征,他能夠早晚向我進(jìn)諫。魏征去世后,劉洎、岑文本、馬周、褚遂良繼續(xù)進(jìn)諫。兒子在我的膝前,看到我喜歡聽(tīng)取諫言時(shí)間長(zhǎng)了,因此今天也來(lái)進(jìn)諫,確實(shí)是習(xí)慣成自然呀!”

有一次,太宗忽然對(duì)群臣說(shuō):“朕今天想聽(tīng)人說(shuō)自己的過(guò)錯(cuò),你們?yōu)殡拚f(shuō)說(shuō)?!焙芏啻蟪级纪妻o說(shuō)陛下用盛德達(dá)到天下太平,他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有什么過(guò)錯(cuò)。只有尚書(shū)右丞劉洎說(shuō)道:“可是近來(lái)有人上書(shū)不符合圣旨,有時(shí)陛下當(dāng)面追根問(wèn)底,沒(méi)有人不羞愧汗顏,這恐怕不是進(jìn)言的人樂(lè)意走的路。”太宗說(shuō):“你說(shuō)得對(duì),朕能改正?!?/p>

太宗痛恨貪官污吏,要嚴(yán)加懲處他們,于是讓人暗中派人給各曹司贈(zèng)送物品,有一名官吏接受了饋贈(zèng),太宗下詔斬殺他。當(dāng)時(shí)的民部尚書(shū)裴矩說(shuō):“官吏受賄固然應(yīng)該處死,然而陛下用計(jì)謀哄騙他,又將他繩之以法,這就是所說(shuō)的欺騙人去犯罪,這不是用德義引導(dǎo)人的辦法?!碧诼?tīng)后,對(duì)群臣說(shuō):“裴矩竟能在朝堂之上爭(zhēng)論,不當(dāng)面順從,如果事事如此,天下有不能治理的嗎?”

李世民

太宗剛即位時(shí),屢次出游而且飛馬騎射,當(dāng)時(shí)的大理少卿孫伏伽進(jìn)諫,認(rèn)為這不是垂范后代的事情,不能這樣做,太宗說(shuō):“你能指出朕的過(guò)失,朕能改正過(guò)失,天下可能就有治了!”

貞觀初年,當(dāng)時(shí)的中書(shū)舍人高馮上疏進(jìn)諫,共列舉了皇帝用人不當(dāng)、不愛(ài)惜財(cái)力勞力等五件事,太宗看了后非常稱贊,進(jìn)授其為太子右庶子。高馮后來(lái)又多次上疏闡述朝政得失,言辭誠(chéng)懇真切,太宗賜給了他一劑鐘乳,說(shuō):“你進(jìn)獻(xiàn)給我的是藥石之方,朕也用藥石回報(bào)?!?/p>

有一次彗星出現(xiàn)異象,持續(xù)了一百多天,太宗詢問(wèn)群臣,大臣虞世南舉了齊景公行德政,使彗星異象消失的例子,勸諫太宗不要因?yàn)楣Ω叨钥?,不要因?yàn)樘饺站枚溕?,要慎始慎終。太宗說(shuō):“是的,我確實(shí)沒(méi)有齊景公那樣的過(guò)錯(cuò),我十八歲時(shí)舉義兵,二十四歲平定了天下,不到三十歲即登上帝位,自認(rèn)為從三王以來(lái),撥亂反正的君主沒(méi)有能像我這樣的,所以自驕自夸,輕視天下的士人。上天顯示異?,F(xiàn)象,怕是因?yàn)檫@個(gè)緣故吧?秦始皇鏟除六國(guó),隋煬帝富有四海,終因驕傲而失敗,我怎能不引以為戒呢?”

殿中侍御史張行成有一次陪侍宴會(huì),太宗談到山東人和關(guān)中人,語(yǔ)氣有所偏向,張行成說(shuō):“天子以四海為家,不能以東西作為界限,這樣是向人表明自己狹隘了?!碧诜Q好,賜給他一匹名馬,錢十萬(wàn),衣服一套。并且從此以后遇上大的政事,都讓他參與議論。太宗有一次對(duì)群臣談到歷史上很多帝王,都因得到了有能力的將相輔佐才平定四海,而他自己身為君主,卻一身兼行將相事務(wù)。張行成因此上疏,認(rèn)為這是與臣下?tīng)?zhēng)功,太宗接受了他的意見(jiàn)。

