我們常常說輕裝上陣，可是在人生的道路上，一個(gè)人不可能毫無壓力地生活下去，而且也的確需要一點(diǎn)壓力和負(fù)擔(dān)，因?yàn)橹挥胸?fù)擔(dān)和壓力才能讓我們更加意識(shí)到生活的責(zé)任，才能讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)和強(qiáng)大。實(shí)際上一個(gè)有負(fù)重的人往往才能走得更遠(yuǎn)，一個(gè)有負(fù)擔(dān)的人才能夠飛得更高，因?yàn)樨?fù)重和壓力會(huì)讓他不斷想辦法突破自己，會(huì)讓他努力去提升自己，這些負(fù)重就是最好的動(dòng)力。
１沒有壓力的生活，只能讓你變得毫無斗志
眾所周知，蒸汽機(jī)依靠壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，其實(shí)人也是如此。有些人總是想著去掙大錢，去開辦公司，去想辦法投資，爭取創(chuàng)造一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。而有些人卻每天待在家里無所事事、打發(fā)時(shí)間，要么就在辦公室里消磨時(shí)光。他們對(duì)任何事都提不起任何興趣，總是顯得斗志全無，不知道自己該做什么，也沒有特別大的動(dòng)力和欲望。之所以會(huì)這樣，就是因?yàn)樗麄儧]有任何生活壓力，覺得自己的條件還過得去，認(rèn)為現(xiàn)在的生活還算不錯(cuò)，他們也并不想讓自己有什么負(fù)擔(dān)，不想讓自己的生活過得太難受，更喜歡安逸一些，對(duì)任何事物也表現(xiàn)得很冷淡，缺乏責(zé)任心和斗志。
但是對(duì)于其他人來說，他們或許背負(fù)沉重的家庭負(fù)擔(dān)，或許一直擔(dān)心自己的生活，擔(dān)心自己的家人會(huì)吃苦，擔(dān)心自己會(huì)被社會(huì)淘汰，所以總是背負(fù)著負(fù)擔(dān)和壓力，總是逼迫自己不斷強(qiáng)大。正因?yàn)槿绱?，他們?cè)谏詈凸ぷ髦锌偸潜憩F(xiàn)得動(dòng)力十足，侵略性十足，無論做什么，都會(huì)竭盡全力去做最好。
實(shí)際上很多職場人士會(huì)抱怨自己工作強(qiáng)度大，工作壓力大，這也的確成為了人們亞健康的罪魁禍?zhǔn)?，但是最新的調(diào)查表明，那些工作壓力大的人最后反而成為了公司里成就最高的人，他們的薪資和職位都要比其他人高一些。而且高強(qiáng)度、高壓力的工作氛圍讓他們的工作效率更高、工作狀態(tài)更好?？茖W(xué)家的研究表明工作壓力能夠激發(fā)人的大腦潛力，增強(qiáng)記憶力和智力，從而提高生產(chǎn)力和工作效率。
中國有句古話：“生于憂患而死于安樂?！币粋€(gè)人如果具有憂患意識(shí)，總是帶著壓力去生活，總是能夠感覺到生活的困難和壓迫感，那么他就能夠不斷鞭策自己保持警惕，保持旺盛的斗志，并隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，這樣一來，他的生存機(jī)會(huì)更大，競爭能力會(huì)更強(qiáng)。而長時(shí)間處于安樂的無壓力的狀態(tài)下，個(gè)人的意志力、競爭意識(shí)都會(huì)被磨滅掉，這樣就會(huì)失去斗志，從而降低個(gè)人的防范能力和競爭力，最終很可能會(huì)被淘汰。
諾基亞公司曾經(jīng)是世界上最成功的手機(jī)公司，它長期占據(jù)著世界手機(jī)市場的最大份額，在巔峰期的營業(yè)額一度達(dá)到了驚人的１７００億美元，但就是這樣一個(gè)龐大的手機(jī)帝國，到最后卻陷入困境，瀕臨破產(chǎn)。在２０１３年，諾基亞竟然以區(qū)區(qū)的７２億美元將自己的手機(jī)業(yè)務(wù)賤賣給微軟公司，這樁聯(lián)姻實(shí)際上已經(jīng)讓諾基亞損失慘重了。
而關(guān)于造成諾基亞公司衰弱的原因，有人說是因?yàn)橹Z基亞故步自封，不肯屈就于市場和消費(fèi)心理的變化，堅(jiān)持設(shè)計(jì)附帶外接鍵盤的手機(jī)，結(jié)果失去了智能手機(jī)發(fā)展的最大優(yōu)勢。還有人認(rèn)為是蘋果公司的ｉＰｈｏｎｅ手機(jī)和谷歌的安卓系統(tǒng)擊敗了它，畢竟這兩家公司都有自己相對(duì)成熟的操作系統(tǒng)，這對(duì)智能機(jī)來說是一個(gè)必需品，因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)可以為用戶帶來更多的消費(fèi)體驗(yàn)。而諾基亞的操作系統(tǒng)相對(duì)落后，而且不是自己的，這是它最致命的弱點(diǎn)。
但是就當(dāng)時(shí)的生存思維來說，諾基亞最大的問題在于它太過輕敵，太過于放松自己。事實(shí)上當(dāng)時(shí)它在手機(jī)市場上一騎絕塵，根本找不到什么對(duì)手，而且它每年發(fā)布的新產(chǎn)品都會(huì)受到客戶歡迎。這樣一來，諾基亞就慢慢喪失了最基本的競爭意識(shí)，它所想的只是維持自己的領(lǐng)導(dǎo)者地位，而不是繼續(xù)提高自己。
