企業(yè)績(jī)效考核能否有效實(shí)施，關(guān)鍵在于是否用對(duì)了績(jī)效評(píng)估方法?？?jī)效評(píng)估方法形式多樣，主要?dú)w為兩大類：一種是定性評(píng)估方法，即采用一些通用性評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過其他人打分的方式，來獲得員工的整體評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方法往往趨于表象，易于受到評(píng)估者情感因素的影響，而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真。這類評(píng)估方法操作起來比較簡(jiǎn)單，但效果并不理想；另一種是定量評(píng)價(jià)方法，這類績(jī)效評(píng)估方法往往屬于結(jié)果導(dǎo)向型評(píng)估方法，即注重員工實(shí)際工作的真實(shí)……
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