杜正倫、韋挺、虞世南和姚思廉能夠不顧個(gè)人安危、經(jīng)常犯顏直諫,有一次太宗特地宴請(qǐng)他們四人,并對(duì)他們說(shuō):“我聽(tīng)說(shuō)神龍可以馴服,然而它的頷下長(zhǎng)有逆鱗,觸犯逆鱗者死,人君也有這種情況。眾卿觸犯我的‘逆鱗’,補(bǔ)救我的過(guò)失,朕還會(huì)擔(dān)心危亡嗎?想到眾卿的誠(chéng)意,所以設(shè)宴來(lái)同樂(lè)?!辈⑶颐咳速p賜了一些帛給他們。

1995年年底,美特斯邦威公司在內(nèi)部便設(shè)置了5000元大獎(jiǎng),向員工征求良策。公司將每年的3月28日定為“美特斯邦威職工獻(xiàn)言日”,每月的28日定為“日常獻(xiàn)言日”,號(hào)召全體員工積極提出自己的“金點(diǎn)子”,一旦采用,即予重獎(jiǎng)。2005年,公司正式啟用了新的MBERP系統(tǒng),在內(nèi)部的電子論壇上開(kāi)通了匿名發(fā)言形式,為員工沒(méi)有顧慮地說(shuō)出真話、說(shuō)出心里話提供了平臺(tái)。為了聽(tīng)取各方建議,掌握市場(chǎng)信息,公司還舉行了市場(chǎng)信息民意調(diào)查活動(dòng),共收到來(lái)自消費(fèi)者的信息反饋表一萬(wàn)多份。并通過(guò)舉辦消費(fèi)者聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),傾聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)。

正是因?yàn)檫@些舉措,美特斯邦威才能在號(hào)稱“中華第一街”的上海南京路上開(kāi)出面積9000平方米的旗艦店,其總銷售額才能飆升到40億元。

人都有過(guò)失,而能夠誠(chéng)心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和指責(zé),并且虛心改正,這只有有德之人才能做到。唐太宗是歷史上少有的圣君明主,他能廣開(kāi)言路、虛心納諫,這樣才是大唐帝國(guó)稱霸于世的重要原因。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從諫如流,能虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),甚至是別人的責(zé)備;愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不進(jìn)別人的忠言,只能失敗。

股肱惟人,良臣惟圣

王曰:“嗚呼!說(shuō)。四海之內(nèi)咸仰朕德,時(shí)乃風(fēng)。股肱惟人,良臣惟圣?!?/p>

王(商湯)說(shuō):“啊!傅說(shuō)。天下的人都敬仰我的德行,是你的教化有方啊。手足完備就是完人,良臣具備就是圣君?!?/p>

唐朝初年,唐太宗李世民任用魏征為諫議大夫。魏征由于正直諍言,得罪了一些人,遭到許多非議,連李世民也派人責(zé)備他。魏征為此去叩見(jiàn)李世民說(shuō):“我希望陛下讓我做一個(gè)良臣,不要讓我做忠臣?!?/p>

李世民聽(tīng)了感到困惑不解,趕緊問(wèn):“忠臣和良臣不是一樣嗎?”

“大不一樣?!蔽赫鞔鸬?,“像古之稷、契、咎、陶,就是良臣;像龍逢、比干,就是忠臣。良臣向來(lái)以國(guó)事為重,公至忘私,本身享有美名,君王獲得好的聲譽(yù),子子孫孫傳下去,國(guó)運(yùn)無(wú)窮。而忠臣則不然,唯唯諾諾,只為個(gè)人打算,君主會(huì)因他得個(gè)昏庸惡名,甚至國(guó)亡家滅。這便是忠臣與良臣的區(qū)別了?!?/p>

李世民聽(tīng)后,連聲夸贊說(shuō):“你說(shuō)得真是太好了。那么什么是昏君,什么是明君呢?”

魏征回答說(shuō):“兼聽(tīng)則明,偏信則暗。作為一個(gè)君主,只有多采納一些建議,才能耳聰目明,不被奸邪小人所蒙蔽?!?/p>

漢朝時(shí),張湯出身為長(zhǎng)安吏,卻能平步青云登上御史大夫的寶座,且深得漢武帝信任。每當(dāng)有政事呈上,武帝不滿,提出指責(zé),張湯立刻謝罪遵辦,并說(shuō):“圣上極對(duì),我的某下屬也提出此意見(jiàn),我卻未采納,一切都是我的錯(cuò)。”反之,若武帝夸獎(jiǎng)他,他則大肆宣揚(yáng)其下屬某某點(diǎn)子好,某某辦事利落。如此得到了下屬的愛(ài)戴,成為了一代名臣。