實(shí)際上這種發(fā)展思維也影響了公司的企業(yè)文化，據(jù)說在公司發(fā)展的輝煌期，員工們的工作比較輕松，盡管他們依舊保質(zhì)保量地工作，可事實(shí)上那種氛圍是非常輕松愜意的，完全感受不到任何壓力。這和后來崛起的蘋果公司完全不同，蘋果公司在喬布斯的帶領(lǐng)下，始終在一種高壓狀態(tài)下工作，這也是為什么喬布斯要苛刻要求自己、要求員工的原因，因?yàn)樗酪坏┳约悍怕_步，沒有了壓力，那么整個(gè)公司就會(huì)陷入止步不前的狀態(tài)，然后被其他對(duì)手淘汰。
諾基亞顯然沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，也許是它太過強(qiáng)大了，也許是它的自傲心理開始膨脹，也許是它根本就沒有預(yù)料到智能手機(jī)發(fā)展的趨勢，以至于在短短的幾年時(shí)間里迅速隕落，到了現(xiàn)在也難以翻身。
這個(gè)世界總是遵循“物競天擇，適者生存”的法則，為了保證自己不被淘汰，確保自己擁有更大的競爭力，每個(gè)人都需要承受更多的壓力，需要保持競爭的狀態(tài)，只有這樣才能夠?qū)毫D(zhuǎn)化為動(dòng)力，才能借此幫助自己獲得發(fā)展和進(jìn)步。如果每個(gè)人都耽于享樂，都安于現(xiàn)狀，毫無壓力地活著，那么最終很可能會(huì)失去斗爭意識(shí)，會(huì)失去生活的基本競爭能力，到最后很容易會(huì)因此而失去生存的機(jī)會(huì)。
就像美國的黃石公園一樣，當(dāng)時(shí)里面野狼成群，政府為了保護(hù)里面的鹿，于是雇用獵人消滅狼群，結(jié)果當(dāng)狼群消失之后，鹿群也迅速消失，因?yàn)闆]有了狼群的威脅后，鹿的生存沒有了任何壓力，于是變得更加懶散，身體素質(zhì)也不斷下降，免疫力開始降低，最終增加了死亡率。后來政府只好重新將狼群引進(jìn)來，這時(shí)候鹿群重新恢復(fù)了生機(jī)和活力，狼與鹿之間也恢復(fù)了生態(tài)平衡。
所以說每個(gè)人都需要壓力，都需要背負(fù)壓力來生活，因?yàn)樯钍冀K是向前發(fā)展和變化的，也處于激烈競爭的環(huán)境當(dāng)中。我們必須有充分的危機(jī)意識(shí)，必須有充足的競爭意識(shí)，要始終保持旺盛的斗志，這樣才能引導(dǎo)我們不斷變大變強(qiáng)，才能讓我們更有生命力和活力。如果你覺得生活是一件輕松的事，如果你總是用最放松的態(tài)度來面對(duì)生活，那么最后我們一定會(huì)成為“優(yōu)勝劣汰”這一法則的犧牲品。
２種子因?yàn)閴毫Σ艜?huì)破土而出，人因?yàn)橛袎毫Σ拍軍^勇前行
在自然界中，我們常常可以發(fā)現(xiàn)一些奇怪的自然現(xiàn)象，那些裸露在地表或者沒有泥土覆蓋的種子，雖然比較輕松自在，但是成活率卻很低，而那些被壓在泥土之下的種子，盡管壓力重重，卻總能夠鉆出地表。尤其是那些被壓在石頭底下的種子，最后反而會(huì)更加茁壯地成長起來。
在太平洋的小島上有一種大烏龜，它雖然力大無比，但是爬行的速度并不快，可是當(dāng)人類將笨重的石頭放在烏龜?shù)凝敋ど蠒r(shí)，由于急于擺脫困擾，它會(huì)加速爬行，速度要比平時(shí)快上兩倍?？茖W(xué)家認(rèn)為烏龜平時(shí)生活在沒有天敵和壓力的生活當(dāng)中，根本就沒有必要爬得更快，因此養(yǎng)成了慢條斯理的習(xí)慣，可是一旦身上有了壓力，它們會(huì)迅速做出反應(yīng)，本能地提高自己的速度。
壓力才是動(dòng)力，就像是彈簧一樣，當(dāng)彈簧被壓得很低時(shí)，它最后的反彈力也一定會(huì)很大。就像人需要壓力，一個(gè)人承受了更多的壓力之后，他被激發(fā)出來的力量往往更大，能夠獲得的動(dòng)能也會(huì)更大。很多人認(rèn)為壓力就是阻力，認(rèn)為壓力會(huì)阻止我們順利達(dá)到自己想要的目的，可事實(shí)上，壓力才是生活的動(dòng)力系統(tǒng)，尤其是生活的道路那么艱辛，成功的路程遙遠(yuǎn)曲折，如果沒有更多的壓力來壓迫我們的話，那么是難以順利到達(dá)終點(diǎn)站的。
唐僧帶著徒弟去西天取經(jīng)，實(shí)際上孫悟空完全可以一個(gè)人擔(dān)此重任，沒有必要千辛萬苦步行到達(dá)西天。但實(shí)際上正是因?yàn)橐?jīng)受磨難和考驗(yàn)，要經(jīng)受各種各樣的壓力，取到的經(jīng)書才更有價(jià)值和意義。而且這種壓力能夠激發(fā)人的動(dòng)力，能夠讓人不畏艱險(xiǎn)，繼續(xù)前行，而這恰恰是唐僧四人的取經(jīng)的真諦。
心理學(xué)家認(rèn)為人都是有惰性的，當(dāng)人覺得奮斗的道路一帆風(fēng)順時(shí)，往往就會(huì)停下來駐足觀望，最終反而難以走得更遠(yuǎn)。而當(dāng)生活中存在壓力的時(shí)候，我們會(huì)感覺到有什么威脅或者阻力在阻止我們前進(jìn)，這樣個(gè)人的意志力和成功的欲望反而會(huì)不斷被激發(fā)出來。這個(gè)時(shí)候人們就會(huì)以更加積極的、主動(dòng)的心態(tài)來面對(duì)生活，會(huì)對(duì)自己的行為、目標(biāo)產(chǎn)生更高的要求。
