日本三洋電機公司在人才的使用上一直奉行著合理適度的原則，每個員工的能力都與其所在崗位相匹配，這種柔性管理的策略正是其成功管理的精髓之所在。
這家成立于１９５０年的公司，始終將人才視為企業(yè)的生命線，在人才的使用上，領(lǐng)導層十分注重其合理性。在制定工作目標時，管理層堅持聽取員工自己的意見，這種相對寬松的用人環(huán)境，使員工既能按照上級的指示辦事，又能充分發(fā)揮自己的判斷，也利于他們找到與自己能力相匹配的工作……
日本三洋電機公司在人才的使用上一直奉行著合理適度的原則，每個員工的能力都與其所在崗位相匹配，這種柔性管理的策略正是其成功管理的精髓之所在。
這家成立于１９５０年的公司，始終將人才視為企業(yè)的生命線，在人才的使用上，領(lǐng)導層十分注重其合理性。在制定工作目標時，管理層堅持聽取員工自己的意見，這種相對寬松的用人環(huán)境，使員工既能按照上級的指示辦事，又能充分發(fā)揮自己的判斷，也利于他們找到與自己能力相匹配的工作……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品別讓制度毀了你的團隊的第十章 揚長避短，會管人還要會用人（三），是由簽約作家謝國計所著的原創(chuàng)職場勵志，別讓制度毀了你的團隊最新章節(jié)已更新，感謝您對謝國計作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