古往今來(lái),得人才者才能得天下。要讓人才真正為你效命,首先就要尊重人才。尊重人才不只是內(nèi)心的重視,更要化為行動(dòng)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)卻把功勞全部攬?jiān)谧约荷砩?,人才就?huì)感到寒心,只有像商湯那樣,把功勞歸于下屬,下屬就會(huì)產(chǎn)生一種價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的自豪感,都會(huì)真心為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

同樣,在一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)希望自己身邊多點(diǎn)忠臣,當(dāng)有人提出反面意見(jiàn)的時(shí)候,這個(gè)人就會(huì)倒霉了,所以在這個(gè)社會(huì)上更加需要良臣,去幫那些領(lǐng)導(dǎo),指明道路,這樣才能與君主同享榮華富貴。

今之謀人,姑將以為親

惟古之謀人,則曰:“未就予忌”;惟今之謀人,姑將以為親。

往日的謀臣會(huì)對(duì)我說(shuō):“不能采納我的主意?!爆F(xiàn)在的謀臣,我愿意以他們?yōu)橛H人。

李勉是唐朝人。他年輕時(shí),愛(ài)好到處游歷,廣交朋友。有一次,他認(rèn)識(shí)了張書(shū)生,結(jié)伴來(lái)到一個(gè)叫梁的地方,誰(shuí)知張書(shū)生突然生起病來(lái),而且十分嚴(yán)重。李勉替他請(qǐng)醫(yī)生,買藥煎藥,喂水喂飯,照顧得非常周到。但是張書(shū)生的病不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。張書(shū)生對(duì)李勉說(shuō):“李兄,看來(lái)我是沒(méi)救了。我死后,你用我的銀子替我埋葬,剩下的錢財(cái),就送給你用吧,以答謝你連日來(lái)對(duì)我悉心的照顧。”

張書(shū)生去世后,李勉遵照亡友的遺言辦理了喪事,然后收拾好行裝,來(lái)到了朋友的故鄉(xiāng),把死訊告訴了張書(shū)生的家人,并把剩余的錢財(cái)全部歸還給他的家人。李勉當(dāng)時(shí)雖然也是一個(gè)窮書(shū)生,但他不貪取別人的錢財(cái),這種誠(chéng)實(shí)的行為使張書(shū)生的家人非常感動(dòng)。

李勉

后來(lái)李勉當(dāng)上了節(jié)度使,不但處事廉潔公正,而且十分愛(ài)惜人才。有一次,在外出巡察中,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫王晬的縣尉很有才干,正想提拔他,忽然接到皇帝拘捕王晬的命令。原來(lái)王晬為人耿直,秉公辦事,得罪了朝中權(quán)貴,遭人誣告陷害。

李勉不忍王晬無(wú)辜受害,趕回京城面見(jiàn)皇帝,力陳王晬的為人,夸獎(jiǎng)他是個(gè)人才,請(qǐng)求加以重用?;实垡?jiàn)李勉極力為國(guó)家推薦人才,心里十分贊賞,赦免了王晬,還升他為縣令。王晬上任后,正直清廉,勤政為民,深受百姓愛(ài)戴。大家都說(shuō)李勉是個(gè)善于提拔人才的好官。

李勉在任節(jié)度使的時(shí)候,聽(tīng)說(shuō)李巡和張參很有學(xué)問(wèn),便請(qǐng)他們出來(lái)辦事,每有宴會(huì),都邀請(qǐng)他們一同暢飲。李勉后來(lái)當(dāng)了宰相,雖然地位尊貴,但從不驕傲自大,親自到士兵家里慰問(wèn)他們的家屬,上上下下都稱贊李勉是個(gè)禮賢下士的好官。

馬云是阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一,阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官。馬云有一個(gè)觀點(diǎn),就是對(duì)他的員工一定要真誠(chéng),他追求與員工之間要做真誠(chéng)的交流。他曾經(jīng)在演講的時(shí)候說(shuō):“我的員工都是我的親人?!?/p>

有一次,馬云到一個(gè)朋友的公司里面去,發(fā)現(xiàn)中午的時(shí)候公司員工都在午休,他覺(jué)得這個(gè)老總還是很關(guān)心職工健康的。誰(shuí)知道這個(gè)老總笑著說(shuō):“我哪里是關(guān)心他們呀,我這是為了省電,所以就騙他們,讓他們中午強(qiáng)制休息兩小時(shí),可以節(jié)約不少電費(fèi)呢!”