馬云當(dāng)初創(chuàng)建阿里巴巴的時(shí)候，幾乎是一窮二白，人才沒有，錢也沒有，只能在艱難中摸索，而且那時(shí)候雖然競爭對(duì)手不算多，但是仍舊會(huì)有一些大公司對(duì)其進(jìn)行壓迫和排擠。比如說，當(dāng)馬云最初創(chuàng)辦中國黃頁的時(shí)候，取得了驕人的成績，結(jié)果杭州電信橫插一杠，目的就是為了排擠和吞并中國黃頁，盡管馬云最后放棄了中國黃頁，但是他對(duì)經(jīng)營中國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)的念想一直未曾斷絕，反而越來越強(qiáng)烈地意識(shí)到自己需要盡快獲得發(fā)展。
后來馬云決定北上，可是人才和資金都嚴(yán)重匱乏的他有志難伸，只能和別人進(jìn)行合作，但是由于理念不同，雙方的合作并沒有達(dá)到預(yù)期目的，馬云覺得自己一直被人壓制和束縛著，他渴望盡快跑出牢籠，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的環(huán)境已經(jīng)慢慢發(fā)生改變，他不希望錯(cuò)過最佳的發(fā)展時(shí)間。于是他很快決定回到杭州，并且開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。
很快他就成立了阿里巴巴公司，但是當(dāng)時(shí)最大的問題仍然是資金不足，畢竟想要讓一個(gè)電子商務(wù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要龐大的資金支持，在這樣巨大的壓力之下，馬云一方面盡量拓展業(yè)務(wù)和市場，一方面則盡量想辦法進(jìn)行融資，最后依靠出色的演說技巧打動(dòng)了軟銀總裁孫正義，為公司爭取到了一筆重要的資金，而正是這筆資金解決了阿里巴巴的燃眉之急。事后，馬云對(duì)朋友說壓在自己心口上的石頭終于可以放一放了，從此之后阿里巴巴開始走上自己的發(fā)展之路。
縱觀阿里巴巴的發(fā)展歷程，馬云有關(guān)打造電子商務(wù)平臺(tái)夢想的種子雖然一直被壓制著，一直被外力所打壓，可正是因?yàn)檫@些壓力的存在，才導(dǎo)致這顆種子的活力、生命力越來越強(qiáng)大，最終破土而出，獲得了快速的發(fā)展，并成長為參天大樹。
我們常常說：人就像陀螺一樣，只有不斷抽打，才能繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)下去，一旦你停止抽打，那么人生也就會(huì)失去活力和動(dòng)力，生活也就止步不前且黯然失色了。生活需要一個(gè)能夠壓制和抽打自己的點(diǎn)，需要找到一個(gè)能夠帶給我們壓力和阻力的對(duì)手，需要經(jīng)歷一些讓我們無法順利獲得成功的困難。楚莊王當(dāng)年因?yàn)閲鴥?nèi)各股政治勢力的壓制而勵(lì)精圖治，結(jié)果不鳴則已，一鳴驚人；康熙皇帝在內(nèi)憂外患之下，不斷提高自己的執(zhí)政能力，最終成為中國歷史上最有作為的皇帝之一；蘋果公司也是因?yàn)閮?nèi)憂外患，生存空間不斷被縮小，才會(huì)實(shí)現(xiàn)反彈，變成了世界上最強(qiáng)大的電子公司。
由此可見，生活是需要壓力的，這種壓力能夠有效幫助我們成長。所以當(dāng)別人給你壓力的時(shí)候，將生活的重?fù)?dān)放在你身上時(shí)，不要逃避和恐懼，而要勇敢地負(fù)擔(dān)起這些重量，要勇敢地面對(duì)這些壓力，只有堅(jiān)決承受壓力，才能夠迎難而上，才能夠讓自己更加強(qiáng)壯地成長起來。不僅如此，我們應(yīng)該主動(dòng)去尋找壓力，主動(dòng)給自己尋找動(dòng)力。
科學(xué)家發(fā)現(xiàn)將跳蚤放在很深的瓶子里之后，跳蚤總是嘗試著往上跳，科學(xué)家就故意在這個(gè)高度上設(shè)置一個(gè)蓋子，這時(shí)候跳蚤會(huì)想辦法突破蓋子的束縛，越跳越高。接著科學(xué)家增加蓋子的高度，跳蚤依然奮力往外跳，不多久再次跳到了蓋子的高度。經(jīng)過幾次試驗(yàn)之后，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)跳蚤可以跳到的高度是自身１７０倍高。
很顯然，跳蚤希望跳出瓶子，而玻璃蓋則是無形的壓力和束縛，所以它總是想辦法突破玻璃蓋，以至于最后越跳越高。正因?yàn)槿绱耍覀円残枰o自己設(shè)置一點(diǎn)障礙，也需要適當(dāng)?shù)亟o人生加個(gè)蓋子，這樣才能保證自己在壓力之下越走越遠(yuǎn)，越變?cè)綇?qiáng)。
３你擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，你的能力才會(huì)變更強(qiáng)
我們常常說能力越大，責(zé)任也就越大，實(shí)際上也可以說：責(zé)任越大，能力也就越大。事實(shí)上，那些開始有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人，往往會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，為了與自己的義務(wù)和責(zé)任匹配，他們有必要要求自己不斷提升能力。實(shí)際上人都有被人需要的心理需求，他們渴望得到別人的認(rèn)可，所以一旦你給予他們更多的責(zé)任，就必然代表你對(duì)他們有更高的要求，而這自然會(huì)刺激他們不斷提高自己來滿足你的需要。