當(dāng)時(shí),馬云就覺(jué)得這家公司活不了多長(zhǎng)時(shí)間。如果這點(diǎn)小事都不能夠?qū)T工講明,像對(duì)待賊一樣地防著員工,員工又怎么能夠?yàn)楣救σ愿澳??果不其然,這家公司很快就倒閉了。

馬云特別強(qiáng)調(diào)對(duì)待員工要以誠(chéng)相待。還是在1995、1996年的時(shí)候,那時(shí)的馬云還在做中國(guó)黃頁(yè)。有一次由于資金緊張,離發(fā)工資只有3天時(shí)間了,公司賬號(hào)上卻只有2000多塊錢,而工資就要發(fā)8000多塊錢。

馬云沒(méi)有隱瞞這種情況,他直言不諱地將公司的困境告訴了員工。馬云真誠(chéng)的態(tài)度贏得了員工的理解。員工告訴馬云:沒(méi)關(guān)系,就是兩個(gè)月不拿工資也跟你干下去。

馬云從不讓員工稱呼自己“馬總”。他說(shuō):“我希望和同事之間是真誠(chéng)的感情,像親人一般的感情,而不是單純的老總和下屬的關(guān)系,叫我的名字不是很正常嗎?名字起了就是給人叫的呀!”

馬云的真誠(chéng)也贏得了員工的稱贊。一位阿里巴巴的員工這樣評(píng)價(jià)馬云:“我感覺(jué)他本質(zhì)非常好,非常善良,比較照顧周圍的人,而且不是應(yīng)付也不是應(yīng)酬,而是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。他把我們當(dāng)作真正的朋友,他付出從來(lái)不講回報(bào),他平等待人,而且處事很公正。很多事情我們覺(jué)得困難,可是他卻說(shuō),你看我們還有那么多的希望,跟他工作很高興?!?/p>

人與人之間最寶貴的是真誠(chéng),只有建立在彼此推心置腹、真誠(chéng)相待、信而不疑基礎(chǔ)上的關(guān)系,才能經(jīng)得起考驗(yàn)。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和職工關(guān)系也是如此,要做到這一點(diǎn),就要求管理者無(wú)論身居何職都要堅(jiān)持不恥下問(wèn),與員工推心置腹,與下屬兄弟般相處。這樣才能使團(tuán)體產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,也才能使員工從內(nèi)心感到團(tuán)體的利益與自己息息相關(guān),分享成功使大家的士氣更加旺盛。正是由于馬云對(duì)待員工很真誠(chéng),所以員工也以積極的工作回報(bào)馬云,大家同心同德。阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),這就是真誠(chéng)相待的結(jié)果。

貌曰恭,言曰從,視曰明,聽(tīng)曰聰,思曰睿

五事:一曰貌,二曰言,三曰視,四曰聽(tīng),五曰思。貌曰恭,言曰從,視曰明,聽(tīng)曰聰,思曰睿。恭作肅,從作乂,明作晢聰作謀,睿作圣。

一是神態(tài),二是言論,三是觀察,四是聽(tīng)聞,五是思考。神態(tài)要恭敬,言論要正當(dāng),觀察要明白,聽(tīng)聞要廣遠(yuǎn),思考要通達(dá)。神態(tài)恭敬就能嚴(yán)肅,言論正當(dāng)就能治理,觀察能昭晰,聽(tīng)聞廣遠(yuǎn)就能善謀,思考通達(dá)就能圣明。

“安史之亂”期間,唐朝天下亂象迭生,皇帝唐肅宗與大臣們常常在一起議論國(guó)政。

有一天,唐肅宗問(wèn)李泌:“現(xiàn)在敵人如此強(qiáng)大,什么時(shí)候才能夠平定呢?天下蒼生何日得以安寧?朕每天都在憂慮這件事啊!”