心理學(xué)上有一個(gè)著名的“彼得原理”，即在一個(gè)等級(jí)制度中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。彼得指出，當(dāng)一個(gè)職工在原有職位上工作表現(xiàn)很好時(shí)，往往會(huì)被提升到更高一級(jí)職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升，直至到達(dá)他所不能勝任的職位。根據(jù)這個(gè)原理，每個(gè)職位最終都將被一個(gè)不能勝任其工作的職工所占據(jù)，也就是說層級(jí)組織的工作任務(wù)多半是由尚未達(dá)到不勝任階層的員工完成的。通過這個(gè)原理，很多管理者認(rèn)為一旦職員得到提升，常常會(huì)變的難以勝任。但仍然有一些人提出了相反的看法，他們覺得當(dāng)員工得到晉升之后，他們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)也會(huì)增強(qiáng)，為了回報(bào)上級(jí)的重視和提拔，他們會(huì)努力做出好成績，并盡量提升個(gè)人能力。
針對(duì)這一點(diǎn)，心理學(xué)家認(rèn)為責(zé)任感就像是一種催化劑一樣，可以快速提升個(gè)人的能力。比如很多小孩子平時(shí)不愛勞動(dòng)，生活不夠獨(dú)立，自主動(dòng)手的能力也很弱，平時(shí)媽媽不妨給兒子分派一些任務(wù)，告訴他：“這件事媽媽做不了，請(qǐng)你幫助媽媽去做?！蹦阋獋鬟_(dá)一種“你需要他”、“你需要他的能力和幫助”，這個(gè)時(shí)候，很多孩子會(huì)自告奮勇地干家務(wù)活，而且往往會(huì)越干越好，很顯然他需要借助這樣的機(jī)會(huì)來證明自己的價(jià)值，來展示自己的能力。經(jīng)過鍛煉，孩子的能力往往可以得到提高，而且這種進(jìn)步通常來說是比較明顯的。
這樣的方法通常也被用于公司激勵(lì)，很多領(lǐng)導(dǎo)為了激發(fā)下屬的積極性，為了提高員工的素質(zhì)和工作能力，常常會(huì)給員工下達(dá)任務(wù)，讓他承擔(dān)一些責(zé)任。而員工會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己很信任，對(duì)自己期望很高，自己顯然不能辜負(fù)這樣的機(jī)會(huì)，所以多數(shù)情況下一定會(huì)賣力去做好這件事，哪怕明知道自己能力不夠，他也會(huì)盡量想辦法提高自己，而這其實(shí)就是促進(jìn)員工成長、成熟的最好方法。
這就是一種以責(zé)任促進(jìn)能力提升的方法。當(dāng)然，在日常生活中，還是會(huì)有很多人害怕承擔(dān)責(zé)任，他們擔(dān)心自己可能做得不夠好，擔(dān)心自己會(huì)遭受失敗，認(rèn)為責(zé)任就是一種累贅。可實(shí)際上承擔(dān)責(zé)任不僅是提高個(gè)人心理承受能力的一種方法，同時(shí)也是一種提升個(gè)人能力的重要方式，畢竟當(dāng)一個(gè)人感覺到自己身上的責(zé)任和重?fù)?dān)時(shí)，他會(huì)不經(jīng)意地給自己一些壓力和動(dòng)力，努力讓自己做得更好，努力讓自己得到別人的認(rèn)可。比爾·蓋茨在任用、提拔下屬的時(shí)候常常會(huì)說一句話：“我給你一個(gè)職位，一方面說明我對(duì)你的能力很有信心，另一方面則是我期望你能更進(jìn)一步?！逼鋵?shí)就是一種間接激勵(lì)下屬的方式。
亨利·福特是一個(gè)非常有管理天賦的企業(yè)家，在他的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，福特公司創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的業(yè)績，而且穩(wěn)穩(wěn)地在美國三大汽車制造商中占據(jù)一席之位。而亨利在管理員工的時(shí)候，非常善于激發(fā)員工的潛力，他覺得這個(gè)世界上有很多看上去不可能完成的事情實(shí)際上是可以去達(dá)成目標(biāo)的，只不過是我們多數(shù)時(shí)候都處在恐懼和懷疑之中，所以根本沒有任何可能去做成這些事。
正因?yàn)槿绱?，亨利總是通過各種方法來刺激員工，激發(fā)他們自身的全部潛力，比如當(dāng)亨利決定生產(chǎn)Ｖ８發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)候，工程師們都覺得這不可能，而且他們經(jīng)過數(shù)次研究和實(shí)驗(yàn)，都以失敗告終。但是亨利并不滿意，也沒有因此而放棄這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，而是對(duì)各位工程師說：“你們身上肩負(fù)的是整個(gè)福特公司的發(fā)展和未來，如果你們說完成不了，那么我想公司中的其他人都會(huì)放棄?！甭犕赀@一番話，工程師們瞬間意識(shí)到了自己身上的重任，于是開始投身于研發(fā)之中，結(jié)果幾個(gè)月后，Ｖ８發(fā)動(dòng)機(jī)順利完成，而這幾乎改變了當(dāng)時(shí)的汽車生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)也為福特公司帶來了巨額利潤。