李泌回答說(shuō):“臣看叛軍搶獲的金帛子女都運(yùn)往范陽(yáng),這哪里有雄踞四海的志向呢?不過(guò)是一幫匪徒。另一方面,真心跟隨叛軍的人也相當(dāng)少,大多數(shù)是被威脅的,他們對(duì)叛軍充滿著仇恨。以微臣估計(jì),不過(guò)兩年,天下就沒(méi)有叛軍了。我大唐仍將是朗朗乾坤,泱泱大國(guó)?!?/p>

李泌

肅宗問(wèn):“為什么呢?朕以為不宜過(guò)于樂(lè)觀,凡事要有憂患意識(shí)?!?/p>

李泌說(shuō):“圣上,叛軍驍勇之將不過(guò)史思明、田乾真、安守忠、張忠志、阿史那承慶等數(shù)人而已?,F(xiàn)在如果命令李光弼從太原出井陘,郭子儀從馮翊入河?xùn)|,那么史思明、張忠志就不敢離范陽(yáng)、常山,安守忠、田乾真就不敢離長(zhǎng)安。這是用兩軍拖住敵人的四將,跟隨安祿山的就只有阿史那承慶。請(qǐng)?jiān)t敕郭子儀勿要攻取華陽(yáng),使兩京(西安和洛陽(yáng))之路暢通。陛下駐軍于扶風(fēng),和郭子儀、李光弼互相輪流出擊,敵人救其頭就擊其尾,救其尾則擊其頭,讓敵人往來(lái)數(shù)千里,疲于奔命。而我軍以逸待勞,敵人到就避其鋒芒,離去就利用他的疲憊加以攻擊,不攻城,不阻路。來(lái)春再命令建寧王任范陽(yáng)節(jié)度大使,沿著邊塞出征,與李光弼形成南北掎角之勢(shì),用來(lái)攻取范陽(yáng),直搗叛軍巢穴,使敵人退無(wú)地可歸,留不得安寧,逃無(wú)處可去。然后大軍四面合圍而攻之,敵人一定會(huì)被擒獲的?!?/p>

李泌的方略非常正確,肅宗也認(rèn)可了這個(gè)計(jì)劃,后來(lái)終于把叛軍趕回了河北。

智者做事之前,通常已胸有成竹。猶如一盤棋,對(duì)方實(shí)力如何,狀態(tài)如何,如何謀篇布局,什么地方擺子,如何形成合力,都一清二楚。李泌便是如此,他觀察明白,廣泛聽(tīng)聞時(shí)局,認(rèn)真思考,從全局考慮,制定出了一個(gè)力挽狂瀾,平定“安史之亂”、重興大唐的良策。

而放到現(xiàn)實(shí)中而言,比如一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就需要具備標(biāo)題中這五條標(biāo)準(zhǔn):神態(tài)的恭敬,體現(xiàn)的是對(duì)自己事業(yè)的重視和對(duì)員工的尊敬,威嚴(yán)難近的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工心生反感,懶懶散散的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致員工同樣懶散;言論要得當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)掌握的是權(quán)力,一句允諾就可能關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,因此不可不謹(jǐn)慎;聽(tīng)聞的廣遠(yuǎn)則體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)行業(yè)信息的掌握程度,手中掌握的信息越多,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也就越有利;思考的通達(dá)也很重要,一個(gè)思維僵化、固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)不可能會(huì)管理好一個(gè)企業(yè),只有具有發(fā)散思維、創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo),才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)。

同力度德,同德度義

天佑下民,作之君,作之師,惟其克相上天,寵綏四方。有罪無(wú)罪,予易敢有越厥志?同力度德,同德度義。受有臣億萬(wàn),惟億萬(wàn)心;予有臣三千,惟一心。

上天幫助下民,為人民建立君主和師長(zhǎng)來(lái)輔助上天,愛(ài)護(hù)和安定天下。對(duì)待有罪和無(wú)罪的人,我怎么敢違反上天的意志呢?力量相同就衡量德,德相同就衡量義。商紂有臣億萬(wàn),是億萬(wàn)條心,我有臣子三千,只是一條心。

有一位老鎖匠一生修鎖無(wú)數(shù),技藝高超,收費(fèi)合理,深受人們敬重。后來(lái),老鎖匠年齡漸漸大了,為了不讓自己的技藝失傳,就決定為自己物色一個(gè)接班人。但是傳給大徒弟,還是傳給小徒弟,他猶豫不定。這兩個(gè)年輕人跟著老鎖匠學(xué)了好長(zhǎng)時(shí)間,都已經(jīng)有很高的技藝了??墒侵挥幸粋€(gè)能得到他的真?zhèn)?,老鎖匠想了好久,終于想出了一個(gè)辦法。

老鎖匠準(zhǔn)備了兩個(gè)保險(xiǎn)柜,分別放在兩個(gè)房間。對(duì)兩個(gè)徒弟說(shuō):“誰(shuí)能打開(kāi)用時(shí)間最短,我的最后絕招就傳給誰(shuí),他就是我的傳人。”