還有一次，亨利想要研發(fā)一個(gè)新的汽車零部件，可是無論研發(fā)小組怎么努力，就是沒能生產(chǎn)出來亨利滿意的產(chǎn)品，研發(fā)小組的成員也表示無奈。這個(gè)時(shí)候，亨利直接將小組中一個(gè)資歷較深、經(jīng)驗(yàn)較豐富的成員提拔為研發(fā)部的負(fù)責(zé)人，讓他管理所有與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的工作。這個(gè)老員工很快就帶領(lǐng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克了技術(shù)難題，獲得了新突破，造出了理想的新部件。
很多人認(rèn)為亨利只不過是用了一些激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的方法來刺激員工而已，但事實(shí)上，亨利有別于其他管理者的那種動(dòng)輒使用加薪晉升的獎(jiǎng)勵(lì)方法。亨利知道員工的心理需求，了解很多人最缺乏的其實(shí)是認(rèn)同感和責(zé)任感，只要給予適當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力，那么對(duì)方一定可以迎難而上，提高自己的能力，從而有效解決那些疑難雜癥。
正因?yàn)槿绱?，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要懂得用類似的方法激勵(lì)自己的員工，相應(yīng)的，對(duì)于多數(shù)人而言，如果你想要爬得更高，成為更強(qiáng)的那個(gè)人，那么就不要去逃避和恐懼自己的責(zé)任，需要有擔(dān)當(dāng)精神。不僅如此，你還應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)困難和艱難的任務(wù)要有舍我其誰、一馬當(dāng)先的魄力，這樣你才有機(jī)會(huì)讓自己獲得更多的鍛煉機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
４你承受的越多，收獲的一定也越多
有人問股神巴菲特：“您為什么總是能從股市里掙錢？您是怎么做到的？”巴菲特狡黠地說：“股市是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資，如果你能像我一樣承受住強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，那么就一定能夠掙到錢?！痹诎头铺乜磥?，一個(gè)人承受的東西越多，那么他最后的收獲也一定會(huì)多，其他投資者之所以常常會(huì)失手，沒有辦法在股市中掙到錢，很大一部分原因就在于承受不了那些風(fēng)險(xiǎn)，承受不了那些大起大落的波動(dòng)所帶來的壓力。
其實(shí)在生活和工作中，很多時(shí)候都是這樣，只要你能夠承受住更大的壓力，那么理所當(dāng)然地你的收獲也會(huì)比別人更多。就像一些要求比較嚴(yán)格的公司，比如說蘋果公司，很多員工只要在蘋果公司工作過，那么一旦他進(jìn)入其他公司，工資水平肯定會(huì)很高。原因很簡單，在喬布斯身邊工作的人不僅能力出眾，而且心理承受能力很強(qiáng)，這些人能夠承受住喬布斯怪異的脾氣和蘋果公司嚴(yán)苛的工作要求，這本身就是一筆很大的財(cái)富，也是一個(gè)重要的生存優(yōu)勢。
與此類似的還有華為公司，至今仍有很多人批評(píng)華為公司不夠人性化，很多員工常常要加班加點(diǎn)，工作壓力非常大。一些員工甚至因?yàn)槌惺懿涣烁邚?qiáng)度的工作而主動(dòng)辭職。但即便這樣，每年仍有大批的人擠破腦袋也想著進(jìn)入華為公司，這主要是因?yàn)槿A為公司里有高薪的誘惑。實(shí)際上這些高薪顯然也是一種激勵(lì)的方式，而對(duì)于員工來說，這也是應(yīng)得的，畢竟你付出的越多，你所要承受的工作壓力也就越大，尤其是對(duì)一些部門領(lǐng)導(dǎo)來說，業(yè)績不好的話，很可能會(huì)被撤職或降職，所以他們必定會(huì)加倍努力，而這也為他們帶來了豐厚的回報(bào)。
事實(shí)上，如果你想要收獲，那么就要懂得付出，這種付出自然也包括承受壓力和重?fù)?dān)，一個(gè)能夠承受壓力的人，他的心理素質(zhì)肯定會(huì)是一流的，他對(duì)于生活的適應(yīng)能力和把握能力也會(huì)非常出色，而這對(duì)于個(gè)人的生存和發(fā)展顯然至關(guān)重要，這會(huì)促進(jìn)他不斷獲得進(jìn)步。此外，承受越多的人，責(zé)任感也會(huì)越強(qiáng)，得到的發(fā)展機(jī)會(huì)肯定要比其他人更多，獲得成功的機(jī)會(huì)也會(huì)更多一些。
在美國西點(diǎn)軍校中，每一個(gè)學(xué)員都必須經(jīng)受住各種考驗(yàn)，必須經(jīng)受住各種各樣的壓力和困難，比如說教官會(huì)讓學(xué)員進(jìn)入原始森林，然后鍛煉他們的生存技能。在那種艱苦的環(huán)境中，學(xué)員不僅要面臨惡劣的自然環(huán)境，還要克服內(nèi)心的恐懼，這對(duì)學(xué)員的心理承受能力是一次巨大的考驗(yàn)，而那些能夠順利走出森林的人，最終都會(huì)成為精英，他們的未來也一定會(huì)是光明的。實(shí)際上壓力往往會(huì)成為我們收獲成功的突破口，一個(gè)人所能承受的壓力越多，那么最后獲得成功的機(jī)會(huì)一定也會(huì)更多。
在當(dāng)今的ＮＢＡ聯(lián)賽中，小皇帝詹姆斯一時(shí)風(fēng)頭無兩，絕對(duì)是聯(lián)盟中最具統(tǒng)治力的球員，但是在此之前，他的人生卻是悲喜參半。事實(shí)上早在高中時(shí)期，詹姆斯的天賦就得到了眾人的認(rèn)可，很多人認(rèn)為他會(huì)成為一個(gè)出色的球員，而當(dāng)他進(jìn)入ＮＢＡ后，進(jìn)步明顯，而且表現(xiàn)非常全面，大家開始一致認(rèn)同他最終將會(huì)成為歷史上最偉大的球員之一。
盡管天賦驚人，能力出眾，個(gè)人數(shù)據(jù)也很出色，但是詹姆斯的前幾年過得并不如意，他沒有獲得總冠軍，然而這是衡量一個(gè)球員是否偉大的標(biāo)準(zhǔn)。那個(gè)時(shí)候的詹姆斯常常被批為球霸，盡管他的出手次數(shù)并不多，而且傳球助攻的次數(shù)也達(dá)到了一流控衛(wèi)的水準(zhǔn)，這對(duì)于一個(gè)小前鋒來說是可貴的，可問題是球隊(duì)當(dāng)時(shí)的一切運(yùn)轉(zhuǎn)和終結(jié)都需要依賴詹姆斯，球基本上都是由他來控制，他扮演的是控球者、傳球者、進(jìn)攻發(fā)起人、進(jìn)攻終結(jié)者的角色，這也導(dǎo)致他個(gè)人數(shù)據(jù)非常出色，而球隊(duì)整體卻始終缺乏足夠的競爭力。
２０１０年，心灰意冷的詹姆斯離開了克里夫蘭騎士隊(duì)，宣布加盟熱火，和其他兩名超級(jí)巨星組成了三巨頭，結(jié)果招致了眾人的責(zé)罵和批評(píng)，那時(shí)候的詹姆斯壓力重重，因?yàn)樗靼鬃约喝绻荒苈赎?duì)奪冠，那么最終會(huì)成為笑柄。悲劇還是發(fā)生了，盡管詹姆斯依靠熱火強(qiáng)大的實(shí)力一路殺到總決賽中，最終卻敗給了小牛隊(duì)，而詹姆斯的表現(xiàn)可以用慘不忍睹來形容。那是詹姆斯一生中最低落的時(shí)期，他受到了所有人的指責(zé)和嘲諷，大家都將這個(gè)叛徒當(dāng)成了當(dāng)年最大的笑話。
詹姆斯只能默默承受一切，并且圖謀著新一年能夠創(chuàng)造奇跡。到了２０１１年，詹姆斯再次扛起了熱火的大旗，他們拼殺了一整個(gè)賽季，并最終殺入總決賽。這一次，他們面對(duì)的是年輕有活力但經(jīng)驗(yàn)不足的雷霆隊(duì)，熱火隊(duì)兵不血刃，以４１贏得了總冠軍。這時(shí)候詹姆斯開始為自己正名，他重新贏得了人們的尊重。到了第三年，熱火實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)冕，詹姆斯再度獲得總決賽最有價(jià)值球員，至此他的歷史地位已經(jīng)毋庸置疑了。
記得當(dāng)詹姆斯獲得第一個(gè)總冠軍后，有個(gè)記者問詹姆斯：“此時(shí)最想說的是什么？”詹姆斯想了想回答說：“是那些壓力，是那些給予我壓力的人，他們讓我承受了太多的東西，而今天我在壓力下獲得了一切，一切的一切。”可以說正是因?yàn)槌惺芰吮葎e人更多的痛苦和折磨，承受了更大的壓力，詹姆斯才能夠收獲成功，才能成為整個(gè)聯(lián)盟的新標(biāo)桿，才能成就屬于自己的偉大歷史。
有個(gè)哲學(xué)家說過：“負(fù)擔(dān)得起壓力的人才能負(fù)擔(dān)得起上帝賜予的禮物。”每一個(gè)壓力實(shí)際上都是一次收獲的機(jī)會(huì)，每一次的承受實(shí)際上都是一次獲取的機(jī)會(huì)。當(dāng)一個(gè)人開始承受生活，開始承受更多的壓力和義務(wù)時(shí)，他實(shí)際上也已經(jīng)做好了贏得生活的準(zhǔn)備。正因?yàn)槿绱耍覀冃枰萌コ袚?dān)生活，懂得去承受人生的重量，只有將生活扛在肩上，我們才有機(jī)會(huì)獲得更多，才有機(jī)會(huì)贏得更多，也才有機(jī)會(huì)讓自己的生活更加豐富多彩。
５沒有痛苦的壓迫，就沒有創(chuàng)造性的成功
大家都知道喜歡創(chuàng)造的人需要靈感，因?yàn)閯?chuàng)造并不是一種持續(xù)性的行為，而往往是一個(gè)特殊時(shí)刻的特殊表現(xiàn)，可以說多數(shù)創(chuàng)造性的東西都是在某一瞬間想出來的。有的人在夢里得到了啟示；有的人突然從別人漫不經(jīng)心的一句話中受到啟發(fā)；有的人在冥思苦想之后，某一天突然頓悟；更多的人則是在某種刺激之下產(chǎn)生了靈感，而這種刺激的點(diǎn)通常來說都是一些痛苦和不幸的事情。
比如很多作家平時(shí)的寫作水平并不那么出色，可是經(jīng)歷痛苦折磨之后，很可能會(huì)迸發(fā)出更多更大的創(chuàng)作靈感，他們的才華往往會(huì)在一瞬間爆發(fā)出來。這個(gè)時(shí)候他們的文字，他們的思想會(huì)得到很大的提高，他們的寫作能力會(huì)明顯高于平常，寫出來的東西也具有足夠的創(chuàng)造性和吸引力。而等到這種情緒消失之后，無論怎樣努力，往往再也不會(huì)寫出那種具有創(chuàng)造性和沖擊力的文字。這種情形在詩人身上更為明顯，因?yàn)楹芏鄬懺姷娜吮旧砭拖矚g醞釀情緒，就喜歡尋找靈感，而痛苦往往是靈感的源泉。