大徒弟用了5分鐘就打開(kāi)了保險(xiǎn)柜,二徒弟用了10分鐘。眾人都覺(jué)得大徒弟必勝無(wú)疑。老鎖匠問(wèn)兩個(gè)徒弟:“保險(xiǎn)柜里面有什么?”大徒弟搶先回答說(shuō):“師傅,里面放了好多錢,都是百元大票?!崩湘i匠看了一眼二徒弟,二徒弟支吾了半天說(shuō):“師傅,您只讓我開(kāi)鎖,我沒(méi)有注意保險(xiǎn)柜里有什么。”

老鎖匠十分高興,最后他鄭重宣布二徒弟為他的傳人。大徒弟不服,眾人也都不解,別人問(wèn)老鎖匠的理由時(shí),老鎖匠說(shuō)道:“不管干什么行業(yè),都要講一個(gè)‘義’字,尤其是開(kāi)鎖這一行,更要有良好的職業(yè)道德,做到心中只有開(kāi)鎖,對(duì)其他的視而不見(jiàn)。如果心有雜念,稍有貪心,登門入室或打開(kāi)保險(xiǎn)柜取錢易如反掌,最終只能害人害己。我們修鎖的人,每個(gè)人心上都要有一把不能打開(kāi)的鎖?!?/p>

老鎖匠的話是耐人尋味的,在兩個(gè)徒弟技藝相差不大的情況或稍有差異時(shí),他把道德作為權(quán)衡接班人的最終標(biāo)準(zhǔn),做什么事都要講一個(gè)“義”字,養(yǎng)成一個(gè)講究道德仁義的好習(xí)慣,要做一個(gè)有情有義的人。可見(jiàn)德才兼?zhèn)涞娜俗顬檎滟F,而兩者失衡時(shí),品德就要重于才能。

庸庸,祗祗,威威

王若曰:“孟侯,朕其弟,小子封。惟乃丕顯考文王,克明德慎罰;不敢侮鰥寡,庸庸,祗祗,威威,顯民,用肇造我區(qū)夏,越我一、二邦以修我西土?!?/p>

這樣說(shuō):“諸侯之長(zhǎng),我的弟弟,年輕的姬封(人名)??!你的偉大光明的父親文王,能夠崇尚德政,慎用刑罰;不敢欺侮無(wú)依無(wú)靠的人,任用當(dāng)用的人,尊敬當(dāng)敬的人,威懾應(yīng)當(dāng)威懾的人,這些人民都能看到,因而開(kāi)始造就了我們周國(guó),和我們的幾個(gè)友邦共同治理我們的西部。”

周初平定管蔡之亂,將殷朝余民封給康叔,是為衛(wèi)國(guó)??凳迕Х?,是周公的同母少弟,赴封地前,周公作康誥等以為訓(xùn)誡。

周公告誡小弟,要繼承父親文王的優(yōu)良傳統(tǒng),要崇尚德教,慎用刑罰,不敢欺侮那些無(wú)依無(wú)靠的人,任用該任用的人,敬重值得敬重的人,威懾應(yīng)當(dāng)威懾的人,使人民都明白這些治國(guó)道理。周公十分重視尋求殷先哲王以及古先哲王治國(guó)安民的方法。汲取歷史的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確揣度民心,民眾的怨憤,不管是大是小,都要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,就像是病痛在自己身上一樣。唯如此,才有可能贏得民心。

周公

怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待刑罰?周公不厭其煩告誡姬封,殺人一定要非常慎重。偶爾的過(guò)失導(dǎo)致大罪,并且已經(jīng)如實(shí)交代了,那也不可殺,應(yīng)當(dāng)給人一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,對(duì)于那些罪大惡極之人,一定要嚴(yán)格執(zhí)法,絕不赦免!要經(jīng)常宣傳依法辦案原則,讓上上下下都知道有法可依。對(duì)重大案件的審查判決,需要反復(fù)考慮五六天乃至十天,才可最后定讞。即便是殷人法律文本中合適的條款,也完全可以大膽地吸收過(guò)來(lái),為我所用。這里,切忌感情用事,憑個(gè)人的好惡加以取舍。諸侯左右近臣及家人,依仗權(quán)勢(shì),無(wú)視國(guó)家大法,作威作福,危害國(guó)家基礎(chǔ),對(duì)這些人,德治是不起作用的,必須繩之以法,嚴(yán)懲不貸!還有非常重要的一點(diǎn),你自己務(wù)必率先垂范,時(shí)時(shí)敬畏法典,事事賞善罰惡。