關(guān)于這樣的現(xiàn)象，很多心理學(xué)家認(rèn)為，痛苦之所以能夠激發(fā)了創(chuàng)造性的能力，一方面是因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人遭逢了更多的不幸，遭遇了更大的痛苦時(shí)，他對(duì)生命有更為深刻的體驗(yàn)和領(lǐng)悟，這種領(lǐng)悟力就是創(chuàng)作靈感的源泉。另一個(gè)方面痛苦或者不幸往往是一種契機(jī)，實(shí)際上很多創(chuàng)作的靈感處于萌芽狀態(tài)，或者仍然藏在朦朧的潛意識(shí)當(dāng)中，這個(gè)時(shí)候只是欠缺一個(gè)外力去將它激發(fā)出來，而當(dāng)不幸來臨的時(shí)候，那種痛苦的體驗(yàn)會(huì)對(duì)個(gè)人的情緒、情感造成巨大的沖擊，這種沖擊很可能會(huì)撞擊出那些靈感，讓靈感徹底獲得解放。
一個(gè)人的創(chuàng)造性往往是逼出來的，而痛苦的刺激剛好能夠起到這樣的作用，畢竟相對(duì)于其他情緒，痛苦的體驗(yàn)往往要來得更加直接，更具有沖擊力，很多時(shí)候，這種沖擊力往往能夠讓受到傷害的人獲得創(chuàng)造性的成功。而對(duì)于那些偉大的藝術(shù)家、創(chuàng)造者、發(fā)明家而言，痛苦向來是不可缺少的一個(gè)標(biāo)簽，同時(shí)也是幫助他們實(shí)現(xiàn)突破、獲得成功的重要條件。像貝多芬、安徒生、達(dá)爾文、牛頓，這些人都是在痛苦的壓迫下獲得更多的靈感和創(chuàng)造能力的，所以最后他們的成功也與眾不同。
卓別林是世界上公認(rèn)的最偉大的喜劇大師，他那創(chuàng)造性的戲劇表演風(fēng)格征服了全世界的觀眾，而且經(jīng)久不衰。卓別林雖然總是能夠給別人帶來歡笑，但他的生活并沒有人們想象中的那么如意，而且他還擁有一個(gè)非常不幸的童年，而正是因?yàn)檫@個(gè)痛苦的童年，才使得他擁有如此精彩的表演。
實(shí)際上早在卓別林小的時(shí)候，父母就離婚了。他的母親也是一個(gè)出色的喜劇演員，收入還不錯(cuò)，能夠維持家庭生計(jì)。可是很快母親的嗓子就出現(xiàn)了間歇性變啞的癥狀，這給整個(gè)家庭蒙上了一層陰影。在當(dāng)時(shí)，一個(gè)不能發(fā)出聲音的人是難以進(jìn)行喜劇表演的，更無法去取悅觀眾。在這種情況下，卓別林經(jīng)常代替母親上臺(tái)表演，雖然錢掙得很少，但至少能夠替母親解圍。
不過很快她母親就徹底變成了啞巴，再也發(fā)不出一點(diǎn)聲音，她的演藝生涯被迫終結(jié)，這對(duì)一個(gè)一直以演出為生的人來說是巨大的打擊，何況那個(gè)時(shí)候她還需要撫養(yǎng)孩子，這顯然是一個(gè)重大的負(fù)擔(dān)。為了繼續(xù)扶持這個(gè)家，母親只能去做戲服，那時(shí)候的卓別林每天看著母親在那里縫紉，心里很不是滋味，他能夠明顯感覺到母親內(nèi)心的痛苦。很快情況變得更加糟糕，由于家中支付不起縫紉機(jī)的分期貸款，最終縫紉機(jī)也被收走了，他和母親不得不進(jìn)入貧民習(xí)藝所。
這樣的打擊是致命的，卓別林的母親很快出現(xiàn)了精神障礙，經(jīng)常被送入瘋?cè)嗽航邮苤委?，而這一切都被卓別林看在眼里，從那時(shí)起，卓別林開始依靠救濟(jì)院的救濟(jì)生存。生活的窘迫和母親疾病的經(jīng)常發(fā)作迫使他登上舞臺(tái)去掙錢養(yǎng)活自己。
當(dāng)時(shí)母親的困境給了卓別林很大的困擾，但是這種痛苦的經(jīng)歷和體驗(yàn)實(shí)際上也讓卓別林發(fā)現(xiàn)了新的演繹方式，那就是無聲的表演方式，包括后來的具有卓別林特色的無聲電影，實(shí)際上在當(dāng)時(shí)引起了巨大的轟動(dòng)。
對(duì)于那些遭受痛苦折磨的人，對(duì)于那些心中承受著巨大痛苦的人來說，他們的生活也許是不幸的，但正是因?yàn)檫@種不幸才有可能給他們帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)，才有可能給他們的生活創(chuàng)造新的可能性。正因?yàn)檫@樣，我們不要總是害怕去承受痛苦，也不要以消極的心態(tài)去承受痛苦，其實(shí)只要你愿意去負(fù)擔(dān)這些痛苦和折磨，那么很有可能從中獲得新的啟發(fā)，從而開辟新的人生道路。而對(duì)于一個(gè)害怕困難、害怕承受痛苦的人來說，痛苦只會(huì)讓他變得更加悲觀和絕望。
６有負(fù)重，你的人生才能走得更穩(wěn)
在南非，有一艘貨輪卸完貨后，準(zhǔn)備返回歐洲，但在返航的途中遭遇了暴風(fēng)雨，整艘船都顛簸不已，眼看著就有翻船的危險(xiǎn)，船員們都嚇得不知所措，這個(gè)時(shí)候船長鎮(zhèn)定自若地對(duì)所有船員說：“打開所有空著的貨倉，立刻往里面灌水?！贝瑔T們覺得非常驚訝，往船里面灌水簡直聞所未聞，這樣不是讓船沉得更快一些嗎？這樣做不是增加了風(fēng)險(xiǎn)嗎？
看到所有人都非常疑惑地站在那里，船長大喊：“你們?cè)趺炊疾宦爮奈业拿睿侩y道想讓所有人都葬身大海嗎？”這時(shí)候一個(gè)水手非常擔(dān)憂地說：“我們只聽說過將水從船里舀出去，沒聽說過往船里面放水的。這么危險(xiǎn)的舉動(dòng)，難道不是自找死路嗎？”這時(shí)候，船長解釋說：“大家見過根深干粗的樹被大風(fēng)刮倒過嗎？被刮倒的都是一些沒有根基的小樹?！?/p>
水手們聽了覺得有些道理，于是半信半疑地照做了，雖然暴風(fēng)驟雨依然還是猛烈，但是隨著貨艙里面的水越來越多，船的重量不斷增加，貨輪漸漸變得平穩(wěn)起來，最終在波濤滾滾的海面上安穩(wěn)前進(jìn)，順利躲過了暴風(fēng)雨。之后船長對(duì)船員說：“一只空桶很容易被風(fēng)打翻，可是如果裝滿了水，風(fēng)是吹不倒的。同理，船在負(fù)重的時(shí)候，也是最安全、最平穩(wěn)的，空船其實(shí)最危險(xiǎn)?！?/p>
負(fù)重的船才更加平穩(wěn)，在生活中，我們常常忘卻這個(gè)定律，常常害怕負(fù)重，害怕自己背負(fù)太多的東西，覺得渾身輕松自在就是最好的狀態(tài)，覺得一個(gè)人沒有任何負(fù)擔(dān)和累贅就是最幸福的?？墒聦?shí)上像這樣的人總是得過且過，總是輕飄飄地過日子，就像一只沒有盛水的空水桶一樣，一旦遇到風(fēng)雨，就容易被吹倒，沒有絲毫的抵抗力。
科學(xué)家曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)山兩邊的樹木明明生長周期一樣，長勢也都很好，而且就連土壤的成分也都一樣，可是山這邊的樹木只要一遇到大風(fēng)就很容易吹折，而山那邊的樹卻總能夠屹立不倒。面對(duì)這種情況，科學(xué)家一直百思不得其解，根本沒有弄明白其中的原因。直到后來，有人才偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，那就是山兩邊的氣候條件完全不一致，山這邊比較干燥平穩(wěn)，偶爾會(huì)刮大風(fēng)，而山的另一邊由于水汽充足，遇到冷空氣的時(shí)候會(huì)降下大雪，厚厚的大雪常常壓得樹木彎彎曲曲，可與此同時(shí)，正是因?yàn)榇笱┑闹貕?，才讓樹木的韌性和抗壓能力變得更強(qiáng)。
“大雪壓青松，青松挺且直”，正是因?yàn)閴毫Φ拇嬖?，我們才?huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)，我們常常說：最豐滿的稻穗最貼近地面。那些負(fù)重很大的東西，并不會(huì)壓垮我們的脊梁，反而會(huì)讓我們變得更加強(qiáng)大，可以增加我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，可以增加我們的承受能力。有負(fù)擔(dān)的人，有責(zé)任感的人，才會(huì)走得更加踏實(shí)，才會(huì)更加謹(jǐn)慎和平穩(wěn)，做事情也會(huì)全力以赴。著名作家米蘭·昆德拉也說過：“一切重壓與負(fù)擔(dān)，人都可以承受，它會(huì)使人充實(shí)而坦蕩地活著，而最不能承受的恰恰是輕松。”當(dāng)一個(gè)人沒有了壓力和負(fù)擔(dān)之后，他只會(huì)變得越來越懶散，只會(huì)變得越來越松垮，他的意志會(huì)被磨滅，他的承受能力會(huì)變得更加薄弱。
生命的意義就在于負(fù)重前行，就在于承受更多的重壓和苦難。負(fù)重可以讓你的人生更富有韌性，你的生活道路也能走得更加踏實(shí)平穩(wěn)。一個(gè)人必須承受住生活的重壓，也需要生活時(shí)時(shí)給予更多的壓力，在壓力面前，一個(gè)人對(duì)于生活的把握能力會(huì)變得更強(qiáng)，我們能夠很好地控制每一步，能夠很好地把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。
作家大仲馬曾經(jīng)去登山旅行，由于泥濘的道路非常濕滑，他常常摔倒，而同行的那些挑夫卻總是穩(wěn)步前行，每一步都走得很踏實(shí)。大仲馬非常不解，按道理說挑著擔(dān)子的人，登山走路會(huì)更加困難，但是為什么對(duì)方反而比自己走得更加穩(wěn)呢？挑夫告訴大仲馬說：“因?yàn)樯砩显黾又亓亢螅阋欢〞?huì)走得更加謹(jǐn)慎，你腳步的力量也會(huì)更大，自然也就更加平穩(wěn)?！?/p>
從心理學(xué)上來說，壓力越大，通常人的潛力也越容易被激發(fā)出來。從物理學(xué)來講，負(fù)重越大，與地面的摩擦力肯定也會(huì)越大，所以能夠站立得更加平穩(wěn)?，F(xiàn)實(shí)中的我們常常會(huì)遇到各種困難，會(huì)背負(fù)各種壓力和負(fù)擔(dān)，但我們無需為此有過多的困擾，也不要恐懼和逃避那些重?fù)?dān)。因?yàn)樯畋旧砭托枰獕毫?，這樣我們才能夠真正向下扎根，我們的腳步也才能夠真正走得踏實(shí)平穩(wěn)。
圣經(jīng)中說：“上帝給我們一個(gè)脊梁，就是拿來負(fù)重和承擔(dān)責(zé)任的，如果什么也不干，那么總有一天上帝會(huì)選擇回收它?！币粋€(gè)人如果放棄了負(fù)重，他的人生也許會(huì)輸?shù)酶鼞K，因?yàn)槭ヘ?fù)重后他只會(huì)變得越來越脆弱。