最后,周公特別強(qiáng)調(diào),對(duì)老百姓要善于引導(dǎo)。考慮到大規(guī)模的群體事件(管叔蔡叔聯(lián)合武庚率眾武力暴動(dòng))剛剛過(guò)去,民眾情緒還不穩(wěn)定,甚至?xí)械钟|,執(zhí)行政策一定要慎之又慎,千萬(wàn)不要制造新的怨憤,不要有不當(dāng)?shù)奶幹谩6獔?jiān)定不移地實(shí)施德政,安定民心;廣開(kāi)言路,聽(tīng)取民間各種聲音,以此來(lái)治理國(guó)家安定民眾。這樣,你就可以實(shí)現(xiàn)國(guó)泰民安。

周公最后對(duì)康叔說(shuō):“德治最是需要心誠(chéng),上天的威嚴(yán)和誠(chéng)心,從民情上就可看得見(jiàn),故統(tǒng)治者就不能不重視體察民情?!?/p>

在寫(xiě)給康叔的另一篇誥詞酒誥中,周公特意引用古人名言“人不要把水當(dāng)鏡子照,應(yīng)當(dāng)把民眾當(dāng)作鏡子照”,突出體察民情的極端重要性。體察民情,了解民意,歸根結(jié)底是為了以民心向背作為制定政策的依據(jù)。知民旨在“恤民”,“知稼穡之艱難”,“知小民之依(隱痛)”,對(duì)老百姓的疾苦要做到“恤民為德”;進(jìn)而“惠民”,給老百姓實(shí)實(shí)在在的好處。

周公不愧為古代偉大的政治家,他的上述治國(guó)思想,即使今天看,也還有其借鑒意義。他“一沐三捉發(fā),一飯三吐哺”的敬賢愛(ài)才之行,贏得“天下歸心”的局面,同樣值得當(dāng)今的公務(wù)員們好好借鑒。

人惟求舊,器非求舊,惟新

遲任有言曰:“人惟求舊,器非求舊,惟新?!惫盼蚁韧豸吣俗婺烁格慵耙萸冢韪覄?dòng)用非罰?世選爾勞,予不掩爾善。茲予大享于先王,爾祖其從與享之。作福作災(zāi),予亦不敢動(dòng)用非德。

遲任說(shuō)過(guò):“人要尋求舊的,器物不要尋求舊的,要新?!边^(guò)去我們的先王同你們的祖輩父輩共同勤勞,共享安樂(lè),我怎么敢對(duì)你們施行不恰當(dāng)?shù)男塘P呢?世世代代都會(huì)說(shuō)到你們的功勞,我不會(huì)掩蓋你們的好處?,F(xiàn)在我要祭祀我們的先王,你們的祖先也將跟著享受祭祀。賜福降災(zāi),我也不敢動(dòng)用不恰當(dāng)?shù)馁p賜或懲罰。

公元前361年,秦國(guó)的新國(guó)君秦孝公即位。他下決心要使秦國(guó)強(qiáng)大起來(lái),于是下了一道命令,說(shuō)誰(shuí)能使秦國(guó)強(qiáng)大,就封誰(shuí)做官。

商鞅原來(lái)是衛(wèi)國(guó)人,聽(tīng)到了這個(gè)消息,就來(lái)到秦國(guó)。商鞅和秦孝公談?wù)搰?guó)家大事,一連談了幾天幾夜。秦孝公非常贊同商鞅的主張。公元前356年,秦孝公任用商鞅,開(kāi)始改革舊的制度。

商鞅起草了一個(gè)改革的法令,但又怕老百姓不信他,他叫人在都城的南門豎起了一根很高的木頭,并說(shuō),誰(shuí)能把木頭搬到北門,就賞誰(shuí)十金。很多人都以為這是開(kāi)玩笑。商鞅知道老百姓不相信他,就把賞金提高到五十金。人們?cè)谀绢^旁邊議論紛紛,終于有一個(gè)人把木頭扛起來(lái),一直扛到了北門。結(jié)果商鞅真的賞給那人五十金。這件事在秦國(guó)引起了轟動(dòng),商鞅說(shuō)到做到,在老百姓中有了威信,于是商鞅就把新法令公布了出去。

商鞅變法共進(jìn)行了兩次,變法的主要內(nèi)容有:廢除了井田制,打破過(guò)去土地上的界限,國(guó)家承認(rèn)土地私有,允許自由買賣。生產(chǎn)糧食布帛多的人可以免除徭役。在戰(zhàn)爭(zhēng)中軍功越大,授予的爵位越高,賜給的土地和房子也越多。舊貴族沒(méi)有軍功,就不能享受特權(quán)。在全國(guó)設(shè)置31個(gè)縣,由國(guó)君直接派官吏管理。

新法令剛剛開(kāi)始推行,就遭到了舊貴族的強(qiáng)烈反對(duì)。太子的兩個(gè)老師鼓動(dòng)太子反對(duì)變法,商鞅就處罰了那兩位老師,一個(gè)割掉了鼻子,一個(gè)在臉上刺了字。這樣,大家就不敢反對(duì)了。

經(jīng)過(guò)商鞅變法,秦國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到加強(qiáng),成為戰(zhàn)國(guó)后期最強(qiáng)大的國(guó)家。

周世宗柴榮(921—959年)是后周第二代皇帝。邢州龍岡(今河北邢臺(tái))人,后周太祖郭威的內(nèi)侄和養(yǎng)子,后周開(kāi)國(guó)皇帝太祖郭威在位期間,曾就恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、革除累朝弊政推行了一系列有效的措施。顯德元年(954年),柴榮即位,廣泛收羅人才,繼續(xù)推行改革。政治上,澄清吏治,嚴(yán)明賞罰,懲治貪贓,倡導(dǎo)節(jié)儉,力戒奢華。經(jīng)濟(jì)上,鼓勵(lì)逃戶回鄉(xiāng)定居,減免各種無(wú)名科斂,安撫流民,招民墾殖逃戶田,編制均田圖,派遣使者分赴各地均定田租,查實(shí)隱匿耕地,使之均攤正稅,廢除曲阜孔氏的免稅特權(quán),動(dòng)員民眾興修水利,疏浚漕運(yùn);停廢敕額(朝廷給予寺名)外的寺院3萬(wàn)余所,敕額外僧尼一律還為編戶,禁私度僧尼;收購(gòu)民間佛像銅器鑄錢,緩解了唐末以來(lái)長(zhǎng)期缺錢的局面。軍事上,整肅軍紀(jì)。顯德元年,處決了與北漢作戰(zhàn)時(shí)臨陣潰逃并劫掠輜重,揚(yáng)言周軍已敗的禁軍大將樊愛(ài)能、何徽以及中級(jí)將校70余人。班師后,檢閱禁軍,裁汰老弱,選募?jí)延?,組成了精銳的中央禁軍。周世宗還修訂刑律,修訂歷法,考正雅樂(lè),廣搜遺書(shū),雕印古籍。顯德二年,世宗采用王樸提出的“先易后難”的戰(zhàn)略方針,致力于統(tǒng)一全國(guó)的大業(yè),先出兵后蜀,收回4州。次年伐南唐,經(jīng)三年苦戰(zhàn),收回淮南、江北14州60余縣。六年征遼,收回燕云16州中的3州,五月間,乘勝進(jìn)取幽州,突患重病,被迫班師,六月就去世了。世宗柴榮在政治、經(jīng)濟(jì)和軍事上的改革及成就,為后來(lái)北宋統(tǒng)一全國(guó)奠定了基礎(chǔ)。

如果說(shuō)“人惟求舊”還是相對(duì)靜態(tài)地要求弘揚(yáng)人性中光明正大的品德的話,那么,“器非求舊,惟新”就是從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)強(qiáng)調(diào)不斷革新,加強(qiáng)思想革命化的問(wèn)題了。商湯王刻在洗澡盆上的箴言說(shuō)“茍日新,日日新,又日新”,本來(lái)是說(shuō)洗澡的問(wèn)題:假如今天把一身的污垢洗干凈了,以后便要天天把污垢洗干凈,這樣一天一天地下去,每人都要堅(jiān)持。引申出來(lái),精神上的洗禮,品德上的修煉,思想上的改造又何嘗不是這樣呢?這使人想到基督教的每日懺悔,使人聯(lián)想到女作家楊絳把她那本寫(xiě)“干?!鄙畹臅?shū)起名為“洗澡”。精神上的洗澡就是莊子·知北游所說(shuō)的“澡雪而精神”,禮記·儒行所說(shuō)的“澡身而浴德”,說(shuō)到底,也就是毛澤東所一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“加強(qiáng)思想革命化”。話說(shuō)回來(lái),“器非求舊,惟新”無(wú)論如何展示的是一種革新的姿態(tài),驅(qū)動(dòng)人們棄舊圖新。所以,你不僅要記得這個(gè)道理,而且也可以把它刻在床頭、案頭,使它成為你的座右銘。

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